19/10/2022 09:00 Entenda o que é centro de custo e por que usar em sua empresa

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Entenda o que é centro de custo e por

que usar em sua empresa
14/08/2019 | Por Josiane Batista (/blog/autor/josiane-batista)

Administrar um negócio não é tarefa fácil. Devido à pressão por resultados positivos
e a falta de conhecimento, alguns empreendedores (https://www.flua.com.br/blog/e-
um-empreendedor-iniciante-confira-essas-dicas-financeiras/index.html) acabam
tomando decisões equivocadas. Além disso, o grande número de empresas no
mercado faz com que os consumidores tenham muitas opções de escolha e tornem-
se cada vez mais exigentes.

Para fazer com que sua empresa tenha um ritmo de crescimento acelerado hoje, é
importante se preparar em muitos aspectos, utilizando equipamentos e estratégias
avançadas e que se destacam no mercado.

Entre as diversas técnicas e ferramentas que devem ser adotadas pela sua empresa,
seja ela pequena ou média, está a implantação de um centro de custo
(https://www.flua.com.br/blog/como-implantar-um-centro-de-custos-na-sua-
empresa/). Mas você sabe o que é isso? Entende como ele pode ser útil? Quais
benefícios o centro de custo pode trazer para o seu negócio em longo prazo?

No post de hoje, você vai encontrar a resposta para essas e outras perguntas que
atrapalham o desenvolvimento de sua empresa. Continue a leitura e tire as suas
dúvidas sobre o assunto!

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O que é centro de custo
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https://www.flua.com.br/blog/entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-que-usar-em-sua-empresa/ 1/13
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O centro de custo é uma maneira de separar uma empresa

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(https://www.flua.com.br/blog/organizacao-financeira-para-mei-5-dicas-que-valem-

:
ouro/) em vários setores, cada um deles com uma parcela de responsabilidades
operacionais, financeiras e econômicas (https://www.flua.com.br/blog/saiba-como-
implantar-uma-politica-de-reducao-de-custos-na-empresa/). Todos os centros de
custos juntos representam a empresa inteira, mas cada um possui independência
quando comparado com o outro.

Um centro de custos também pode ser entendido como uma unidade dentro de
uma empresa que pode representar, por exemplo, um projeto ou departamento da
empresa. Os centros de (https://www.flua.com.br/blog/centro-de-custos-e-centro-
de-resultados-voce-sabe-a-diferenca/)custos (https://www.flua.com.br/blog/voce-
e-um-empreendedor-que-deixa-de-ganhar-dinheiro-tentando-economizar-
dinheiro/) podem ser considerados maneiras eficientes de agrupar receitas e
despesas (https://www.flua.com.br/blog/qual-a-importancia-e-como-categorizar-
as-despesas-de-uma-pme/), propiciando um melhor conhecimento e análise das
partes do negócio.

Ele serve para deixar os diversos setores de uma empresa com mais autonomia,
fragmentando-a em diversos pequenos setores, e estes serão responsáveis tanto
pela geração de receitas quando pela aplicação dos recursos em despesas. Por isso,
a denominação de centro de custo (https://www.flua.com.br/blog/centro-de-custos-
e-centro-de-resultados-voce-sabe-a-diferenca/).

Dica: Você conhece os diferentes tipos de fluxo de caixa?

(https://www.flua.com.br/blog/voce-conhece-os-diferentes-tipos-de-fluxo-de-
caixa/)

O centro de custo na organização das empresas

Há setores que não são capazes de gerar, diretamente, receitas
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(https://www.flua.com.br/blog/entenda-a-importancia-de-fazer-a-previsao-de-
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receita-da-sua-empresa/index.html). Esse é o caso, por exemplo, do setor de

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https://www.flua.com.br/blog/entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-que-usar-em-sua-empresa/ 2/13
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recursos humanos. Ele ajudará apenas de maneira indireta na geração de receitas e

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terá uma incidência de custos já prevista pelos gestores de uma empresa.

:
No entanto, como todos são importantes em seu desempenho, não se pode
extinguir este setor pelo fato de ele não trazer receitas diretas, pois ele é
necessário. Dessa maneira, uma parcela dos recursos que será aplicada pela
empresa será de responsabilidade do setor de recursos humanos.

