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Empresa de animação 3D

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Adelmir Santana
Diretor-Presidente
Paulo Tarciso Okamotto
Diretor Técnico
Luiz Carlos Barboza
Diretor de Administração e Finanças
Carlos Alberto dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenação
Nidia Santana Caldas
Autor
Maria Angela
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
http://www.staffart.com.br
Apresentação do Negócio
A representação de imagens em três dimensões remonta ao
período da Renascença, quando pintores e arquitetos desenvolveram a
técnica da perspectiva, o que possibilitou a representação de imagens
em três dimensões sobre superfícies bidimensionais.
Com o avanço tecnológico, foram desenvolvidos softwares que
possibilitaram a produção gráfica em escala industrial e também a
animação gráfica.
Quando se fala em animação gráfica, fala-se em dar movimento,
dinamismo, às imagens. “Essas representações, geradas no
computador como instrumento de execução são comumente chamadas
de ‘desenho animado’, ‘animação 3D’ e ‘maquetes
eletrônicas’(JARCEM, 2008, pag. 2).
O primeiro desenho animado foi produzido pelo artista plástico e
ilustrador inglês James Stuart Blackton e foi chamado de Homurous
Phases of Funny Faces (Fases hilárias de rostos engraçados), em 1906.
A animação ganha o cinema e aumenta a complexidade das
produções. Para conseguir realizar produções de qualidade para um
público cada vez mais exigente, os profissionais da animação utilizam
o conceito de Layout (ou storyboard). O storyboard é a história
representada em papel, com início, meio e fim, como se fosse uma
revista em quadrinho, mas sem os balões de fala ou pensamento, nem
as onomatopéias. As imagens são passadas para o computador e
animadas.
O empreendedor que trabalha com Empresa de Animação Gráfica
em 3D, realiza esse trabalho: coloca imagens gráficas no computador
e as anima, dando-lhes movimento e dinamismo.
Nos anos 2000, as técnicas avançaram e atualmente tem-se
animações em três dimensões nas áreas de entretenimento, marketing
e publicidade e educação.
O principal público das pequenas empresas de Animação Gráfica
em 3D são as grandes produtoras de trabalhos em computação gráfica
e as agências de propaganda e publicidade.

Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d 3


Nesta “Idéia de Negócio” serão apresentadas informações
importantes para o empreendedor que tem intenção de abrir uma
Empresa de Animação Gráfica em 3D. Entretanto, este documento não
substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar um
empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaboração
do Plano de Negócio, deve ser consultado o SEBRAE mais próximo.

Mercado
O crescente número de longas-metragens com desenhos animados, e
a chegada da televisão digital, traz consigo um conjunto de novas
tendências que apontam uma estimativa de crescimento da produção
de animações gráficas em 3D.
Existem ainda, alguns mercados para a animação desconhecidos
pelo grande público e que estão prestes a explodir nos próximos anos.
Um deles é a animação para os novos modelos de celular que captam
vídeos e imagens coloridas.
O mercado publicitário também se mostra como uma grande
oportunidade. Para esse público, a grande vantagem de utilizar
animação gráfica em 3D é o fato de não depender de locação de
espaço para filmagens e de câmeras para gravação. Por isso,
demonstra-se como uma opção mais barata que as existentes no
mercado.
Ameaças e oportunidades
As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades
de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um
novo empreendimento.
O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será
possível através de pesquisa de mercado.
Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos
financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma
simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a
concorrência já instalada, o tipo de público predominante na região em

