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Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Adelmir Santana
Diretor-Presidente
Paulo Tarciso Okamotto
Diretor Técnico
Luiz Carlos Barboza
Diretor de Administração e Finanças
Carlos Alberto dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenação
Nidia Santana Caldas
Autor
Maria Angela
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
http://www.staffart.com.br
Apresentação do Negócio
A representação de imagens em três dimensões remonta ao
período da Renascença, quando pintores e arquitetos desenvolveram a
técnica da perspectiva, o que possibilitou a representação de imagens
em três dimensões sobre superfícies bidimensionais.
Com o avanço tecnológico, foram desenvolvidos softwares que
possibilitaram a produção gráfica em escala industrial e também a
animação gráfica.
Quando se fala em animação gráfica, fala-se em dar movimento,
dinamismo, às imagens. “Essas representações, geradas no
computador como instrumento de execução são comumente chamadas
de ‘desenho animado’, ‘animação 3D’ e ‘maquetes
eletrônicas’(JARCEM, 2008, pag. 2).
O primeiro desenho animado foi produzido pelo artista plástico e
ilustrador inglês James Stuart Blackton e foi chamado de Homurous
Phases of Funny Faces (Fases hilárias de rostos engraçados), em 1906.
A animação ganha o cinema e aumenta a complexidade das
produções. Para conseguir realizar produções de qualidade para um
público cada vez mais exigente, os profissionais da animação utilizam
o conceito de Layout (ou storyboard). O storyboard é a história
representada em papel, com início, meio e fim, como se fosse uma
revista em quadrinho, mas sem os balões de fala ou pensamento, nem
as onomatopéias. As imagens são passadas para o computador e
animadas.
O empreendedor que trabalha com Empresa de Animação Gráfica
em 3D, realiza esse trabalho: coloca imagens gráficas no computador
e as anima, dando-lhes movimento e dinamismo.
Nos anos 2000, as técnicas avançaram e atualmente tem-se
animações em três dimensões nas áreas de entretenimento, marketing
e publicidade e educação.
O principal público das pequenas empresas de Animação Gráfica
em 3D são as grandes produtoras de trabalhos em computação gráfica
e as agências de propaganda e publicidade.
Mercado
O crescente número de longas-metragens com desenhos animados, e
a chegada da televisão digital, traz consigo um conjunto de novas
tendências que apontam uma estimativa de crescimento da produção
de animações gráficas em 3D.
Existem ainda, alguns mercados para a animação desconhecidos
pelo grande público e que estão prestes a explodir nos próximos anos.
Um deles é a animação para os novos modelos de celular que captam
vídeos e imagens coloridas.
O mercado publicitário também se mostra como uma grande
oportunidade. Para esse público, a grande vantagem de utilizar
animação gráfica em 3D é o fato de não depender de locação de
espaço para filmagens e de câmeras para gravação. Por isso,
demonstra-se como uma opção mais barata que as existentes no
mercado.
Ameaças e oportunidades
As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades
de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um
novo empreendimento.
O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será
possível através de pesquisa de mercado.
Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos
financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma
simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a
concorrência já instalada, o tipo de público predominante na região em
Localização
Antes de estabelecer uma Empresa de Animação Gráfica em
3D é necessário que o empreendedor verifique a demanda por este tipo
de serviço. Esta é uma área de atuação que não precisa ficar limitada a
localidade geográfica. Porém, recomenda-se que no início das
atividades, se faça pesquisa no mercado local como uma das ações
Estrutura
Uma Empresa de Animação Gráfica em 3D pode ser bem
estruturada em uma área de 50m². Um local bem ventilado e
iluminado proporcionará maior conforto àqueles que trabalharão na
empresa.
A área da empresa pode ser dividida entre laboratório de
informática, área de ilustração e uma pequena copa.
Equipamentos para o laboratório de informática:
- Ar condicionado;
- Computadores;
- Monitores;
- Tablets;
- Impressora;
- Bancadas para organização das estações de trabalho;
- Cadeiras.
A estrutura do laboratório deve ser configurada com rede local e
acesso à internet. Os equipamentos de rede devem permitir a entrada
de outros computadores em caso de contratação de freelancers.
Equipamentos para área de ilustração:
- Scanner;
- Mesa de luz;
- Mesa;
- Cadeira;
Copa:
- Frigobar;
- Microondas;
- Armário para mantimentos, louças e talheres.
Equipamentos
Para estruturar a empresa serão necessários os seguintes
equipamentos:
Equipamentos para o Laboratório de Informática:
- 1 Ar condicionado;
- 3 Tablets;
- 1 Impressora;
- 3 monitores de no mínimo 19”.
Equipamentos para área de ilustração:
- 1 Scanner;
- 1 Mesa de luz para ilustração de desenhos animados;
- 1 Mesa;
- 4 Cadeiras.
Tecnologia
As empresas de Animação Gráfica em 3D trabalham basicamente
com tecnologia. Todos os instrumentos de trabalho, de equipamentos à
softwares são tecnológicos. Nesta idéia de negócio a conceito de
tecnologia e automação são similares. Mais informações a respeito de
tecnologia estão disponíveis no tópico automação.
O empresário deve avaliar se existe necessidade de instalação de
sistema de alarmes, instalação de câmeras, bem como a contratação de
seguro para os equipamentos e estoque, considerando os riscos
pertinentes à região ou local em que a loja está instalada.