Treinamentos, cursos, palestras, workshops e outros eventos serão incumbências

para os gestores deste departamento e que estarão todos sob o grande guarda-
chuva que é o centro de custo de recursos humanos.

Isso pode e deve ser utilizado por todos os setores de uma empresa, não
importando o tamanho dela. Neste caso, o setor financeiro
(https://www.flua.com.br/blog/controle-financeiro-e-planejamento-por-que-sao-
importantes/), o setor de publicidade de propaganda, a linha de produção, dentre
outros, terão parcelas de custo respectivas às responsabilidades que eles possuem.

Como utilizar o centro de custo a favor da sua

empresa
Primeiramente, os setores precisam ser identificados e as responsabilidades
também. Por exemplo, se um mesmo espaço físico é dividido pelos setores de
recursos humanos e financeiro (https://www.flua.com.br/blog/entenda-o-que-e-
payback-e-saiba-como-calcular/), o aluguel também deverá ser repartido entre
estes setores.

Sendo assim, o centro de custos de recursos humanos absorverá como gastos

(https://www.flua.com.br/blog/orcamento-empresarial-entenda-a-diferenca-entre-
gasto-despesa-e-custo/) metade do valor do aluguel
(https://www.flua.com.br/blog/afinal-o-que-e-fluxo-de-caixa/). A outra metade irá
para o setor financeiro (https://www.flua.com.br/). Haverá casos em que estes
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https://www.flua.com.br/blog/entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-que-usar-em-sua-empresa/ 3/13
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percentuais não ficarão exatamente em 50% para cada, ou seja, divididos

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igualmente. Nestas situações, os gestores devem identificar os percentuais

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respectivos para cada setor.

Uma equipe com muito mais funcionários deverá ter uma parcela maior de recursos
repassados para investimento, pois a quantidade de custos com salário será maior.
Com isso, pode-se trabalhar de maneira mais consciente, com total noção de onde os
recursos de uma empresa (https://www.flua.com.br/blog/taticas-infaliveis-para-
evitar-o-aperto-financeiro-na-empresa/) são aplicados. O Flua
(https://conteudo.flua.com.br/avaliacao-gratuita-op1?
utm_medium=blog&utm_campaign=post-entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-
que-usar-em-sua-empresa), um sistema financeiro empresarial permite que o
gestor tenha total controle sobre as receitas da empresa, assim podendo
administrar e tomar decisões assertivas para o negócio.

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que-usar-em-sua-empresa)

O centro de custo é importante para todos os negócios, sejam eles pequenos,

médios ou grandes. Mas saber exatamente o que é centro de custo traz benefícios
(https://www.flua.com.br/blog/gerenciador-financeiro-empresarial-quais-os-
beneficios/index.html) principalmente para as empresas menores, pois elas serão
preparadas para crescerem mais organizadas
(https://www.flua.com.br/blog/praticas-para-organizar-o-setor-financeiro-de-uma-
empresa/) e com total controle de quanto e onde são gastos os recursos em suas
atividades. Com um sistema financeiro inteligente, como o Flua
(https://conteudo.flua.com.br/avaliacao-gratuita-op1?
utm_medium=blog&utm_campaign=post-entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-
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que-usar-em-sua-empresa), o empreendedor tem previsões das receitas em 6

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meses, quais são os recursos disponíveis, quais produtos ou serviços representam

:
maior parcela das receitas da empresa, entre outras vantagens.

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utm_medium=blog&utm_campaign=post-entenda-o-que-e-centro-de-custo-e-por-
que-usar-em-sua-empresa)

Lembre-se também que uma equipe com muito mais funcionários

(https://conteudo.flua.com.br/planilha-calculo-de-custo-de-funcionarios?
utm_source=blog-flua&utm_medium=link&utm_campaign=post-entenda-o-que-e-
centro-de-custo-e-por-que-usar-em-sua-empresa) deverá ter uma parcela maior de
recursos repassados para investimento, pois a quantidade de custos com salário
será maior.

Com isso, pode-se trabalhar de maneira mais consciente, com total noção de onde os
recursos de uma empresa são aplicados.

