VUber

Visão:
Criar a solução de transporte de alunos universitários e proprietários de vans,
fornecendo uma solução tecnológica inovadora e fácil de usar que aumenta a
segurança, reduz o tempo de viagem e melhora a experiência do usuário.

Missão:
Fornecer uma solução de transporte inovadora que conecta alunos universitários e
proprietários de vans de forma eficiente e segura, permitindo que os alunos cheguem
às suas aulas no horário certo, aumentando a segurança no trajeto e ajudando os
proprietários de vans a aumentar a eficiência de suas rotas e maximizar o uso de seus
veículos.

Valores:
🟢Inovação: Estamos constantemente buscando maneiras novas e criativas de
melhorar a solução de transporte que oferecemos aos nossos clientes.

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 🟢Confiança: Acreditamos em criar relações de confiança com nossos clientes,
fornecendo um serviço confiável e seguro.
🟢Qualidade: Valorizamos a qualidade em todos os aspectos do nosso trabalho, desde
a experiência do usuário até a qualidade dos veículos que utilizamos.
🟢Responsabilidade social: Acreditamos na responsabilidade social e estamos
comprometidos em ter um impacto positivo em nossas comunidades.
🟢Colaboração: Valorizamos a colaboração e trabalhamos em parceria com nossos
clientes e proprietários de vans para fornecer soluções que atendam às suas
necessidades.

Objetivo:
Criar uma base de clientes nos próximos 6 meses, alcançando 50 proprietários e
motoristas de vans escolares registrados na plataforma, por meio de uma estratégia de
marketing digital eficaz e um processo de vendas mais eficiente.
Explicação:
Específico: O objetivo é claro e específico -Criar uma base nos próximos 6 meses,
focando em proprietários e motoristas de vans escolares.
Mensurável: O objetivo é mensurável, pois é possível contar o número atual de
clientes da startup e monitorar o progresso a cada mês para alcançar a meta de 50
novos clientes.

Alcançável: A meta de aumentar a base de clientes em 50% nos próximos 6 meses é

desafiadora, mas realista, considerando a estratégia de marketing digital e o processo
de vendas que serão implementados.
Relevante: Aumentar a base de clientes é crucial para a sobrevivência e crescimento
da startup. Portanto, esse objetivo é relevante para o sucesso a longo prazo da
empresa.
Temporizável: O objetivo é temporal, pois estabelece um prazo específico de 6 meses
para alcançar a meta de aumentar a base de clientes em 50%.

Plano de Ação:

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 O quê?
Aumentar a base de clientes em 50% nos próximos 6 meses, alcançando 50
proprietários e motoristas de vans escolares registrados na plataforma.
Por quê?
Para criar uma base sólida de clientes e garantir o crescimento e sucesso da startup no
longo prazo.
Quem?

Comercial: equipe de vendas e atendimento ao cliente

Marketing: equipe de marketing digital e comunicação

Gestão de Produtos: equipe responsável por desenvolver novas funcionalidades na

plataforma para atender às necessidades dos clientes

Desenvolvimento: equipe responsável por desenvolver e manter a plataforma em

funcionamento

Quando?
Nos próximos 6 meses, a partir de agora.
Onde?
A startup irá atuar na região de Itapetininga com foco em proprietários e motoristas de
vans escolares.

Como?

Comercial: desenvolver uma estratégia de vendas e atendimento ao cliente

personalizada, identificando as necessidades dos clientes e oferecendo soluções
sob medida.

Marketing: criar uma estratégia de marketing digital para aumentar a visibilidade da

startup e gerar leads qualificados, com a produção de conteúdo relevante, anúncios
em redes sociais e campanhas de e-mail marketing.

Gestão de Produtos: identificar as necessidades dos clientes e desenvolver novas

funcionalidades na plataforma que atendam a essas demandas.

Desenvolvimento: garantir que a plataforma esteja em pleno funcionamento e sem

falhas, além de garantir que as novas funcionalidades sejam implementadas com
sucesso.

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 Quanto?
Será necessário investir em campanhas de marketing digital, treinamento da equipe de
vendas e atendimento ao cliente, desenvolvimento de novas funcionalidades na
plataforma, além de investimentos em infraestrutura e tecnologia para garantir o bom
funcionamento da plataforma. O orçamento para o projeto será definido pela equipe de
gestão financeira da startup.

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