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Plano de

Relações Públicas
FORMULA
lufada de ar fresco
Índice
CONCEITO DO PLANO DE RP 4

MISSÃO 5

VISÃO 5

VALORES 5

OBJETIVOS DA EMPRESA 6

ANÁLISE SWOT 8

PÚBLICO-ALVO 9

OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃO 10

ESTRATÉGIAS 12

MEIOS DE COMUNICAÇÃO 15

CALENDARIZAÇÃO 17

ORÇAMENTO 18

AVALIAÇÃO 19

SUSTENTABILIDADE 20
Conceito
do Plano
de RP

Um plano de Relações Públicas é


um conjunto de estratégias que
ajuda a construir relacionamentos
mutuamente benéficos entre
organizações e todos os seus
públicos.

A sua importância é refletida na


necessidade de entender os
interesses e expectativas dos seus
públicos, de modo que os seus
objetivos sejam alcançados e que
as suas metas e processos
organizacionais sejam bem
definidos.

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Missão
Desenvolver aromas que se tornam
identidades de negócio.

Melhorar continuamente a qualidade


dos produtos e serviços de forma
sustentável e para os mais diversos
orçamentos.

Obter reconhecimento no mercado


nacional da aromaterapia.

O melhor lugar para se trabalhar.

Visão
Ser líder de mercado nacional.
Proporcionar um serviço de qualidade.
Ser rápidos no processo e na resposta.
Empenho para zero impacto ambiental.
Suscitar o bem-estar nos clientes.

Valores
COMPROMISSO – Assumimos com
aqueles com quem interagimos a
prática de ações que tenham impacto
positivo no nosso meio envolvente.

SIMPLICIDADE – Otimizamos a
utilização de recursos e maximizamos o
seu retorno mantendo um perfil de
sobriedade.

DETERMINAÇÃO – Procuramos sempre


fazer melhor no quadro de cada
circunstância.

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Objetivos da Empresa
Otimizar o atendimento Reduzir o impacto
e o suporte ao cliente ambiental

• Resultado-chave: Melhorar a • Resultado-chave: Negociar


experiência de compra do com produtores locais que
cliente. promovam a
• Resultado-chave: Ter atenção sustentabilidade.
às suas necessidades. • Resultado-chave: Fabricar os
• Resultado-chave: Atender os óleos usando fontes de energia
clientes com cordialidade e renovável.
simpatia. • Resultado-chave: Utilizar
• Resultado-chave: Responder materiais recicláveis e reutilizáveis
aos e-mails de clientes num no embalamento dos produtos.
prazo de 24 horas. • Resultado-chave: Reduzir e
reciclar os resíduos industriais.

Aumentar a exposição Aumentar a margem


da marca lucrativa

• Resultado-chave: Ter perfis • Resultado-chave: Aumentar a


ativos nas redes sociais. receita da empresa.
• Resultado-chave: Dar a • Resultado-chave: Planear o
conhecer os produtos através da orçamento anual.
publicidade online. • Resultado-chave: Redução de
• Resultado-chave: Fazer custos operacionais.
parcerias com outras empresas.
• Resultado-chave: Criar uma
newsletter para os clientes.

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Leve a saúde e
bem-estar para
sua casa

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Análise SWOT

Forças Fraquezas

• Infraestruturas de qualidade • Empresa em fase inicial


• Boa localização • Pouca experiência no
• Produtos diferenciados funcionamento do mercado
• Equipa com formação • Recursos financeiros
específica na área em que limitados
opera
• Excelente sistema de
distribuição

Oportunidades Ameaças

• Trabalhar a imagem nas • Concorrencia a nível nacional


redes sociais • Possível fraca adesão da
• Encontrar parcerias rentáveis parte dos clientes
• Realizar eventos • Inflação
• Fidelizar novos clientes • Não obter o feedback
desejado

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Público-alvo
TIPO DE PÚBLICO: Clientes

FAIXA ETÁRIA: Jovens e adultos – 20 aos 50 anos

SITUAÇÃO FINANCEIRA: Média-alta possibilidade de compra

GEOGRAFICAMENTE: Residentes em Portugal

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Objetivos da
Comunicação
• Criar e solidificar a reputação da empresa;

• Dar a conhecer os produtos comercializados pela


empresa;

• Obter dados que permitem aconselhar a Direção


sobre as estratégias a seguir no futuro;

• Garantir uma boa comunicação interna;

• Gerenciar crises e relações da organização com


todos os públicos;

• Organizar eventos dentro do conceito da


Instituição, visando sempre a estratégia e o
relacionamento com o público;

• Realizar pesquisas de opinião pública;

• Produção de publicações institucionais;

• Identificar potenciais patrocínios e fazer parcerias;

• Desenvolver canais de comunicação bem-


sucedidos;

• Desenvolver projetos de Sustentabilidade e de


caráter social;

• Maior (e melhor) relacionamento com a imprensa;

• Aumento da confiança por parte do público;

• Possibilidade de alcançar um público ainda não


imaginado;

• Aumentar as vendas a 20% por ano;

• Atingir 500.000 seguidores no Instagram.

