8º WORKSHOP MENSAL

DE SEGURANÇA COM
EMPRESA PARCEIRA
2022
Neoenergia Coelba

29/08/2022
Referente a agosto 2022
1
Internal Use
ABERTURA
Com Mário Jambeiro

Neoenergia COELBA

2
Internal Use
SEGURANÇA
WS Mensal com Empresas Parceiras

Vídeo com recado de

Hugo Vidal

3
Internal Use
 Report Executivo dos Eventos
Acidentais

4
Internal Use
 SEGURANÇA
Força de Trabalho – PP e EPS
TRIR Próprio

Meta 2022: < 0,35

TRIR por mês

Meta

5
Internal Use
 SEGURANÇA
Força de Trabalho – PP e EPS
TRIR EPS

Meta 2022: < 0,32

TRIR por mês

Meta

6
Internal Use
SEGURANÇA
Força de Trabalho – PP e EPS

7
Internal Use
SEGURANÇA
Força de Trabalho – Eventos de Alto Potencial

8
Internal Use
SEGURANÇA
Força de Trabalho

PP
Acidentes com Lesão
FT

ZERO

ZERO
ZERO
ZERO

ZERO
ZERO

ZERO

ZERO
EPS
9
Internal Use
 SEGURANÇA
Total de eventos, retirando-se os VNA, Trajeto e Comunidade

FT Redução

PP EPS

10
Internal Use
SEGURANÇA
Comunidade
Fatalidades

7.831

11
Internal Use
MOMENTO RH
LIDERANÇA
Gabriel Matos

Neoenergia COELBA

12
Internal Use
 LIDERANÇA:
COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR POSITIVAMENTE

29.08.2022

13
Internal Use
A LIDERANÇA FAZ PARTE DAS NOSSAS VIDAS

FAMÍLIA
AMIGOS ESPORTES

TRABALHO RELIGIÃO

14
Internal Use
15
Internal Use
GRANDES LÍDERES DA HUMANIDADE

16
Internal Use
AFINAL, O QUE É LIDERANÇA?

“CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS
PESSOAS, PARA QUE ELAS LUTEM POR
OBJETIVOS COMPARTILHADOS.”
(KOUZES E POSNER)

17
Internal Use
 QUAIS OS PRINCIPAIS
DESAFIOS DA LIDERANÇA?

18
Internal Use
 INSPIRAR
INSPIRAR E CRIAR
E CRIAR UMADE
UMA VISÃO VISÃO DE
FUTURO FUTURO

TER UM SONHOS E IDEAIS

PROPÓSITO

PAIXÃO E
PROTAGONISMO INSPIRAÇÃO

19
Internal Use
DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA

AUMENTAR O FOCO NAS

AUTOCONHECIMENTO REALIZAÇÕES

SER DETERMINADO
HONESTIDADE
(VALORES)

20
Internal Use
DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA

SOLICITAR TER HUMILDADE

FEEDBACK

PEDIR E OFERECER ESCLARECER SEUS

AJUDA
VALORES

21
Internal Use
TRANSFORMAR E MUDAR

DESAFIAR O ASSUMIR RISCOS

ESTABELECIDO

IDENTIFICAR APRENDER COM

OPORTUNIDADES
OS ERROS

22
Internal Use
EMPODERAR

COMPARTILHAR
INFORMAÇÕES AUTO
DESENVOLVIMENTO

AUTO REFORÇAR
RESPONSABILIDADE AUTOCONFIANÇA

23
Internal Use
EMPODERAR

MEDIAR CONFLITOS ESTIMULAR

PARTICIPAÇÃO

FACILITAR COMUNICAÇÃO

24
Internal Use
MOTIVAR E ENGAJAR

OBJETIVOS CONHECER OS
CLAROS COLABORADORES

ESPÍRITO
COLETIVO

FEEDBACK CONSTANTE ORGULHO EM FAZER PARTE

25
Internal Use
 EU TENHO UMA TAREFA PARA VOCÊS!

PENSEM EM UM GRANDE LÍDER QUE SE TORNOU PARTE DE SUAS VIDAS. DEVE

SER ALGUÉM QUE VOCÊS CONHECEM; QUE AFETOU VOCÊS DE ALGUMA
FORMA. PODE SER ALGUÉM DA SUA FAMÍLIA, DO TRABALHO, UM AMIGO, ETC.

