Leva Tudo Ate Si, Lda

PLANO DE FORMAÇÃO 2022

Acções de Formação
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ÍNDICE

1. Introdução
1. Caracterização da Atividade da Organização

2. Razões do Plano de Formação

3. Necessidades de Formação
4. Objetivos e estratégias de formação
5. Definição e Calendarização das ações a desenvolver
6. Plano Orçamental
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INTRODUÇÃO

Numa altura em que a formação dos colaboradores é um meio

imprescindível para o desenvolvimento coeso de qualquer instituição.

A empresa Leva Tudo Ate Si, Lda, não ficou alheia a essa necessidade
apostou na formação dos seus quadros.

Assim o presente plano de formação serve de planificador da actividade

durante este ano de 2017.

CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO

A Empresa “Leva Tudo Ate Si, Lda”, fundada em 1999, já conta

mais de duas décadas de laboração, esquecendo se por vezes dos
bons critérios da qualidade, boas práticas legais e ambientais, na
área de produção de contentores.

Uma actividade em forte expansão, com muita procura, apesar dos

anos de mercado a empresa Leva Tudo Ate Si, Lda, continua com
grande expressão e quota de mercado.

Uma empresa familiar, cresceu com conhecimentos técnicos, do pai,

hoje o Presidente da empresa, os seus dois filhos ocupam lugar de
direcção, o filho mais novo é director financeiro e tem a seu cargo 5
colaboradores, entre eles o chefe de departamento de contabilidade, os
outro 4 colaboradores, são administrativos e fazem tratamento de
documentos.
Cabe ao chefe de contabilidade e director financeiro as tarefas de
decisão sobre a estratégia da empresa.
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RAZÕES DO PLANO DE FORMAÇÃO

A entidade tem um grande nível de procura dos seus bens

transacionáveis, mas tem graves falhas na coordenação de equipas,
liderança, controlo interno, assim como manuseamento de maquinas.
Para além de todas estes pontos fracos apresentados, o facto de não
estar actualizado com as novas normas ambientais e contabilísticas
poderá colocar a empresa numa situação de irregularidade que lhe trará
graves problemas legais.

NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
As principais necessidades formativas foram identificadas a partir do
Estudo de Diagnóstico das Necessidades Formativas do departamento
de financeiro, ambiental e na secção de montagem.
Decidiu se fazer formações modulares de 25 e 50 horas cada, casa
sessão poderia ter até 4 horas de formação desde que não fosse todos
os dias da semana.

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO

Os principais objetivos e estratégias do presente Plano de Formação

basearam-se nos seguintes fatores:
► Reforçar conhecimentos e capacidades técnicas em áreas
específicas, de acordo com as necessidades formativas identificadas;
► Reforçar a formação dos agentes de desenvolvimento social, no
sentido de potenciar o trabalho em rede e de parceria;
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DEFINIÇÃO E CALENDARIZAÇÃO DAS ACÇÕES A DESENVOLVER

De acordo com o anteriormente descrito apresentamos a calendarização

planificada do Plano de Formação.

Área de Designação do Código Modalidade Forma de Número de Data de início Número de

educação e curso da organização formandos horas
formação UFCD
Contabilidade e Noções de 0567 Modular Presencial 2 01-02-2017 25
Fiscalidade fiscalidade
Contabilidade e Sistemas de 0584 Modular Presencial 2 03-03-2017 25
Fiscalidade custeio
Contabilidade e Auditoria e 0622 Modular Presencial 2 05-06-2017 50
fiscalidade controlo
interno
Contabilidade e Arquivo - 0653 Modular Presencial 4 04-03-2017 25
Fiscalidade organização e
manutenção
7732 Modular Presencial 2 05-02-2017 25
Protecção de Gestão
ambiente – ambiental e
programa sustentabilidad
transversais e - conceitos e
princípios
Industrias Manutenção/ 2645 Modular Presencial 10 15-02-2017 50
extrativas reparação de
diversos tipo de
martelos
Metalúrgica e Moldes de 1124 Modular Presencial 10 20-04-2017 25
metalomecânica injecção

Objetivos Gerais
- Capacitar os técnicos e dirigentes para as novas técnicas de gestão, manutenção, trabalho
em equipa, alterações legais

Objetivos Específicos
- Melhorar a qualidade dos serviços prestados nas respostas aos clientes, melhor
relacionamento interpessoal, melhor coordenação e manutenção de equipamento.
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METODOLOGIA DE FORMAÇÃO
Será utilizado um conjunto diversificado de metodologias pedagógicas que permitem tornar a formação
apelativa, e assim, facilitar a participação dos formandos e a consequente vontade de mudança:
- Metodologias demonstrativas,
- Metodologias Ativas: Exercícios individuais e de grupo.

PLANO ORÇAMENTAL

O Plano Orçamental reporta-se á formação que a entidade vai realizar, cada

formação de 25 horas tem um valor de 200€ por formando de 50 horas o valor
de 370,00€ por formando.