Este documento é uma avaliação de desempenho de 360 graus para um gerente de vendas, cobrindo as áreas de liderança, comunicação e trabalho em equipe, classificando o gerente em "nunca", "às vezes" ou "sempre" em itens como delegar tarefas, tomar decisões sozinho, resolver conflitos, comunicar-se em situações difíceis e ouvir a equipe.
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