AGORA EU GOSTARIA QUE VOCÊS REFLETISSEM SOBRE O QUE ELES FAZEM,

COMO ELES SE COMPORTAM E QUAIS AS QUALIDADES QUE ELES TÊM QUE OS
TORNARAM GRANDES LÍDERES PARA VOCÊ.

26
Internal Use
INSPIRAR E CRIAR
CARACTERISTICAS UMA VISÃO
INEGOCIÁVEIS DE FUTURO

✓ COMUNICAÇÃO ✓ GESTÃO DE PESSOAS

✓ ÉTICA

✓ VISÃO ESTRATÉGICA ✓ FOCO NO RESULTADO

✓ PODER DE INFLUÊNCIA ✓ ALINHAMENTO: DISCURSO E PRÁTICA

✓ SEGURANÇA: COMPORTAMENTO E INDICADORES

27
Internal Use
Entregas mensais
Highligt
Cássio Teles

Neoenergia COELBA

28
Internal Use
 ENTREGAS DAS AÇÕES MENSAIS

A EPS deverá enviar mensalmente as ações mensais, TASK

FORCE, e indicadores de segurança, para a gestão do GSS.

Ação ocorre desde 2020 e é amplamente divulgada na reunião de

EPS.

Aplicável a todas, a EPS deve enviar as entregas para a gestão do GSS

dentro do prazo estabelecido que é o quinto dia útil do mês
subsequente.

29
Internal Use
 HIGH LIGHT

A EPS deverá participar da reunião mensal de segurança realizada

para empresa parceira.

Ações de Segurança em geral realizada internamente;

Registro no Forms das ações do Contador de Vidas salvas.

Task Force1;
Task Force2;
P.S.: As EPS deverão evidenciar as ações do TF1 e TF2 em todas as
regiões onde atuam respectivamente.

30
Internal Use
CONTADOR DE
VIDAS SALVAS
Victor Camapnha

Neoenergia COELBA

31
Internal Use
 Neoenergia Coelba

Contador de Vidas
Salvas- EPS
Resultados Julho, Agosto e Acumulado

29/08/2022

32
Internal Use
Contador de Vidas Salvas EPS

IDEIA NOTIFICAÇÕES DAS EPS POR

• Surgiu na Superintendência de Operações Sul;
SUPERINTENDÊNCIA
• Devido sua importância, foi ampliada para as outras Sups.
da NeoCoelba e agora EPS.

14
OBJETIVO
• Contabilizar e registrar as Notificações Extrajudiciais feitas 24
pelos colaboradores;
• Mensurar quantidade de vidas salvas e Acidentes com a
Comunidade evitados com atuação preventiva.

ACOMPANHAMENTO
• Registro feito através de um formulário; 21
• Divulgado Quinzenalmente;
• Ranking feito considerando a quantidade de intervenções
feitas pelas EPS.
Sudoeste Oeste Metro Sul Norte

33
Internal Use
Ranking Julho

MOREL
4 NOTIFICAÇÕES
116 VIDAS SALVAS

REFERENCIAL DESEN.
ENERGÉTICO
2 NOTIFICAÇÕES
103 VIDAS SALVAS
01
EPCL
02 2 NOTIFICAÇÕES
8 VIDAS SALVAS
03
04 CONECTA
2 NOTIFICAÇÕES
05 4 VIDAS SALVAS

TELECOM MAIS
2 NOTIFICAÇÕES
0 VIDAS SALVAS

34
Internal Use
Ranking Agosto – Parcial

ECOELÉTRICA ENG.
10 NOTIFICAÇÕES
27 VIDAS SALVAS

CONECTA LTDA
8 NOTIFICAÇÕES
50 VIDAS SALVAS

01 SIRTEC SIST.
ELÉTRICOS
02 8 NOTIFICAÇÕES
37 VIDAS SALVAS
03
04 DINAMO LTDA
4 NOTIFICAÇÕES
05 86 VIDAS SALVAS

MOREL MONT. REDES

ELET.
4 NOTIFICAÇÕES
16 VIDAS SALVAS

35
Internal Use
Ranking Acumulado

CONECTA
10 NOTIFICAÇÕES
54 VIDAS SALVAS

ECOELÉTRICA ENGENHARIA
10 NOTIFICAÇÕES
27 VIDAS SALVAS

01
MOREL MONT. REDES ELÉT.
02 8 NOTIFICAÇÕES
132 VIDAS SALVAS
03
04 SIRTEC SIST. ELÉTRICOS
8 NOTIFICAÇÕES
05 37 VIDAS SALVAS