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termos de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais, a cultura e as
expectativas que as pessoas têm em relação a uma Empresa de
Animação Gráfica em 3D.
Também é importante pesquisar os preços praticados pelos
concorrentes, o padrão de qualidade ofertado dos concorrentes, tanto
em produtos quanto em serviços (atendimento).
É muito grande o risco de abrir as portas sem conhecimento dos
mercado concorrente e consumidor .
As ameaças são representadas por todas as possibilidades de
insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo
negócio. A realização da pesquisa fornece subsídios para a previsão de
dificuldades que poderão aparecer pelo caminho.
Algumas ameaças e oportunidades desta atividade empresarial
merecem destaque:
Ameaças:
- Retenção do consumo provocada pelo aumento do desemprego
gerado pela crise econômica mundial afetando a demanda por
produtos e serviços em todos os setores da economia.
Oportunidades:
- Vender serviços para empresas estrangeiras. O mercado de jogos
e produções para TV é muito grande fora do Brasil. As empresas
estrangeiras buscam em outros países, principalmente Índia e Brasil
mão de obra especializada para realização de serviços por um custo
inferior, como a moeda estrangeira vale o dobro da nacional esta
oportunidade torna-se vantajosa.
- Animação para celular.

Localização
Antes de estabelecer uma Empresa de Animação Gráfica em
3D é necessário que o empreendedor verifique a demanda por este tipo
de serviço. Esta é uma área de atuação que não precisa ficar limitada a
localidade geográfica. Porém, recomenda-se que no início das
atividades, se faça pesquisa no mercado local como uma das ações

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estratégias para fazer-se conhecido. Embora seja um mercado em
ascensão, no Brasil existem cidades que concentram a maior parte das
produtoras de animação gráfica e agências de publicidade e que,
portanto tem maior demanda para este tipo de serviço.
Também é aconselhável a realização de pesquisas para levantar
disponibilidade de imóveis na região que deseja se instalar, preços de
aluguel de imóveis e qualidade dos imóveis disponíveis. Neste ramo
costuma-se encontrar empresas funcionando legalmente na própria
residência do empreendedor. Mas se esta for a opção é preciso ter um
ambiente especifico para as atividades profissionais para que a rotina
familiar no interfira na produtividade e vice-versa.
Outros aspectos que precisam ser observados quanto à localização
do novo empreendimento:
- Capacidade de estacionamento (local ou próximo);
- Facilidade de acesso aos clientes;
- Proximidade dos clientes;
- A localização deve oferecer disponibilidade de serviços como
internet de banda larga e telefone.

Exigências legais específicas


Para dar início ao processo de abertura da empresa é
necessário que se cumpra os seguintes procedimentos:
1) Consulta Comercial
Antes de realizar qualquer procedimento para abertura de uma
empresa o primeiro passo é realizar uma consulta prévia na prefeitura
ou administração local. A consulta tem por objetivo verificar se no
local escolhido para a abertura da empresa é permitido o
funcionamento da atividade que se deseja empreender. Outro aspecto
que precisa ser pesquisado é o endereço. Em algumas cidades, o
endereço registrado na prefeitura é diferente do endereço que todos
conhecem. Neste caso, é necessário o endereço correto, de acordo com
o da prefeitura, para registrar o contrato social, sob pena de ter de

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refazê-lo.
Órgão responsável:
- Prefeitura Municipal;
- Secretaria Municipal de Urbanismo.
2) Busca de nome e marca
Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome
pretendido e a marca que será utilizada.
Órgão responsável:
- Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples) e
Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI).
3) Arquivamento do contrato social/Declaração de Empresa
Individual
Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se
também, os antecedentes dos sócios ou empresário junto a Receita
Federal, através de pesquisas do CPF.
Órgão responsável:
- Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples).
4) Solicitação do CNPJ
Órgão responsável:
Receita Federal.
5) Solicitação da Inscrição Estadual
Órgão responsável:
Receita Estadual
6) Alvará de licença e Registro na Secretaria Municipal de
Fazenda
O Alvará de licença é o documento que fornece o consentimento
para empresa desenvolver as atividades no local pretendido.
Órgão responsável:
- Prefeitura Municipal;
- Secretaria Municipal da Fazenda.
7) Matrícula no INSS
Órgão responsável:
- Instituto Nacional de Seguridade Social; Divisão de Matrículas –
INSS.

