O documento descreve o Controle Estatístico de Produção (CEP), que é um método para coletar amostras de resultados de um processo para controlá-lo e reduzir falhas. O CEP usa gráficos de controle para identificar variações no processo e estabilizá-lo, removendo causas raízes de variação. O CEP pode ser usado para controlar processos em curso, prever resultados, determinar estabilidade e analisar padrões de variação.
O documento descreve o Controle Estatístico de Produção (CEP), que é um método para coletar amostras de resultados de um processo para controlá-lo e reduzir falhas. O CEP usa gráficos de controle para identificar variações no processo e estabilizá-lo, removendo causas raízes de variação. O CEP pode ser usado para controlar processos em curso, prever resultados, determinar estabilidade e analisar padrões de variação.
O documento descreve o Controle Estatístico de Produção (CEP), que é um método para coletar amostras de resultados de um processo para controlá-lo e reduzir falhas. O CEP usa gráficos de controle para identificar variações no processo e estabilizá-lo, removendo causas raízes de variação. O CEP pode ser usado para controlar processos em curso, prever resultados, determinar estabilidade e analisar padrões de variação.
• É um método de coleta e verificação de amostra de resultados de um
processo, a fim de controlar seu funcionamento e diminuir as falhas decorrentes da sua execução.
• O CEP procura identificar o aconteceu de errado no processo e
resultou uma saída não conforme, para que a causa raiz seja eliminada e o processo seja estabilizado, impedindo que ocorra mais variações. • A ferramenta utilizada para a identificação das variações do processo é o gráfico de controle.
• O gráfico de controle é uma representação de uma amostragem
do processo, que considera o LSC: Limite Superior de Controle, e o LIC: limite inferior de Controle , que são limites permitidos de variação nos resultados do processo.
• Entre os dois limites, é traçada a LM: Linha Média, que indica
o resultado realizado do processo. C AUSAS COMUNS DE VARIAÇÃO
• São variações características do processo e controladas, pois a variabilidade
que causará no processo permanece dentro dos limites superior e inferior. Essas causas podem ser por exemplo; falta de padronização das operações.
• Causas especiais de variação: são variações descontroladas que provocam
deslocamentos além dos limites superior e inferior. Essas causas podem ser: Lote de matéria- prima com problema, falha humana, desregulamentação do equipamento. QUANDO USAR UM CEP?
Pode ser usado para controlar processos em curso, localizando e corrigindo
problemas à medida que ocorrem.
Prever o intervalo esperado de resultados de um processo.
Determinar se um processo é estável
Analisar os padrões de variação do processo de causas especiais
Determinar se o projeto de melhoria de qualidade deve ter como objetivo evitar
problemas específicos ou fazer mudanças fundamentais no processo. COMO FAZER?
• 1. Determinar a ferramenta para coleta de dados;
• 2. Coletar a amostragem; • 3. Definir os limites do processo; • 4. Construir o gráfico; • 5. Identificar variações; • 6. Identificar as causas da variação e elaborar planos de ação ; • 7.Melhorar o processo.