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motivada-a-fazer-sua-empresa-crescer?utm_source=RD-
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CTC&utm_campaign=equipe-motivada

O que você tem feito para que os seus funcionários se sintam

confortáveis durante a jornada de trabalho? E se eu te dissesse que o
bem-estar da equipe afeta diretamente os resultados, não só em
qualidade, mas em quantidade também? Por isso você não perde ao
investir no conforto dos seus empregados, ao contrário, ganha.

Quem nunca ouviu falar que “funcionário feliz é funcionário produtivo”?

Mesmo com tamanha popularidade, tem chefe que parece
simplesmente ignorar esse princípio. Pois saiba que manter seus
empregados motivados é um fator decisivo para o sucesso da sua
empresa. Com funcionários que dão o melhor de si no ambiente de
trabalho e colaboram frequentemente, você como dono do próprio
negócio não tem a necessidade de se preocupar (tanto) com novas
contratações, tendo confiança naqueles que já não poupam esforços
diariamente.

Eu não estou querendo dizer que a tarefa é fácil, mas eu trouxe

algumas dicas de como deixar seus funcionários mais felizes e
motivados:

Comece dando o exemplo

Um líder bem sucedido costuma reproduzir o que delega aos

funcionários. Traçar objetivos e tarefas em conversas com certeza são
uma opção, mas fique aberto à possibilidade de conseguir realizar as
metas junto de toda a equipe. Além disso, seja mais do que acessível!
Procure estar sempre por perto dos seus funcionários, e quando o
fizer, esteja presente de verdade. Se você prestar atenção em tudo
que está sendo dito, seus funcionários se sentirão mais respeitados e
não amedrontados. Quando tomar uma decisão, peça a opinião e
leve em consideração tudo o que seus funcionários têm para falar.
Quando um membro se sente parte da empresa, acaba trazendo mais
resultados positivos! Lembre-se que não são só os clientes que
contribuem para crescimento do seu negócio. Demonstrar respeito é a
melhor forma de construir um algo positivo nessa relação funcionário –
chefe, e mais uma vez você está dando o exemplo para que o
empregado respeite também os outros colegas.

Conheça os seus funcionários

Pessoas são naturalmente mais comprometidas e produtivas em

relação àquilo pelo qual são apaixonadas. Agora que você realmente
escuta seus funcionários, converse com a equipe e tente saber sobre
o que mais os motiva e use essas informações para impulsionar as
habilidades de cada um. Saber como ligar o trabalho com aquilo que
os funcionários adoram é ter certeza de que seu time será altamente
eficiente e proativo. Dê autonomia e inclua a possibilidade dos seus
funcionários liderarem as áreas em que atuam. Também ofereça
flexibilidade sempre que der, possibilitando que a equipe tenha uma
rotina mais equilibrada e produtiva. Mostre que não só conhece, como
se importa com a equipe e suas necessidades, portanto esteja à
disposição para combinar eventuais quebras na rotina de um
funcionário, de forma empática e discreta. Permita também, que todos
conheçam a você e à empresa. Comunicar a sua visão e os objetivos
que você tem para a empresa é primordial. Dessa forma, você mostra
o motivo dos funcionários serem tão importantes nessa trilha para o
sucesso, de forma que eles se identifiquem e compartilhem a grande
meta da empresa.

Reconheça aqueles que se superaram

Como eu disse logo acima, compreender no que as pessoas são
talentosas na sua empresa é importante para saber como motivá-las.
Se você percebe que um funcionário é muito tímido, por que não
colocá-lo para trabalhar no estoque? Da mesma forma que se um
funcionário é bem comunicativo é mais interessante que ele ajude os
clientes a escolherem seus produtos. Mas não deixe passar
despercebido sempre que um funcionário superar dificuldades que ele
vinha enfrentando. Pessoas que têm seus esforços reconhecidos
tendem a continuar dispostas a buscar melhorias e a adotar posturas
mais confiáveis. Dar feedbacks e incentivos para os funcionários
ajudará todos a atingirem bons resultados. Esse incentivo a que me
refiro, pode ser apenas uma conversa informal no final do expediente,
mas também pode vir em forma de bonificação, folgas e alguns
lugares até reservam um espacinho para exibir os “funcionários do
mês”. Por exemplo, donos de lojas que vendem roupas e acessórios
costumam oferecer comissões aos funcionários por cada venda, para
estimular o funcionário a vender sempre mais. E você pode
automatizar o controle de comissões de sua loja através do Programa
NEX, configurando de forma simples e rápida. Porém, tenha cuidado
para não estimular a rivalidade entre seus funcionários. O clima de
competição pode ser muito sadio para o seu rendimento, mas algumas
pessoas não lidam bem mesmo com o menor indício de disputa. Foi
pensando nisso que a NEX desenvolveu um controle de comissão
com discrição total. Dessa forma, um funcionário não tem como saber
quanto o outro tem faturado. Você pode ainda, estabelecer metas, de
forma adequada/realista, com ajuda dos relatórios do NEX. Seja
criativo!

Para configurar comissões de vendas no Programa NEX, clique

aqui:

ajuda.programanex.com.br/tutorial/como-configurar-comissoes-de-
vendas
Para saber mais sobre relatórios de Produtos/Vendas/Comissão,
clique aqui:

ajuda.programanex.com.br/tutorial/estatisticas-produtos-vendas-
comissao

Torne o espaço da empresa um lugar familiar

Você como chefe pode também incentivar a equipe a decorar suas

estações de trabalho com algo simples, como uma foto ou um peso de
papel engraçadinho. Mesmo que você tenha um mini mercado,
procure deixar um espacinho personalizável. Pode ser o plano de
fundo do computador que o funcionário usa! Quando não for possível,
deixe que o funcionário decore a área que ele tem para se arrumar,
pode ser até o armário. O layout do trabalho interfere muito no
comportamento dos funcionários. Uma empresa limpa, confortável e
organizada é o mínimo, mesmo que a manutenção desse espaço
também seja responsabilidade da equipe. Invista em espaços
tranquilos, para que os funcionários possam relaxar, e também em
atividades fora do horário de trabalho, como aniversários ou festas
semanais, para quebrar a rotina e criar empatia entre os componentes
do seu time. Vale lembrar que prezar pelo bem-estar do seu
funcionário é uma estratégia de crescimento para a empresa. Sem
contar que, mesmo o mais básico, como pedir “por favor” e falar
“obrigado” por tudo que o time faz também torna o ambiente mais
agradável.

Simplifique a rotina de seus funcionários com o Programa NEX

O Programa NEX é um sistema de gestão comercial grátis, fácil de

implantar, simples de usar e com todo o suporte que você precisar.
Com ele você pode registrar suas vendas, controlar seu caixa e
estoque, cadastrar clientes e produtos e muito mais! E além disso, o
Programa NEX não precisa de Internet para funcionar, dessa forma,
sua loja não para quando a Internet está ruim. E como não poderia ser
diferente, tudo sobre o NEX você encontra a um
clique: www.programanex.com.br

Eu falei sobre o que você pode fazer para deixar a sua equipe
estimulada, mas a Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios
publicou um texto com “Os 3 principais motivos que desmotivam os
funcionários”. Vale a pena dar uma lida para saber se está no caminho
certo! Leia clicando aqui.