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Para produzir vinhetas o empresário deverá ter conhecimento da
seguinte instrução normativa:
Instrução Normativa nº 25, de 30 de março de 2004 da ANCINE
(Agência Nacional do Cinema)., Que trata sobre a emissão de
Certificado de Produto Brasileiro e dá outras providências.

Estrutura
Uma Empresa de Animação Gráfica em 3D pode ser bem
estruturada em uma área de 50m². Um local bem ventilado e
iluminado proporcionará maior conforto àqueles que trabalharão na
empresa.
A área da empresa pode ser dividida entre laboratório de
informática, área de ilustração e uma pequena copa.
Equipamentos para o laboratório de informática:
- Ar condicionado;
- Computadores;
- Monitores;
- Tablets;
- Impressora;
- Bancadas para organização das estações de trabalho;
- Cadeiras.
A estrutura do laboratório deve ser configurada com rede local e
acesso à internet. Os equipamentos de rede devem permitir a entrada
de outros computadores em caso de contratação de freelancers.
Equipamentos para área de ilustração:
- Scanner;
- Mesa de luz;
- Mesa;
- Cadeira;
Copa:
- Frigobar;
- Microondas;
- Armário para mantimentos, louças e talheres.

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Pessoal
As pequenas Empresas de Animação Gráfica em 3D não
precisam se preocupar inicialmente com contratação de funcionários.
É muito comum neste ramo a contratação de freelanceres para projetos
específicos que demandem mais pessoas. O freelancer é um
profissional que trabalha de forma independente sem vínculo
empregatício com as empresas nas quais presta seus serviços.
A escolha dos freelanceres para o projeto deve considerar se os
profissionais têm o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
para que não haja problemas com as entregas ao cliente.
As competências gerais básicas necessárias aos profissionais são:
- Manipulação de imagens;
- Conhecimentos de animação;
- Conhecimentos de desenho;
- Conhecimentos de informática;
- Conhecimentos de roteiro;
- Conhecimentos de composição;
- Conhecimentos de fotografia;
- Conhecimentos de linguagem cinematográfica;
- Conhecimentos da língua inglesa;
- Criatividade;
- Paciência;
- Capacidade para lidar com imprevistos;
- Persistência;
- Bom Humor;
- Disciplina.

Equipamentos
Para estruturar a empresa serão necessários os seguintes
equipamentos:
Equipamentos para o Laboratório de Informática:

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- Três computadores com configuração mínima de:
Processador: Core 2 Quad Q9450
Placa de Vídeo: ASUS P5KC
Memória: 2 pentes de 2 Gb DDR2 800 MHz
2 Discos Rigídos de 250 Gb
Unidade de leitura e gravação de DVD (DVD-RW)

- 1 Ar condicionado;
- 3 Tablets;
- 1 Impressora;
- 3 monitores de no mínimo 19”.
Equipamentos para área de ilustração:
- 1 Scanner;
- 1 Mesa de luz para ilustração de desenhos animados;
- 1 Mesa;
- 4 Cadeiras.
Tecnologia
As empresas de Animação Gráfica em 3D trabalham basicamente
com tecnologia. Todos os instrumentos de trabalho, de equipamentos à
softwares são tecnológicos. Nesta idéia de negócio a conceito de
tecnologia e automação são similares. Mais informações a respeito de
tecnologia estão disponíveis no tópico automação.
O empresário deve avaliar se existe necessidade de instalação de
sistema de alarmes, instalação de câmeras, bem como a contratação de
seguro para os equipamentos e estoque, considerando os riscos
pertinentes à região ou local em que a loja está instalada.

