POR QUE

 Eu acredito que a positividade do PODER FAZER é bem mais eficiente que a

negatividade do DEVER FAZER. E PODER FAZER exige CONFIANÇA.
E uma lista de itens verificados não garante que haja confiança.

COMO

 Apoiando pessoas
 Despertando nas pessoas a busca pela compreensão do funcionamento da nossa
mente e do impacto dos fatores contextuais na tomada de decisão;


O QUÊ

 sendo sensível aos fatores contextuais e um inquieto pesquisador das interconexões

possíveis entre a Psicologia, Engenharia, Design, Mudanças e Fatores Humanos no
Gerenciamento de Riscos