2- É a expressão monetária do planejamento; é uma etapa do Processo de planejamento; é um compromisso de realização; é um instrumento de acompanhamento de desempenho das atividades. 3- O orçamento é um plano que ajuda a estimar despesas, ganhos e oportunidades de investimento em um período determinado de tempo. A partir da sua definição, é possível estabelecer objetivos, que vão permitir que os resultados sejam acompanhados de perto e medidos. 4- Têm a concepção deque o produto final do planejamento orçamentário é projeção da: Demonstração de Resultado do Exercício. 5- É a ação necessária para verificar se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo obedecidos. 6- O planejamento envolve o desenvolvimento de objetivos e a preparação dos diversos orçamentos para alcançá-los. O controle envolve os passos empreendidos pela administração para aumentar a possibilidade de os objetivos alcançados e assegurar que todas as partes da organização funcionem de modo coerente com as políticas da empresa. 7- Envolve a fixação de objetivos e a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos. 8- Envolve as medidas tomadas para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados na etapa do planejamento sejam atingidos. 9-
1º) Pré-planejamento, envolvendo análise de cenários (político, econômico e mercadológico) e o
estabelecimento de certas premissas econômico-financeiras.
2º) A partir das premissas, determinam-se os fatores-chaves ou restrições, que impõem limites aos planos orçamentários.
Ex: capacidade produtiva, recursos financeiros disponíveis, condições de mercado.