Comportamento Organizacional

Aluno (a): Jose Arimateia F. de Assis Data: 04 / 02 / 23

Atividade de Pesquisa NOTA:

INSTRUÇÕES:

Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos.

Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
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Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
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1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?

Quantidade de vida é o período que se vive, pode ser somado pelos anos. Qualidade é método
usado para medir as condições de vida de um ser humano.
A quantidade de vida está relacionada ao tempo que o indivíduo gasta percorrendo a sua
trajetória vital.

2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?

Os aspectos fundamentais para a liderança são os aspectos sociológicos, aspectos psicológicos e
os aspectos filosóficos. Liderança é uma habilidade de motivação, influência e inspiração que se
dedica a atingir determinados objetivos.

3) Como pode ser definida a teoria das decisões?

A teoria da decisão é a teoria de tomar decisões com base na atribuição de probabilidades a
vários fatores e na atribuição de consequências numéricas ao resultado.

4) Qual o conceito de feedback?

O conceito de feedback vem da palavra “retroalimentação”, ou seja, retorno da informação ou
do processo passado, e é muito utilizado na área científica como também empresarial.
O feedback passou a ser uma base de dados para avaliar as falhas nos processos passados em
comparação com o desenvolvimento atual, e assim começou a existir uma maneira assertiva de
antever um futuro e diminuir a margem para erros novos e repetidos.

5) Qual o significado de cultura organizacional?

A Cultura Organizacional é o conjunto de práticas, hábitos e valores adotados por uma empresa.
Ter uma cultura organizacional forte é essencial para as empresas que buscam motivar seus
colaboradores, marcar presença no mercado e se diferenciar dos concorrentes.

Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional

 6) Como é possível lidar com o conflito?
O mais eficaz e o mais recomendado para que se possa cessar um conflito são as táticas de diálogo.
Estas incluem o apaziguamento, negociação, confrontação e resolução de problemas. É um processo
moroso e difícil. Exige maior habilidade de negociação entre as partes e o mediador.

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