Seja um líder não um chefe

O que significa ser um líder? É um título concedido a você pelo seu trabalho ou é uma característica
que você trabalha duro para desenvolver? A maioria de nós entende que há uma diferença entre ser
chefe e ser líder. “Chefe” é um título dado a você, enquanto “líder” é um descritor que você deve
conquistar. Os chefes praticam sua tacada de golfe em seus escritórios enquanto os funcionários
tentam manter a empresa funcionando; os líderes estão nas trincheiras trabalhando com suas
equipes para alcançar um objetivo comum. A liderança pode fazer ou quebrar uma organização, e a
boa notícia é que as habilidades de liderança podem ser cultivadas para ajudar sua empresa a
funcionar com mais tranquilidade.

Quando os trabalhadores falam sobre as diferenças entre chefes bons e ruins, eles estão falando
sobre pessoas que têm qualidades de liderança versus aquelas que estão apenas no comando. Os
maus gerentes são descritos como egocêntricos, egoístas, preguiçosos, rudes, arrogantes e indignos
de confiança. Bons gerentes descritos como líderes são caracterizados como honestos, solidários,
confiáveis, respeitosos e comunicativos. As diferenças importam. Setenta e sete por cento das
pessoas com maus gerentes planejam deixar seus empregos no próximo ano, em comparação com
18% das pessoas com bons gerentes. A rotatividade é cara, mas ter uma cultura de empresa baseada
em sobreviver aos caprichos de um gerente ruim é ainda pior.

Para ser um líder melhor, você deve fazer um balanço da missão da sua empresa e articular
claramente as prioridades para sua equipe. Se você não é apaixonado pelo que está fazendo, isso vai
aparecer. Sua paixão será contagiante para sua equipe, e eles seguirão seu exemplo, inclusive
quando você se mantiver nos mesmos padrões de todos os outros. Não seja muito rígido; reavaliar
de tempos em tempos para determinar onde as mudanças podem e devem ser implementadas para
tornar a missão da empresa mais sustentável e alcançável. Geralmente, um líder cuidará das tarefas
maiores e confiará as menores aos funcionários, mas é importante lembrar que quando alguém vem
até você com um problema, tudo é importante.

Para que a liderança funcione efetivamente, você precisa cultivar a equipe certa. Contrate pessoas
com habilidades diferentes das suas e capacite-as para que façam seu trabalho com o mínimo de
interferência possível. O microgerenciamento é o sinal de um chefe fraco, e os líderes sabem que as
pessoas contratadas para fazer o trabalho foram contratadas porque podiam fazer o trabalho.
Delegar autoridade àqueles que trabalham para você libera você para se concentrar em assuntos
mais urgentes. A essência do trabalho em equipe é que todos trabalham juntos, usando suas
habilidades específicas para atingir um objetivo compartilhado. Quando esse objetivo for alcançado,
compartilhe o crédito também. Os líderes reconhecem que ninguém chega ao topo sozinho

O que é preciso para ser um líder altamente eficaz ? Saiba mais sobre o desenvolvimento de
habilidades de liderança e a importância de ser um líder em vez de um chefe abaixo.