PLANEJAMENTO DE

CARREIRA E SUCESSO
PROFISSIONAL
Profª Luciene de Sousa
E-mail: luciene.sousa@ifgoiano.edu.br
 NOÇÕES GERAIS SOBRE
PLANEJAMENTO
• O planejamento é o processo de pensar sobre as
atividades necessárias para atingir uma meta
desejada.
• É a principal atividade no alcance dos resultados
preestabelecidos e envolve a criação e a
manutenção de um plano.
• O planejamento é uma das técnicas mais
importantes de gerenciamento de projetos e
tempo.

• Planejar é preparar uma sequência de etapas de

ação para atingir algum objetivo específico.

• Um plano é como um mapa.

• Ao seguir um plano, a pessoa pode ver o quanto

ela progrediu em direção ao objetivo do projeto e
quão longe está de seu propósito.
• Logo, o ato de planejar corresponde a decidir com
antecedência o que, como e quando fazer.

• O planejamento é a função primordial da gestão,

pois, após estabelecer os objetivos, desenvolvem-
se os cursos de ação pelos quais uma empresa
pode alcançar tais metas.
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL DE
CARREIRA
• Uma organização sem planejamento e iniciativas
de desenvolvimento de carreira provavelmente
apresenta uma taxa maior de atrito, causando
muitos danos a seus planos e programas.

• Muitas empresas sofrem perdas justamente por

não encontrar um sucessor certo para suas
posições-chave.
• Os termos planejamento de carreira e desenvolvimento de
carreira são usados alternadamente na maioria das
organizações.

• Carreira, como temos afirmado, é uma sequência de

atitudes e comportamentos associados a uma série de
empregos e atitudes relacionadas ao trabalho ao longo da
vida de uma pessoa.

• Pode ser definida também como uma sucessão de cargos

relacionados, dispostos em ordem hierárquica, por meio
das quais uma pessoa se move em uma organização.

• Como a noção geral de carreiras se concentra em uma

sequência de ações, seu foco pode estar voltado ora para o
indivíduo ora para a organização.
• Portanto, a carreira é frequentemente distinguida
em interna e externa:

• A carreira externa refere-se às categorias objetivas

utilizadas pela sociedade e pelas organizações
para descrever a progressão das etapas em
determinada ocupação .

• Já a carreira interna corresponde a um conjunto

de etapas ou estágios que constituem o próprio
conceito de progressão na carreira de um
indivíduo em um cargo/ ocupação .
• Existem três elementos relevantes para o planejamento de
carreira:

1. É uma sequência adequada de atividades relacionadas ao

trabalho. Essas atividades incluem experiências de papéis em
diferentes níveis hierárquicos, o que leva o indivíduo a um
nível crescente de responsabilidades, status, poder, realizações
e recompensas.

2. Pode ser centrada no indivíduo ou na organização; a carreira

centrada no indivíduo consiste em uma sequência percebida
individualmente de progressão na carreira em uma ocupação.

3. É mais bem definida como um ritmo integrado de movimento

interno em uma ocupação do indivíduo de acordo com seu
emprego.
• O planejamento de carreira geralmente envolve saber quem se
é, o que se deseja, aonde se quer chegar e como se pretende
atingir certo objetivo.

• Esse é um processo contínuo que permite passar de um estágio

a outro conforme as alterações da vida.

• Assim, estes estágios são cíclicos, ou seja, pode-se retornar a

pergunta “quem sou eu” depois se ter explorado o lugar aonde
se quer chegar.

• A maioria das pessoas mudam o curso de suas carreiras várias

vezes na vida.

• Para que um plano de carreira seja eficaz, é preciso traçar um

objetivo.
ATIVIDADE PRÁTICA
Quem sou eu?
Referência Bibliográfica

• CAMELO, Joseanne de Lima Sales. Gestão de

Carreira [livro eletrônico]/ Curitiba: InterSaberes,
2021.
“SORTE É ESTAR PREPARADO PARA A OPORTUNIDADE”
BENJAMIN DISRAELI