A empresa L'Amelie Modas não tem controle sobre suas informações, como estoque e vendas diárias. Isso impede a proprietária Vanessa de tomar decisões estratégicas. O relatório recomenda que Vanessa implemente um sistema de processamento de transações ou comece a usar planilhas para ter mais controle e assim melhorar a sustentabilidade e competitividade de sua empresa.
A empresa L'Amelie Modas não tem controle sobre suas informações, como estoque e vendas diárias. Isso impede a proprietária Vanessa de tomar decisões estratégicas. O relatório recomenda que Vanessa implemente um sistema de processamento de transações ou comece a usar planilhas para ter mais controle e assim melhorar a sustentabilidade e competitividade de sua empresa.
A empresa L'Amelie Modas não tem controle sobre suas informações, como estoque e vendas diárias. Isso impede a proprietária Vanessa de tomar decisões estratégicas. O relatório recomenda que Vanessa implemente um sistema de processamento de transações ou comece a usar planilhas para ter mais controle e assim melhorar a sustentabilidade e competitividade de sua empresa.
Após análise foi verificado que empresa L’Amelie Modas não
apresenta nenhum controle das informações. Vanessa não consegue gerenciar sua loja, não sabe a quantidade de peças no estoque, não sabe as transições diárias, como vendas, entradas de dinheiro, fluxo de materiais, entre outras questões. Por isso, é essencial um maior controle de informações para que Vanessa possa tomar decisões estratégicas. Como sugestão, se Vanessa não puder investir em um sistema de processamento de transações (SPTs), o controle pode ser feito inicialmente de modo mais simples, por meio de planilhas, por exemplo. Com isso, contribuirá para a sustentabilidade da empresa e para a promoção de uma vantagem competitiva para ela, aumentando a sua produtividade, a eficiência e a agilidade dos processos, melhorar relacionamento com o cliente e aumentar a fidelização.