Automação
Só é possível criar produtos de animação gráfica porque existem
computadores e softwares. O computador e os softwares são
ferramentas de trabalho dos designers gráficos. O software é o
instrumento que permite que o designer consiga transformar a idéia
em produto final.
Em uma empresa de animação gráfica em 3D são necessários os
softwares de animação gráfica em 3D, sistema operacional e softwares
de composição.
Em 2009 os softwares mais utilizados para animação gráfica em
3D:
- 3D Studio Max;
- Maya;
- Soft Image;
- Blender;
-Light Wave;
-Cinema 4D;
- Modo;
- Zbrush.
Softwares de composição:
- Final Draft;
- Movie Magic Screenwriter;
Sistema operacional:
- Windows;
- Linux.
Cadritech
R. Machado Bittencourt, 205 - 2ºandar
São Paulo - SP
Cep.: 04044-000,
Telefone: (11) 5080-3535
e-mail: info@cadritech.com.br
site: www.cadritech.com.br
Treinamento e venda de softwares de
animação gráfica 3D, computação gráfica, efeitos
especiais e pós-produção.
New TeK
Site: http://www.newtek.com
Maxon
Site: http://www.maxon.net/
Canais de distribuição
O principal canal de distribuição de uma Empresa de
Animação Gráfica em 3D é o de venda direta, no qual o cliente faz o
contato por telefone ou pessoalmente solicitando os serviços da
empresa. Entretanto, se o empreendedor desejar poderá contratar os
serviços de um representante comercial com intuito de divulgar os
serviços da empresa e fechar novos contratos.
Investimentos
Várias decisões irão impactar no montante do investimento
necessário para abertura de uma Empresa de Animação Gráfica em
3D, dentre elas:
Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a
empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de
negócio.
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a
função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de
negócios onde a empresa atua.
O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à
ocorrência dos fatores a seguir:
- Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
- Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades
Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou
serviço e que serão incorporados posteriormente no preço dos
produtos ou serviços prestados, como por exemplo: aluguel, água, luz,
salários, honorários profissionais .
O cuidado na administração e redução de todos os custos
envolvidos na compra e distribuição dos produtos que compõem o
negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental o controle de
I - Sem empregado
• R$ 51,15 → a título de contribuição previdenciária do empreendedor
• R$ 5,00 → a título de ISS Imposto sobre serviço de qualquer
natureza.
II - Com um empregado
Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores
acima, os seguintes percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do
empregado.
Revista Zupi
Rua Conde de Irajá 208 - Vila Mariana
São Paulo - SP
Entidades em Geral
Entidades para eventuais consultas:
Associação de Ensino de Design no Brasil – AEND/BR
Caixa postal 38072, Cep: 22452-970
e-mail: aend-br@rdc.puc-rio.br
Normas Técnicas
NBR11423: Tecnologia de informação - Computação gráfica
- Núcleo básico GKS. Padroniza um conjunto de funções e a estrutura
de dados para programação em computação gráfica.
NBR11424: Tecnologia de informação - Computação gráfica -
Núcleo gráfico GKS. Padroniza interface do núcleo gráfico GKS para
a linguagem FORTRAN 77.
Glossário
Tablet – Mesa digitalizadora que permite converter dados
espaciais do meio analógico para o digital, possibilitando a realização
Dicas do Negócio
De acordo com McClelland (1972), citado por Schmidt e
Dreher (2006) existem características comportamentais que são
comuns aos empreendedores. Essas características são denominadas
Características Comportamentais Empreendedoras – CCEs, das quais
pode-se citar:
- Busca constante oportunidades;
- Toma iniciativas;
- É persistente;
- Possui disposição para correr riscos calculados;
- Exige de qualidade e eficiência;
- Compromete-se com o que faz;
- Procura manter-se informado;
- Estabelece metas;
- Planeja e monitora as tarefas;
- Busca feedback;
- É confiante e independente;
- Procura estabelecer redes de contatos e relações comerciais;
- É negociador.
Um empreendedor “saberá aprender o que for necessário para a
criação, desenvolvimento e realização de sua visão”. (DOLABELA,
1999 p. 70). Considerando-se esta afirmativa, percebe-se em qualquer
área que se deseje atuar é preciso estar disposto a aprender. Para ter
sucesso numa Empresa de Animação Gráfica em 3D é necessário que
o empreendedor se concentre no desenvolvimento das características
empreendedoras citadas.
Bibliografia Complementar
BOSCOV, Isabela. Revolução animada – Cinema. Revista VEJA,
n°49, dezembro de 2004, p.158-159.
DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo.
Cultura Editores Associados, 1999.
JÚNIOR, Alberto Lucena Barbosa. Arte da animação. Técnica e
estética através da história.São Paulo: Editora SENAC, 2002.
KENSKI, Rafael. Bem-vindo á Matrix. Revista Superinteressante ,n°
188, maio de 2003 P. 38-46.
LOPES, Reinaldo J..As duas torres. Revista o universo fantástico de J.
R. R. Tolkien. Ano I, n° 4 , p. 42-43.
Referências Eletrônicas
A evolução da animação. Disponível em:
http://revistaepoca.globo.com/Epoca/0,69.... Acesso em Maio/2009.
JARCEM, René Gomes Rodrigues. Síntese da evolução das
representações gráficas e a História da animação gráfica do cinema