Marras (2000) e Spector (2003) apud Oliveira, Bica e Monteiro, dissertam que

todas as equipes são grupos, todavia, nem todo grupo é uma equipe, já que em uma
equipe todos se envolvem nas tarefas com comprometimento e esforço conjunto, e
no grupo cada um se responsabiliza pela sua tarefa sem uma interação com o todo.
De acordo com Weber e Grisci (2010), é exposto que o trabalho em grupo
mantém responsabilidade isoladas, sendo assim, uma interação superficial e sem
preparação para o conjunto. Entretanto, a equipe seria como uma evolução de um
grupo, na qual suas competências se completam de forma que o desempenho
resulte em uma soma maior do que o desempenho individual.
Diante disso, Piancastelli, Faria e Silveira, expressam que existem algumas
diferenças para se transformar um grupo em uma equipe, sendo elas: a capacidade
de ter interdependência, conseguindo se complementar e possuir sinergia nas suas
ações; conseguir ter concordância para alcançar o objetivo desejado de maneira
conjunta; obter clareza nas percepções e na comunicação sobre tais objetivos
estabelecidos tanto individuais quanto ao grupo; além disso, entender que o
resultado será igual para todos, tanto o sucesso quanto ao fracasso que a ação
resultará.
Piancastelli, Faria e Silveira, concede ainda os exemplos do time de futebol e
de uma orquestra sinfônica. Na qual estabelece que o trabalho executado em uma
equipe de futebol os papéis estabelecidos para cada integrante não precisa ser
necessariamente o mesmo sempre, isto é, mesmo possuindo uma determinada
tarefa se for necessário pode ser alocado, deste modo, há um envolvimento de
todos no processo e também a possibilidade de se adaptar aos imprevistos que
podem ocorrer. Já em uma orquestra, os autores expressam que um papel de um
integrante não poderá ser substituído por outro, exemplo de que um pianista jamais
fará o trabalho do violinista, desta maneira, cada integrante realiza seu papel
designado pois existe uma especificidade atribuída a cada tarefa.

Empresas
A exemplo de empresa que utiliza o trabalho em equipe como ferramenta,
podemos citar o Google, na qual as relações de trabalho são flexíveis e
transparentes, onde todos conseguem se desenvolver profissionalmente. É um
ambiente de trabalho na qual é desenvolvido o compartilhamento de ideias e
conhecimento. Outra empresa que também pode ser citada é a Apple, segundo
relatos de funcionários a apresentação de projetos é envolvida toda a equipe, sendo
possível a opinião de todos para a melhora do que está sendo desenvolvido.

PIANCASTELLI, Carlos Haroldo; FARIA, Horácio Pereira de; SILVEIRA, Marília

Rezende da. O Trabalho em Equipe. Disponível em:
<http://sistemas.fesfsus.ba.gov.br/guiatrabalhador/TrabSEDE/arq/O%20trabalho
%20em%20equipe.pdf>. Acesso em: 8 mar. 2021.

WEBER, Lílian; GRISCI, Carmem Ligia Iochins. Equipe, grupo ou... o quê?:
Possibilidades relativas ao coletivo no trabalho imaterial. EnANPAD, Rio de Janeiro,
2010. Disponível em:< http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gpr1934.pdf>. Acesso
em: 8 mar. 2021.

OLIVEIRA, Ana Caroline Barbosa de; BICA, Kariny Ferreira; MONTEIRO, Edí Mary. A
INFLUÊNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE NA CONFIGURAÇÃO DA QVT UMA REVISÃO
NA LITERATURA Disponível em:
<http://www.funlec.com.br/revistacientifica/admin/uploads/artigos/1713-
A_Influencia_do_Trabalho_em_Equipe_na_Configuracao_da_QVR_uma_Revisao_Liter
aria_-_Edi.pdf>. Acesso em: 8 mar. 2021.