EPCL LTDA
5 NOTIFICAÇÕES
688 VIDAS SALVAS

36
Internal Use
Auditoria com empresa
parceira
Mário Cezar

Neoenergia COELBA

37
Internal Use
 Departamento de Saúde e Segurança

Auditoria de Saúde e Segurança para Contratadas

DIS-OT-PES-030 / REV: 02

Agosto - 2022

38
Internal Use
 Planejamento
Etapas do processo de Auditoria

Avaliação ( Documental,
100% de Atendimento
Recursos físicos, e
aos Critérios de SS&MA
Procedimentos

Ações imediatas e Sistêmicas

39
Internal Use
 Etapas do processo de Auditoria

Planejamento

• Comunicação através de e-mail por parte do SESMT da distribuidora a data de realização da auditoria
informando, período , local , unidade ( s) e ou base a ser (em) auditada (s), com antecedência.

• A análise documental dos colaboradores selecionados serão de no máximo 10 ( Dez) colaboradores.

• Disponibilidade de um representante (guia de auditoria) para agilidade e garantia da idoneidade do

processo.

40
Internal Use
 Etapas do processo de Auditoria

Avaliação

• Processo que consiste em duas etapas : Avaliar documentos de acordo com as normas
regulamentadoras e procedimentos Internos

• Fiscalizar a disposição e condições dos equipamentos de |proteção Individual, coletiva, ferramentas ,

veiculo, Procedimentos técnicos e Operacionais e estrutura física.

• Para verificação da etapa de inspeção de segurança deve-se considerar no mínimo duas ( 02) equipes
inspecionadas pela equipe do SESMT da distribuidora

• Obs. Em caso de não conformidade crítica referente aos colaboradores auditados durante o processo da
Auditoria, o auditor deve solicitar a contratada, afastamento do colaborador prestador de serviço às
atividades e comunicar ao gestor do contrato.

41
Internal Use
 Etapas do processo de Auditoria

Ações imediatas e Sistêmicas

• Na conclusão da análise documental será atribuída uma nota à Empresa Prestadora de Serviços
• que representa a gestão de saúde e segurança da EPS no momento da Auditoria.

• Elaboração do plano de ação que defina as ações que devem ser tomadas após levantamento e análise
de informações derivados da auditoria, para eliminar a causa e/ou efeito de uma não conformidade ( 5
dias)

• As partes interessadas serão convocadas para apresentação do resultado e Plano de Ação das não
conformidades em até um mês após a realização da Auditoria. (A Área de Saúde e Segurança enviará o
Relatório final da Auditoria a EPS)

• Nota 01- Após a realização da Auditoria não serão aceitas evidências de atendimento ao requisito que
possibilite alteração na nota final da Auditoria.

• NOTA 1: A empresa contratada que não disponibilizar meios que facilite a realização da Auditoria deve ser
convocada pela área de gestão da EPS para reafirmar os compromissos com as práticas de gestão de
saúde e segurança.

42
Internal Use
 Composição do programa

Checklist de auditoria
Inspeção de campo ( 10%) / 3 Itens / 1NC - Treinamento (8,0%) / 7 Itens / 1NC - 4% Saúde (8,0%) / 1 Itens / 1NC - 2,5, %, 2 NC -
5% 5%

DESC (5,0%) / 2 Itens / 1NC - 2,5 %, 2 NC -

Disposição gerais 10% / 6 Itens / 1NC - 5% APR (6,0%) / 7 Itens / 1NC - 3%
5%

EPI (Ficha) e ensaios elétricos (6,0%) / 6 Prevenção e Combate a Incêndio (8,0%) / 12 Ambiente de Trabalho (10,0%) / 10 Itens /
Itens / 1NC - 3% Itens / 1NC - 4% 1NC - 5 %