Matéria Prima / Mercadoria


Neste ramo de negócio, não é utilizada matéria prima, o
trabalho se desenvolve a partir do processo criativo do profissional.
Os produtos oferecidos por uma Empresa de Animação Gráfica em
3D são basicamente:
- Vinhetas: mensagem publicitária de curta duração, a fim de ser

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lembrado com facilidade. Feita exclusivamente para um produto ou
empresa;
- Mascotes: personagens empresariais;
- Maquetes eletrônicas: Vídeos ou imagens usando a computação
gráfica 3D para criar o protótipo digital do ambiente ou produto para
apresentações.

Organização do processo produtivo


O processo produtivo em uma Empresa de Animação Gráfica
em 3D pode ser estruturado da seguinte forma:
Recebimento do roteiro do projeto e solicitação de proposta de
preço ? Avaliação do roteiro e elaboração de proposta? Execução da
proposta ? Ajustes ? Entrega do produto e emissão de nota fiscal.
Recebimento do roteiro do projeto e solicitação de proposta de
preço
Esta é a etapa em que o cliente - comumente as empresas de
publicidade ou produtoras de filmes e similares -, solicita os serviços
da de Animação Gráfica em 3D. Para isso o cliente envia um roteiro
com a descrição dos serviços que deverão ser executados.
Elaboração da proposta a partir da análise do roteiro
Na elaboração da proposta deve ser descritos de maneira clara e
objetivas o produto a ser entregue, prazos, preços e limites alterações
da etapa de ajustes. Porém, cada projeto exige um nível de
detalhamento especifico.
A empresa avalia o roteiro fazendo o levantamento de recursos
humanos e materiais necessários para execução do projeto e elabora
uma proposta de preço para o cliente.
Execução da proposta
Aprovada a proposta pelo cliente e assinado o contrato, a próxima
etapa é a execução do projeto. Antes de começar a executar o projeto é
necessário um planejamento para definir as etapas internas do trabalho
propriamente dito, tempo de execução das tarefas, responsáveis por
tarefas e etc.

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Ajustes
Esta etapa consiste na correção de eventuais problemas que o
cliente tenha identificado ou alterações para atender a necessidade do
cliente dentro do que foi contratado.
Entrega do produto e emissão de nota fiscal
Entrega-se o produto em um HD externo ou em mídia de DVD. O
produto poderá ser enviado ao cliente ou o cliente pode retirar na
empresa, juntamente com a Nota Fiscal.

Automação
Só é possível criar produtos de animação gráfica porque existem
computadores e softwares. O computador e os softwares são
ferramentas de trabalho dos designers gráficos. O software é o
instrumento que permite que o designer consiga transformar a idéia
em produto final.
Em uma empresa de animação gráfica em 3D são necessários os
softwares de animação gráfica em 3D, sistema operacional e softwares
de composição.
Em 2009 os softwares mais utilizados para animação gráfica em
3D:
- 3D Studio Max;
- Maya;
- Soft Image;
- Blender;
-Light Wave;
-Cinema 4D;
- Modo;
- Zbrush.
Softwares de composição:
- Final Draft;
- Movie Magic Screenwriter;

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- Photoshop;
- Ilustrator;
- After Efects.

Sistema operacional:
- Windows;
- Linux.

A gestão do negócio também pode ser automatizada. Existem vários


softwares no mercado que possibilitam a automação da gestão de
empresas. Entretanto, o mais indicado é que o empresário invista em
softwares específicos para uma empresa com foco em serviços que
permitem a gestão eficiente do negócio. Dentre os benefícios que um
software de gestão pode oferecer, pode-se elencar alguns.

- Controle de clientes com gerenciamento de relacionamento CRM


(Customer Relationship Manager);
- Envio de e-mail direto e personalizado para comunicação com os
clientes;
- Contas a pagar;
- Controle de despesas;
- Contas a receber;
- Contratos para cobrança mensal;
- Controle bancário (taxas, tarifas, cheques já compensados, etc);
- Fluxo de caixa.
Alguns Fornecedores:
PARS
Estrada da Barra da Tijuca, 1636, sobreloja e cobertura
Itanhanguá – RJ
CEP.: 22641-001
Telefone. (21) 3154-9090 F. (21) 3154-9050
e-mail - dolores@parsrio.com.br
site: www.pars.com.br
Distribuidora de softwares da Adobe,

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Autodesk e Macromedia.

