Sistema de Gestão de

Segurança e Saúde no
Trabalho
Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho

Nesta aula você aprendeu

 A gestão de riscos é fundamental para o engenheiro de segurança do

trabalho.

 Perigo e risco são conceitos diferentes. O risco é quando existe uma

exposição maior ao perigo. Dessa forma, podemos lembrar dessa
diferença pensando como se fosse a seguinte forma:

 Um sistema de gestão é um processo proativo no qual um conjunto

organizado de componentes permite que uma organização atinja um
conjunto de metas.

 Um SGSST é uma estrutura que permite que uma organização

identifique e controle consistentemente seus riscos de saúde e
segurança, reduza o potencial de incidentes, ajude a alcançar a
conformidade com a legislação de saúde e segurança e melhore
continuamente seu desempenho.
 As vantagens incluem um local de trabalho mais seguro, melhor moral
dos funcionários, custos reduzidos, confiança das partes interessadas e
muito mais. Os SGSSTs mais bem-sucedidos são baseados em um
conjunto comum de elementos-chave. Estes incluem:

 liderança gerencial

 participação dos funcionários

 identificação de perigos

 prevenção e controle de perigos

 educação e treinamento

 avaliação e melhoria do programa.

 Avaliar regularmente o desempenho de sua organização no que diz

respeito ao cumprimento de suas metas de saúde e segurança é
essencial para melhorar seu sistema de gestão de sistema de segurança
no trabalho (SST). A manutenção de registros precisos das atividades do
seu sistema de gestão de SST fornecerá informações úteis para ajudá-lo
a melhorar continuamente.

 Uma metodologia muito utilizada é a implementação do método PDCA,

do inglês Plan, Do, Check, Act, que significa: planejar, fazer, verificar, agir
ou corrigir.
  Na década de 1950, o consultor administrativo Dr. William Edwards
Deming desenvolveu um método para identificar por que alguns
produtos ou processos não funcionam como esperado. Desde então,
sua abordagem se tornou uma ferramenta de estratégia popular, usada
por muitos tipos diferentes de organizações. Isso lhes permite formular
teorias sobre o que precisa mudar e depois testá-las em um "ciclo de
feedback contínuo".

 O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um programa que

busca a melhoria contínua das condições dos trabalhadores por meio de
ações multidisciplinares e sistematizadas.
Como aplicar na prática o que aprendeu

Procedimentos e práticas de trabalho seguro garantem que todos na

organização conheçam suas responsabilidades e possam desempenhar suas
funções de forma eficaz. Dessa forma, crie procedimentos de trabalho seguros
em nível organizacional, como conduzir uma avaliação de risco, por exemplo.

Dica quente para você não esquecer

O ciclo PDCA é um ciclo contínuo de planejamento, execução, verificação (ou

estudo) e ação. Ele fornece uma abordagem simples e eficaz para resolver
problemas e gerenciar mudanças. O modelo é útil para testar medidas de
melhoria em pequena escala antes de atualizar procedimentos e práticas de
trabalho.

A abordagem começa com uma fase de Planejamento em que os problemas

são claramente identificados e compreendidos, e uma teoria para melhoria é
definida. As soluções potenciais são testadas em pequena escala na fase Do,
e o resultado é então estudado e verificado. Passe pelos
estágios Do e Check quantas vezes forem necessárias antes que a
solução completa e polida seja implementada, na fase Act do ciclo.

Referência Bibliográfica

CAMISASSA, M.Q. Segurança e Saúde no Trabalho - NRs 1 a 37

Comentadas e Descomplicadas, Método; 8ª edição, 2022.

MOEN, R.D. AND NORMAN, C.L. Circling Back: Clearing Up Myths About
the Deming Cycle and Seeing How It Keeps Evolving. Quality Progress, 2010.