O documento discute o planejamento estratégico, definindo-o como um procedimento administrativo que estabelece a melhor direção para uma empresa e como um processo de tomada de decisões sobre o comportamento, produtos, serviços e mercados de uma organização. Ele também define os termos eficiência, eficácia e efetividade em relação ao planejamento estratégico e menciona a matriz SWOT.
O documento discute o planejamento estratégico, definindo-o como um procedimento administrativo que estabelece a melhor direção para uma empresa e como um processo de tomada de decisões sobre o comportamento, produtos, serviços e mercados de uma organização. Ele também define os termos eficiência, eficácia e efetividade em relação ao planejamento estratégico e menciona a matriz SWOT.
O documento discute o planejamento estratégico, definindo-o como um procedimento administrativo que estabelece a melhor direção para uma empresa e como um processo de tomada de decisões sobre o comportamento, produtos, serviços e mercados de uma organização. Ele também define os termos eficiência, eficácia e efetividade em relação ao planejamento estratégico e menciona a matriz SWOT.
Estratégico Carlos Drummond de Andrade 1 INTRODUÇÃO 2 ORIGEM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Vejamos algumas definições de planejamento estratégico:
“o planejamento estratégico é o procedimento administrativo que proporciona sustentação metodológica para se constituir a melhor direção a ser adotada pela empresa”, visando aperfeiçoar o grau de influência com o ambiente e desenvolvendo ações de maneira inovadora e diferenciada. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. “o planejamento estratégico busca maximizar os resultados e minimizar as deficiências, utilizando princípios de maior eficiência, eficácia e efetividade”.
Eficiência é: Eficácia é: Efetividade é:
Fazer as coisas de maneira
Fazer as coisas certas; adequada; Manter-se sustentável no ambiente; Produzir alternativas criativas; Resolver problemas; Apresentar resultados globais ao longo Maximizar a utilização de Cuidar dos recursos do tempo; recursos; aplicados; Coordenar esforços e energias, Obter resultados; Cumprir o dever; sistematicamente. Aumentar o lucro. Reduzir custos.
Você conseguiu compreender o que são esses termos?
Estratégia - Unindo Planejamento & Execução: um ciclo sistêmico de implementação, de execução e de retroalimentação da estratégia, que permite a gestores compreender causas e efeitos, e assim literalmente guiar a estratégia no ambiente empresarial