UC08 - COORDENAÇÃO DE PROGRAMAS E

PROCEDIMENTOS DE SAÚDE E SEGURANÇA NO

TRABALHO
SA 01 - Melhorando os programas de saúde e segurança do trabalho

ALUNO: CLEBER DE ASSIS PEREIRA

CURSO: TÉCNICO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

MODALIDADE: EAD

LOCAL: FACULDADE DA CONSTRUÇÃO, CAMPO GRANDE, MS.

 Melhoria continua em Saúde e Segurança do trabalho
Metodologia
Para que se obtenha a melhoria contínua em um programa de saúde segurança
do trabalho a organização deve implementar a estrutura de gerenciamento de
riscos por meio de:
>desenvolvimento de um plano adequado, incluindo prazos e recursos;
> identificar onde, quando e como vários tipos de decisões são tomadas pela
organização e por quem;
>e identificar os vários tipos de decisões que são tomadas.
alterar os processos decisórios aplicáveis quando necessário;
> garante que os procedimentos da organização para gerenciamento de riscos
sejam claramente compreendidos e seguidos.
O envolvimento e a conscientização de todas as partes envolvidas são
necessários para a implementação bem-sucedida da estrutura. Isso permite que as
organizações abordem a incerteza diretamente durante o processo de tomada de
decisão, garantindo também que qualquer incerteza que surja no futuro seja
levada em consideração.
Se projetada e implementada adequadamente, a estrutura de gerenciamento de
riscos garantirá que o processo de gerenciamento de riscos seja integrado a todas
as atividades organizacionais, incluindo a tomada de decisões, e que as mudanças
nos contextos interno e externo sejam apropriadamente capturadas.
É importante que a organização avalie periodicamente a eficácia da estrutura de
gestão de riscos em relação ao seu propósito, planos de implementação,
comportamento esperado e indicadores, e decide se ainda é adequada para
apoiar o alcance dos objetivos da organização.
É essencial que a organização avalie e ajuste continuamente sua estrutura de
gerenciamento de riscos para lidar com mudanças internas e externas. Ao fazer
isso, a organização pode aumentar seu valor.
A organização precisa melhorar constantemente em termos de adequação,
suficiência e eficácia da estrutura de gerenciamento de riscos e da forma como o
processo de gerenciamento de riscos é integrado.
À medida que forem encontradas falhas relevantes ou oportunidades de
melhoria, a organização irá desenvolver planos e tarefas e atribuí-los aos
responsáveis por executá-los. Uma vez colocadas em prática, acreditamos que
essas melhorias auxiliam na melhoria da gestão de riscos.
 Descrição das etapas para o Programa de Gerenciamento de Riscos –
PGR
A organização deve planejar:
> ações para lidar com esses riscos e oportunidades;
> ações para abordar requisitos legais e outros requisitos;
> preparar e responder a situações de emergência;
> d) ações para integrar e implementar as ações em seus processos de
gerenciamento de SSO (saúde e segurança ocupacional) ou outros processos de
negócios;
> e) avaliar a efetividade dessas ações.
Ao se preparar para a ação, a organização deve levar em consideração a
hierarquia de controles e as saídas do sistema de gerenciamento SSO.
Uma empresa deve levar em consideração os melhores procedimentos
operacionais, opções tecnológicas e requisitos financeiros, operacionais e de
negócios ao planejar suas ações.
A organização deve definir os objetivos do SSO em termos de funções e níveis
pertinentes para manter e melhorar continuamente o sistema de gerenciamento
do SSO e o desempenho do SSO.
Os objetivos do SSO devem:
a) ser consistentes com a política de SSO;
b) ser mensurável (se prático) ou capaz de avaliar o desempenho;
c) levar em consideração os seguintes fatores:
1) os requisitos aplicáveis;
2) os resultados da avaliação de riscos e oportunidades;
3) os resultados da consulta aos empregados e, se for o caso, aos representantes
dos empregados; ser monitorados.
e) ser comunicado;
f) agir adequadamente.
Ao formular um plano para atingir as metas de SSO, uma organização deve
decidir o que será feito, quais recursos serão necessários, quem será responsável,
quando o plano será concluído, como os resultados serão avaliados, incluindo
indicadores de monitoramento e como o As metas de SSO serão integradas aos
processos de negócios da organização.
A organização é obrigada a manter e disponibilizar informações sobre as metas e
estratégias de SSO para alcançá-las.