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O nosso principal
objetivo, a nível
da comunicação,
é passar a
imagem de uma
empresa amiga
do ambiente,
dinâmica e com
produtos que
sempre irão
adequar-se a cada
cliente
transmitindo-lhes
uma sensação de
nostalgia.

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Estratégias
Para que os nossos objetivos se cumpram, as estratégias a utilizar são a realização de
eventos, distribuição de flyers, afixação de cartazes promocionais, a newsletter trimestral,
criação de conteúdo digital, vídeos institucionais, entre muitos outros.

EXEMPLO DE CONTEÚDO DIGITAL (DESAFIO)

O conteúdo digital pode ser uma fotografia de um produto, uma campanha, uma
publicação de um influencer, um desafio, entre muitas outras opções que gerem
engagement.

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EXEMPLO DE FLYER

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EXEMPLO DE NEWSLETTER

A nossa newsletter é trimestral, eletrónica e gratuita. Sai no terceiro sábado dos meses de
março, junho, setembro e dezembro.

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Meios de Comunicação
A comunicação das estratégias da FORMULA é maioritariamente feita através dos
seguintes meios:

• Eventos

• Loja física

• Instalações FORMULA

• E-mail

• Redes Sociais (publicações diárias)

• Website

WEBSITE

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INSTAGRAM

Link de acesso ao instagram: http://instagram.com/oleosformula

FACEBOOK

Link de acesso ao facebook: http://facebook.com/oleosformula

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Calendarização
A FORMULA conta com três eventos anuais permanentes:
- Um Dia Aberto que se realizará no verão, dia 8 de julho – neste evento, gratuito, convida
clientes e possíveis clientes a conhecerem os laboratórios e estufas da empresa.
- Um Workshop que se realizará no inverno, dia 12 de janeiro – neste evento, não gratuito
(entrada 5€), convida clientes e possíveis clientes a conhecer o processo de produção e a
criar os seus próprios óleos.
- Uma Feira que se realizará na primavera, dia 3 de abril – neste evento, de entrada gratuita,
convida a comunidade a comparecer e comprar, por valores mais baixos, produtos de
estações anteriores.

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Orçamento
Os orçamentos estimados para cada evento
FORMULA incluem recursos internos,
serviços externos e materiais.

Os valores, a baixo apresentados, são os


valores máximos estabelecidos para cada
evento.

Relembrando que cada evento tem


diferentes durações e necessidades.

EVENTOS PERMANENTES
• Dia Aberto: 4000 €
• Workshop: 2000 €
• Feira: 4000 €

EVENTOS ÚNICOS
• Existe um orçamento anual de 5000 € para
outros possíveis eventos decorrerem.

• Alguns eventos que poderão acontecer


esporadicamente são campanhas e ações
sociais, cujo orçamento entra no valor a cima
apresentado.

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Avaliação
De forma a podermos avaliar a performance dos eventos e ter em vista o que poderá ser
feito de forma diferente em eventos futuros, iremos enviar um questionário de satisfação,
para cada um dos públicos envolvidos.

Exemplo de questionário de satisfação

Após a recolha dos resultados do questionário de satisfação, procede-se à realização de um


relatório interno elaborado pelo pessoal da empresa que colaborar no projeto.

Este deve conter toda a informação sobre cada aspeto do evento. Deve mencionar
possíveis problemas que tenham existido e de que forma poderão ser evitados numa
próxima edição.

Deverá também existir uma secção com as sugestões provenientes do questionário de


satisfação que sejam consideradas relevantes para a melhoria dos eventos FORMULA.

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Sustentabilidade
Sendo a FORMULA relativamente nova no mercado, o meio ambiente e a
sustentabilidade não deixam de ser um dos nossos focos. Consideramos que o equilíbrio
entre a satisfação dos nossos clientes, o nosso desenvolvimento financeiro e a
sustentabilidade na nossa atividade a meio e longo prazo, são fatores importantes aquando
a criação e a fabricação dos nossos produtos. Empenhamo-nos sempre numa melhoria
constante para a prevenção e redução de poluição, otimizando os recursos que temos
disponíveis.

Tendo em vista todos estes nossos espetros, transmitimos aos nossos públicos que a
produção utiliza produtos naturais e faz com que o excesso da produção seja utilizado
noutros produtos, ou de outras formas, preservando os locais adjacentes e não permitindo
desperdícios.

Sendo assim, dos colaboradores na FORMULA são formados a respeitar a política de


sustentabilidade através de atos simples, como a separação dos resíduos, ou a otimização
dos recursos.

• Politica de Reciclagem;

• Desligar equipamentos que já não estão a ser utilizados;

• Utilizar apenas a água necessária e quando é necessária.

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Contacto: 911 572 748
Loja: Rua dos Lírios, 23
5200-123 Porto
Email: central@formula.pt
Website: www.formula.pt

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