Cadritech
R. Machado Bittencourt, 205 - 2ºandar
São Paulo - SP
Cep.: 04044-000,
Telefone: (11) 5080-3535
e-mail: info@cadritech.com.br
site: www.cadritech.com.br
Treinamento e venda de softwares de
animação gráfica 3D, computação gráfica, efeitos
especiais e pós-produção.

New TeK
Site: http://www.newtek.com

Maxon
Site: http://www.maxon.net/

Canais de distribuição
O principal canal de distribuição de uma Empresa de
Animação Gráfica em 3D é o de venda direta, no qual o cliente faz o
contato por telefone ou pessoalmente solicitando os serviços da
empresa. Entretanto, se o empreendedor desejar poderá contratar os
serviços de um representante comercial com intuito de divulgar os
serviços da empresa e fechar novos contratos.

Investimentos
Várias decisões irão impactar no montante do investimento
necessário para abertura de uma Empresa de Animação Gráfica em
3D, dentre elas:

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Localização: o valor para alugar ou comprar um imóvel irá variar
de acordo com a região escolhida para abertura do negócio.
Tipo de imóvel: optar por alugar ou comprar um imóvel;
Qualidade do imóvel: condições físicas do imóvel, necessidade de
reforma, tamanho da reforma.
Os resultados das decisões referentes a estes itens surgirão com a
elaboração do plano de negócios. Etapa fundamental para quem deseja
empreender de forma consciente, “o plano de negócios é a validação
da idéia, análise de sua viabilidade como negócio” (DOLABELA,
1999, p.17).
Considerando uma Empresa de Animação Gráfica em 3D instalada
numa área de 50m², é necessário um investimento inicial estimado em
aproximadamente em R$ 56.100,00 (cinqüenta e seis mil e cem reais),
a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens:
- Reforma do local e Mobiliário: R$ 6.000,00;
- Aluguel: R$ 900,00;
- Divulgação: R$ 2.000,00;
- Equipamentos: R$ 12.500,00;
- Softwares: R$ 27.000,00;
- Taxas e Impostos: R$ 2.600,00;
- Capital de giro: R$ 5.100,00.

Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a
empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de
negócio.
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a
função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de
negócios onde a empresa atua.
O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à
ocorrência dos fatores a seguir:
- Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
- Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades

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desse mercado;
- Baixo volume de vendas.
O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de
forma a não consumir recursos sem previsão.
O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore
estipulado, pois no início do empreendimento todo o recurso que
entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando a
consolidação do negócio. Dessa forma, a Empresa de Animação
Gráfica em 3D poderá alcançar mais rapidamente sua
auto-sustentação, reduzindo as necessidades de capital de giro e
agregando maior valor ao novo negócio.
Durante toda a existência do negócio, o capital de giro suportará
possíveis desequilíbrios na relação entre disponibilidades financeiras,
contas a receber, estoques e contas a pagar.
É importante que o novo empresário reserve entre 10% e 20% do
investimento inicial para capital de giro, pois se isso não ocorrer, a
empresa poderá muito cedo adquirir dívidas e dificuldades financeiras.
Exemplo de necessidade de capital de giro para os primeiros meses
de funcionamento de uma Empresa de Animação Gráfica em 3D:
- Despesas fixas do mês R$ 2.300,00;
- Impostos e outras despesas R$ 2.600,00;
- Faturamento do mês R$ 3.000,00;
- Necessidade de capital de giro para este mês R$ 1.600,00.

Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou
serviço e que serão incorporados posteriormente no preço dos
produtos ou serviços prestados, como por exemplo: aluguel, água, luz,
salários, honorários profissionais .
O cuidado na administração e redução de todos os custos
envolvidos na compra e distribuição dos produtos que compõem o
negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental o controle de

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todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance
de ganhar no resultado final do negócio.
Os custos de uma Empresa de Animação Gráfica em 3D devem
ser estimados considerando os itens abaixo:
1. Pró - labore;
2. Tributos, impostos, contribuições e taxas;
3. Aluguel, taxa de condomínio, segurança;
4. Água, luz, telefone;
5. Produtos para higiene e limpeza da empresa;
6. Recursos para manutenções corretivas;
7. Assessoria contábil;
8. Divulgação da empresa;
9. Atualização de softwares e equipamentos.

Diversificação / Agregação de valor


Para manter-se competitiva, uma Empresa de Animação
Gráfica em 3D precisa buscar alternativas que a diferencie dos
concorrentes, como o oferecimento de outros serviços de computação
gráfica. Por exemplo: animação em 2D e criação de web sites.
Outro aspecto importante que deve ser observado é a qualidade no
atendimento ao cliente. Entregas no prazo, serviços feitos com
qualidade, escuta atenciosa, diálogo de compromisso, influenciam
muito na satisfação dos clientes. Ao oferecer um atendimento de
qualidade, a empresa cria um diferencial, constrói um relacionamento
de confiança e torna inconveniente a migração do cliente para um
concorrente.
No caso de entrega do produto em DVD, pode se- imprimir a
identificação diretamente no DVD, ao invés de usar as tradicionais
etiquetas autocolantes. Para isto é necessário a aquisição de uma
impressora que tenha esta função.

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Divulgação
A propaganda é um importante instrumento para tornar a
Empresa e seus produtos e serviços conhecidos pelos clientes
potenciais. O objetivo da propaganda é construir uma imagem positiva
frente aos clientes.
Para este ramo a melhor forma de divulgação é o marketing de
relacionamento que consiste numa relação pessoal com o cliente
envolvendo visitas para apresentação do portfólio. O portfólio deve ser
bem elaborado com especial cuidado de selecionar os melhores
trabalhos evitando excesso de informação.
Além do marketing de relacionamento, o empresário poderá
utilizar-se de outras formas de divulgação como:
- Uso de identidade visual da empresa e seus serviços na
apresentação do portfólio e dos produtos.;
- Participação em feiras e eventos do ramo;
- Anúncio nos veículos de comunicação especializados;
- Incentivar a propaganda “boca a boca”.
- Site com apresentação atraente, contendo o portfólio da empresa
e curiosidades sobre seu funcionamento pode atrair clientes que
estejam procurando novidades na rede mundial de computadores.
A mídia mais adequada para divulgação é aquela que tem
linguagem adequada ao público-alvo, se enquadra no orçamento do
empresário e tem maior penetração e credibilidade junto ao cliente.
Todas as formas de divulgação apresentadas são importantes para
divulgação da Empresa de Animação Gráfica em 3D, e terão o
resultado potencializado se o empresário investir no bom atendimento,
no atendimento das necessidades dos clientes e na qualidade dos
produtos.
A atenção dispensada ao cliente e produtos e serviços de qualidade
aliados a um preço justo, podem ser a garantia do retorno do cliente.
A propaganda boca a boca, feita pelo cliente encantado, é uma
forma de promoção sincera e eficaz.

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Informações Fiscais e Tributárias
O segmento prestador de serviços de produção de imagens em três
dimensões denominado de animação em 3D, poderá optar pelo
SIMPLES NACIONAL - Regime Especial Unificado de Arrecadação
de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas
de Pequeno Porte, desde que a receita bruta anual de sua atividade não
ultrapasse a R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00
(empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos
previstos na Lei.

Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e


contribuições, por meio de apenas um documento fiscal – o DAS
(Documento de Arrecadação do Simples Nacional):
- IRPJ - Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica;
- CSLL - Contribuição Social sobre o Lucro Líquido;
- PIS - Programa de Integração Social;
- COFINS - Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social;
- ISS - Imposto sobre Serviços de qualquer natureza;
- INSS - Contribuição para a Seguridade Social relativa a parte da
empresa.

As alíquotas do SIMPLES NACIONAL, para este ramo de atividade,


englobando todos os tributos e contribuições relacionadas acima,
variam de 6,00% a 17,42%, dependendo da receita bruta total auferida
pelo negócio no decorrer do ano anterior.
No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção
pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no
primeiro mês de atividade, o empreendedor deverá utilizar como
receita bruta total acumulada, a receita do próprio mês de apuração
multiplicada por 12 (doze).

Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d 19


MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL – Se a receita bruta anual
não ultrapassar a R$ 36.000,00, o empreendedor poderá se enquadrar
como empreendedor Individual – MEI, ou seja, sem sócio. Neste caso,
os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em
valores fixos mensais conforme abaixo:

O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema


unificado), exceto: ISS e ICMS independente do faturamento, quando
devido de acordo com o ramo de negócio, para este caso:

I - Sem empregado
• R$ 51,15 → a título de contribuição previdenciária do empreendedor
• R$ 5,00 → a título de ISS Imposto sobre serviço de qualquer
natureza.

II - Com um empregado
Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores
acima, os seguintes percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do
empregado.

Conclusão: Para este segmento, tanto como firma Individual ou LTDA


quanto MEI, a opção pelo Simples Nacional sempre será sempre
muito vantajosa sobre o aspecto tributário, bem como nas facilidades
de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações
acessórias.

Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007,


128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do Simples
Nacional.

20 Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d


Eventos
O empresário do ramo Animação Gráfica em 3D pode contar com
feiras e periódicos especializados para manter-se informado, expandir
sua rede de relacionamentos e realizar negócios.
A seguir serão indicados alguns eventos e periódicos tradicionais:

Pixel Show - Conferência de design, arte, fotografia, ilustração, arte de


rua, moda e cinema.
Evento: Anual
Local: São Paulo
Telefone: (11) 3926-0174 - 5084-9040
e-mail: info@pixelshow.com.br
Site: http://www.pixelshow.com.br/

Campus Party - É considerado o maior evento de inovação tecnológica


e entretenimento eletrônico em rede do mundo.
Evento: Anual
Local: Brasil – São Paulo
Site: http://www.campus-party.com.br/

P&D Design - O maior e mais importante foro crítico do país para a


discussão e a disseminação da pesquisa científica em Design é o P&D
Design - Congresso de Pesquisa e Desenvolvimento em Design.
Evento: Realizado a cada dois anos
Local: Todo ano em uma cidade diferente do Brasil não entendi
Telefone: (11) 5682 7528
E-mail: aosakabe@sp.senac.br
Site: http://www1.sp.senac.br/hotsites/peddesi...

Revista Zupi
Rua Conde de Irajá 208 - Vila Mariana
São Paulo - SP

Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d 21


Cep.: 04119-010
Telefone: (11) 3926-0174
Site: www.zupi.com.br

Revista ACM Siggraph


PUC – Rio de Janeiro
e-mail:sig@rdc.puc-rio.br
Site: http://www.puc-rio.br/parcerias/siggraph...

Revista Computer Graphics World


Lisa Black
Marketplace - Education - Recruitment - Reprints
Phone: 877-CGW-POST
Fax 214-260-1127
Cell 903-452-5560
Email: lisab@copcomm.com

Revista Communications of ACM


Site: http://cacm.acm.org/magazines/2009/5

Revista Design Gráfico


Editor:
editor@design-grafico.com.br
Departamento Comercial
São Paulo
Telefone: (11) 3723-2951
comercial@design-grafico.com.br
Redação:
redacao@design-grafico.com.br
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Cep.:70340-901
Site: http://www.ancine.gov.br/cgi/cgilua.exe/...