Veiculo Ferramental / Doc (8,0%) / 20 Itens / Documentação de Segurança (8,0%) / 12

1NC - 8%, 2NC - 12% Itens / 1NC - 4%

RESULTADO = 100 %
CIPA (8,0%) / 20 Itens / 1NC - 4% CEA (5,0%) / 5 Itens/ 1NC = 2,5%, 2 NC - 5%

43
Internal Use
 Composição do programa

Plano de Ação / Modelo

• Nº - Relação numérica sequencial do item avaliado no checklist.

• Requisito - Item (Tópico) descrito no checklist de auditoria
• Verificação - Descrição do item descrito no checklist
• Descrição da Não conformidade - Necessidade de adequação descrita pelo auditor

44
Internal Use
 NOTA FINAL

• Obs. 57 Auditorias realizadas.

45
Internal Use
 NOTA FINAL

46
Internal Use
 NOTA FINAL

47
Internal Use
 Principais Ofensores

• Obs. Gráfico de Pareto (Empresas que apresentaram pontuação ≤50% (12 Empresas /Ranking EPS)

48
Internal Use
 Resultado Parcial

• Obs. 57 Auditorias realizadas.

49
Internal Use
EPS Eficaz
Reinaldo Santos

Neoenergia COELBA

50
Internal Use
 PROJETO EPS EFICAZ
EVIDÊNCIAS A SEREM ENTREGUES IMPRETERIVELMENTE ATÉ O 5º DIA ÚTIL DO MÊS SUBSEQUENTE
Taxa de Contato
A ser realizada pela liderança da governança (supervisor e/ou coordenador e/ou técnico especialista) em todas
as EPS que atuaram no mês. Os nomes dos fiscais devem ser previamente cadastrados junto à gestão do
TAXA DE projeto.
CONTATO ▪ Deve-se ter abrangência, ou seja, fiscalizar todas as EPS da governança.
AUDITORIA BLITZ DE ▪ Obrigatório lançamento dentro do formulário de segurança (FISCNEO deve flegar Segurança SIM).
DE EPS SEGURANÇA ▪ O líder deve informar previamente as EPS que atuaram e desmobilizaram no período.
UTD/UTEP: 05 inspeções;
SUB: 03 inspeções.

Blitz de Segurança
SMC
EPS CEA Ser realizado na BASE da EPS. Uma EPS | mês – DEVE realizar amostra significativa de verificação. Cada mês,
uma EPS da gestão.

EFICAZ ▪ Para comprovação, deve enviar os checklists de verificação ou apresentar o relatório condensado.
▪ Deve enviar a tratativa coma a EPS (gestão dos desvios encontrados).
Amostra significativa: exemplo, acima de 60% do parque. Deve ser uma ação consistente.
GESTÃO
PEX
ACIDENTE Gestão de evento acidental
CEA: Lançado no prazo de 48 h. Será verificado lançamento represado do mês anterior.
WORKSHOP E REUNIÃO
Relatório e Plano de ação: Será considerado evidência com status “resolvido no prazo”.
HIGILIGHT ESTRATÉGICA

Entrega da liderança Coelba
Reunião Estratégica
Pauta de segurança deliberativa, a ser realizada pelo líder.
Tratar desvios de campo, de auditoria, de frota, de SMC, de BLITZ, etc.
A ata deverá conter controle das ações acumuladas com o status de no prazo, realizado e pendente para
todas as necessidades da gestão.

51
Internal Use
 PROJETO EPS EFICAZ
EVIDÊNCIAS A SEREM ENTREGUES IMPRETERIVELMENTE ATÉ O 5º DIA ÚTIL DO MÊS SUBSEQUENTE
SMC
1º A EPS deve entregar o relatório das análises das imagens locais até o dia 05 de cada mês, para o João
Marcos e Ramon Neves.
TAXA DE 2º Em seguida, Ramon Neves realizará o sorteio das imagens que a EPS deverá apresentar para o técnico local,
CONTATO juntamente com as APRs e tratativas inerentes conforme desvios encontrados.
AUDITORIA BLITZ DE 3º O prazo para entrega final pela EPS gira em torno do dia 08 de cada mês. A data exata é informada no
DE EPS SEGURANÇA momento da solicitação.
4º Auditamos os insumos enviados e ofertamos o feedback a EPS.