Quer ter todas essas vantagens na sua empresa? Então, teste gratuitamente o Flua!

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que-usar-em-sua-empresa)

Os benefícios de se usar o centro de custos

Agora que você entendeu como esse conceito funciona e quais são suas aplicações
em uma gestão, confira três benefícios de sua utilização.

Melhora o processo produtivo

Já se foi o tempo em que, para uma empresa obter sucesso, eram necessários
apenas produtos com embalagens bonitas e chamativas. Hoje em dia, o êxito
empresarial também está atrelado ao seu processo produtivo.

Ao aplicar a política de centro de custos, é possível compreender melhor como

todas as atividades são realizadas e, consequentemente, tomar decisões mais
assertivas e eficientes.

Seja a contratação de novos funcionários, a realização de cursos de capacitação ou a

compra de equipamentos mais modernos, todas as ideias podem ser direcionadas ao
crescimento e à melhoria de seu processo produtivo, sempre prezando por sua
qualidade.  
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Dica: Contas a pagar e a receber: como (e por que) mantê-las em ordem

s
:
(https://www.flua.com.br/blog/contas-a-pagar-e-a-receber/)

Diminui despesas
A redução de gastos (https://www.flua.com.br/blog/5-dicas-indispensaveis-para-
reduzir-gastos-da-sua-empresa/index.html) é algo que todos querem empregar em
suas gestões, porém poucos são aqueles que conseguem realizá-la corretamente.

Na maioria dos casos, a diminuição de despesas

(https://www.flua.com.br/blog/orcamento-empresarial-entenda-a-diferenca-entre-
gasto-despesa-e-custo/index.html) não é uma consequência direta, por exemplo, da
demissão de funcionários. Para que isso aconteça deve-se analisar toda a situação
socioeconômica de um empreendimento, visando entender seu funcionamento e
como encontrar medidas que o aprimorem (https://www.flua.com.br/blog/saiba-
como-implantar-uma-politica-de-reducao-de-custos-na-empresa/).

Com um centro de custos em cada um de seus setores, os gargalos operacionais e

financeiros são descobertos e solucionados com facilidade. Assim, os resultados
positivos podem surgir naturalmente.

Dica: Entenda como um software de gestão financeira pode otimizar processos

na sua empresa (https://www.flua.com.br/blog/entenda-como-um-software-
de-gestao-pode-otimizar-processos-na-sua-empresa/)

Faz com que as metas sejam alcançadas

As metas (https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metas-smart) servem para nortear
a performance de uma empresa. Por isso, elas devem ser definidas de maneira
correta e respeitando os limites e as potencialidades de uma gestão
(https://www.flua.com.br/blog/quando-implantar-um-software-de-gestao-
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(

financeira/index.html).
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Quando elas não são alcançadas, existem duas possibilidades: ou os valores

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estabelecidos não condizem com a realidade da empresa ou há algo de errado em

:
seu processo produtivo. Além disso, nessas situações, seus colaboradores são
desmotivados e todos saem perdendo.

Em ambos os casos, com o centro de custos é possível entender suas despesas

operacionais e criar objetivos adequados às suas necessidades. Portanto, não perca
mais tempo e comece a utilizar o centro de custos para alcançar suas metas,
facilitar as operações diárias do setor financeiro
(https://www.flua.com.br/blog/praticas-para-organizar-o-setor-financeiro-de-uma-
empresa/index.html) e atender às demandas do mercado.

No post de hoje, você aprendeu um pouco mais sobre centro de custo e está
preparado para colocar seu empreendimento no caminho do sucesso. O Flua pode
ser um grande aliado para as finanças da sua empresa. Com a praticidade,
usabilidade e um excelente valor, ele auxilia na gestão de várias empresas. Se possuir
um grupo de empresas, poderá centralizar a gestão financeira, visualizando as
informações agrupadas e individualmente, ou seja, poderá ver o resultado do grupo
todo ou apenas uma filial. 

Deixe a tecnologia trabalhar por você, faça o teste do Flua

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que-usar-em-sua-empresa) agora mesmo e veja como gerenciar as finanças pode ser
simples!

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