Normas Técnicas
NBR11423: Tecnologia de informação - Computação gráfica
- Núcleo básico GKS. Padroniza um conjunto de funções e a estrutura
de dados para programação em computação gráfica.
NBR11424: Tecnologia de informação - Computação gráfica -
Núcleo gráfico GKS. Padroniza interface do núcleo gráfico GKS para
a linguagem FORTRAN 77.

Glossário
Tablet – Mesa digitalizadora que permite converter dados
espaciais do meio analógico para o digital, possibilitando a realização

Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d 23


das operações típicas de análise espacial.
Scanner – Aparelho eletrônico utilizado para ler e gravar imagem.
Mesa de luz - Caixa de luz de mesa, para transferência de imagem que
pode ser usado em diversas aplicações. Como por exemplo, para
visualizar, decalcar e transferir desenhos, ilustrações e imagens,
mapas, gráficos, fotos, caligrafia e muitas outras coisas.

Dicas do Negócio
De acordo com McClelland (1972), citado por Schmidt e
Dreher (2006) existem características comportamentais que são
comuns aos empreendedores. Essas características são denominadas
Características Comportamentais Empreendedoras – CCEs, das quais
pode-se citar:
- Busca constante oportunidades;
- Toma iniciativas;
- É persistente;
- Possui disposição para correr riscos calculados;
- Exige de qualidade e eficiência;
- Compromete-se com o que faz;
- Procura manter-se informado;
- Estabelece metas;
- Planeja e monitora as tarefas;
- Busca feedback;
- É confiante e independente;
- Procura estabelecer redes de contatos e relações comerciais;
- É negociador.
Um empreendedor “saberá aprender o que for necessário para a
criação, desenvolvimento e realização de sua visão”. (DOLABELA,
1999 p. 70). Considerando-se esta afirmativa, percebe-se em qualquer
área que se deseje atuar é preciso estar disposto a aprender. Para ter
sucesso numa Empresa de Animação Gráfica em 3D é necessário que
o empreendedor se concentre no desenvolvimento das características
empreendedoras citadas.

24 Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d


Características específicas do empreendedor
Dicas importantes para quem pensa em abrir uma empresa de
Animação Gráfica em 3D:
- Verificar os preços praticados pelos concorrentes;
- Estabelecer uma excelente relação com os clientes;
- Estar presente diariamente na empresa;
- Acompanhar as novas tendências de tecnologia;
- Estar atento aos concorrentes;
- Investir tempo para o planejamento dos projetos e obedecer a
sequência de atividades proposta, evitando pular etapas;
- Investir num excelente portfólio focando apenas em trabalhos
que sejam relevantes para conquistar o público que se deseja atingir.

Bibliografia Complementar
BOSCOV, Isabela. Revolução animada – Cinema. Revista VEJA,
n°49, dezembro de 2004, p.158-159.
DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo.
Cultura Editores Associados, 1999.
JÚNIOR, Alberto Lucena Barbosa. Arte da animação. Técnica e
estética através da história.São Paulo: Editora SENAC, 2002.
KENSKI, Rafael. Bem-vindo á Matrix. Revista Superinteressante ,n°
188, maio de 2003 P. 38-46.
LOPES, Reinaldo J..As duas torres. Revista o universo fantástico de J.
R. R. Tolkien. Ano I, n° 4 , p. 42-43.
Referências Eletrônicas
A evolução da animação. Disponível em:
http://revistaepoca.globo.com/Epoca/0,69.... Acesso em Maio/2009.
JARCEM, René Gomes Rodrigues. Síntese da evolução das
representações gráficas e a História da animação gráfica do cinema

Idéias de Negócios - empresa-de-animacao-3d 25


digital. Disponível em: http://www.historiaimagem.com.br.

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