ENTREGAS DAS AÇÕES MENSAIS

EPS
Até o 5º dia útil a EPS deverá apresentar para Dulce e Cássio um compilado contendo: Ações de segurança
SMC CEA realizada no mês; Ações do TASK FORCE (tema específico do mês); Indicadores de segurança preventivos.

EFICAZ PARTICIPAÇÃO EM REUNIÃO DE EPS

Somente será pontuada a presença devidamente registrada na planilha forms (controle de presença).

GESTÃO
PEX
ACIDENTE PEX
Controle realizado pelo desempenho acerca das atividades programadas.
A EPS deve elaborar / seguir PEX conforme nota técnica amplamente divulgada.
WORKSHOP E REUNIÃO
HIGILIGHT ESTRATÉGICA
AUDITORIA DE EPS
Controle realizado pelo desempenho acerca das atividades programadas com obrigação de apresentação.
A EPS deve elaborar / seguir PEX conforme nota técnica amplamente divulgada.

Entrega da EPS
52
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TASK
FORCE
SETEMBRO

24/01/2022

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 53

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USO INTERNO
 PREVENÇÃO DE ACIDENTE ELÉTRICO APLICÁVEL A TODAS AS EMPRESAS QUE ATUAM NA
COM A COMUNIDADE
COELBA

PREVENÇÃO DE ACIDENTE ELÉTRICO COM A

COMUNIDADE

APLICAÇÃO DO
Ações pertinentes:
CONTADOR DE
▪ Sensibilização direta dos colaboradores para
aplicação do programa;
VIDAS SALVAS
▪ Emitir a notificação extrajudicial;
▪ Preencher o forms.

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 54

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USO INTERNO
 APLICAÇÃO DO
PREVENÇÃO DE ACIDENTE ELÉTRICO CONTADOR DE VIDAS
COM A COMUNIDADE
SALVAS

Como funciona:

1- Ao se deparar com condição de perigo em nossa comunidade, atuar junto às pessoas, alertando para a possibilidade de acidente, e orientando a não continuar no
risco.

➔ A formalização desse momento deve ocorrer no link através do LINK ou QR CODE, para que possamos contar quantas vidas foram salvas e criar indicador dos
problemas da localidade:

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=vAkaA7-i30SIjk4JNVt6JNoN-bGY0ORKlC58GwzIQfdUQVlJQk1ZVzRUOTdFSTFDQjcwNUIzMUtZQy4u

2- Para consolidar essa atuação, é importante aplicar a NOTIFICAÇÃO EXTRAJUDICIAL, pois formaliza a orientação, especialmente para os temas mais críticos como
construção civil, edificação próximo a rede e intervenção indevida na rede.

• Uma vez emitida a notificação extrajudicial, enviar a cópia para o e-mail do supervisor Coelba da UTD correspondente, com cópia para o técnico de segurança
local e para mim.
• Uma vez emitida a notificação, é muito desejável que enviem também uma cópia para CREA e Prefeitura, pois são órgãos reguladores/fiscalizadores.
• O texto da notificação extrajudicial foi aprovado por nosso jurídico, é o mesmo texto usado pelos colaboradores próprio Coelba, e não pode ser alterado.

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 55

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USO INTERNO
 TASK FORCE
GESTÃO DE LIDERANÇA

Ações pertinentes:

▪ Para líderes já contratados: Mapeamento de perfil, levantamento de oportunidades individuais, ações gerais de evolução
individual / coletiva; entre outros;
▪ Para novos líderes: Revisitar o procedimento de admissão da empresa para verificar oportunidade de melhoria das
exigências do perfil;
▪ Ações diversas com líderes.

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 56

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USO INTERNO
COMPROMISSO
ZERO LESÃO é uma conquista diária

Você vai alcançar os

resultados daquilo em
que acredita!

GSS + Operação =

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 57

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USO INTERNO
OBRIGADA!

58
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