PLI – EXERCICIOS d) Transparência.
1 (LPI) O estabelecimento de uma ligação direta
entre o EMAER e as APOG e os CPOG dos ODSA é
considerado uma ferramenta de
a) monitoramento e controle.
b) gerenciamento de riscos.
c) integração.
d) priorização.
2 (PLI) V ou F
( ) As APOG e CPOG são órgãos consultivos para
assessoria ao CMTAER.
( ) O Comitê de Governança e Projetos do
COMAER é presidido pelo Vice Chefe do EMAER e
secretariado pelo Chefe da Sétima Subchefia.
( ) O Comitê de Governança e Projetos do EMAER
tem incumbência de apresentar um arrazoado do
que foi levantado para a apreciação do CMTAER.
( ) Quando necessário, em prol da função de
decisão, os assuntos poderão ser levados ao
CONVICE.
3 (PLI) O ciclo PDCA (Planejar, Executar, Controlar
e Agir) é colocado em prática no COMAER
mediante a(o)
a) Governança.
b) Gestão.
c) Assessoramento.
d) Controle.
4 (PLI) Dentre os princípios da governança, assinale
a alternativa que repesenta o princípio essencial da
governança.
a) Probidade.
b) Eficiência.
c) Legitimidade.
5 (PLI) "Prestar contas dos seus atos e assumir
integralmente as consequências das suas açoes e
omissões". O texto relaciona-se com qual pilar da
Governança?
a) Responsabilidade.
b) Eficiência.
c) Accountability.
d) Eficiência.
6 (PLI) F ou V
No COMAER, os assessores e executores são
também chamados de Agentes da Governança.
7 (PLI) Complete corretamente.
O Planejamento Institucional da Aeronáutica, em
razão da(s) _____ e do ____ que tem sobre o
COMAER, pode ser classificado em três níveis:
Estratégico, Operacional e Tático.
a) abrangência - impacto.
b) diretrizes - valor.
c) abrangência - valor.
d) diretrizes - impacto.
8 (PLI) V ou F
O planejamento no nível estratégico é consolidado
pela Concepção Estratégica e pelo PEMAER. Esse
planejamento é elaborado apenas pelo órgão
central de governança, a saber, o EMAER.
9 (PLI) É o nome dado ao painel de controle dos
indicadores de desempenho e das informações
mais importantes da metodologia chamada BSC -
Balanced Score Card:
a) Benchmarking.
b) Accoountability
c) Dashboard. 13 (PLI) O planejamento no nível estratégico se
encerra com a definição dos(as)
d) AVA.
a) objetivos estratégicos.
b) projetos estratégicos.
10 (PLI) Assinale a alternativa que apresenta, na
sequencia correta, a representação gráfica de um c) atividades estratégicas.
planejamento.
d) processos estratégicos.
a) Mapa Estratégico>Eixos
Estratégicos>Perspectivas>Objetivos Estratégicos.
14 (PLI) Considere o Planejamento Institucional da
b) Mapa Estratégico>Perspectivas>Eixos
FAB e assinale a alternativa incorreta.
Estratégicos>Objetivos Estratégicos.
a) No nível orgânico, as ODSA para atingirem a sua
c) Perspectivas>Mapa Estratégico>Eixos
missão estabelecem objetivos setoriais, os quais
Estratégicos>Objetivos Estratégicos.
são desdobrados em projetos setoriais.
d) Perspectivas>Mapa Estratégicos>Objetivos
b) A execução de qualquer tipo de projeto ou
Estratégicos>Eixos Estratégicos.
atividade somente ocorre no nível tático.
c) Projetos orgânicos são estabelecidos no nível
11 (PLI) Marque a alternativa que representa uma tático para o alcance dos objetivos da OM.
perspectiva do Mapa Estratégico que é impactada
d) Os denominados projetos de contribuição são
pelos objetivos de resultados.
criados pelos ODSA no nível operacional.
a) SOCIEDADE.
b) OPERACIONALIDADE.
15 (PLI) Correlacione as colunas abaixo.
c) PROCESSOS INTERNOS.
1-Estratégia.
d) RECURSOS.
2-Objetivos.
3-Projetos.
12 (PLI) Analise as assertivas.
( ) Dar um direcionamento às ações, um rumo a
I-Os objetivos estratégicos estão contidos na ser seguido, servindo de guia para a Instituição na
Cadeia de Valor. busca pelos resultados desejados.
II-A missão e visão da FAB estão definidos na ( ) Possui a finalidade de alcançar um determinado
Concepção Estratégica. objetivo.
III-O Mapa Estratégico está incluso em um ( ) Detalha os caminhos que serão trilhados pela
documento de médio prazo. Instituição para cumprir sua missão e alcançar a
visão de futuro.
Está(ão) incorretas:
a) Somente I.
b) Somente I e III.
c) Somente II e III.
d) I, II e III.
16 (PLI) Complete corretamente.
No COMAER, os objetivos estratégicos são aqueles
definidos no nível estratégico para um período de
__ prazo, tendo sua origem na ___ da Aeronáutica.
a) médio - missão.
b) longo - visão.
c) longo - missão.
d) médio - visão.
17 (PLI) V ou F
No nível setorial (no DIPLAN), cada ODSA verifica
como pode contribuir para o atingimento dos
Objetivos Estratégicos, deduzindo seus próprios
objetivos, denominados Objetivos de Contribuição.
18 (PLI) Assinale a alternativa correta.
a) Uma atividade é um conjunto de tarefas de
caráter continuado que visa atender à visão da
organização.
b) Normalmente, as atividades não recebem
prioridade nos planejamentos.
c) Missão, Processos e Atividade não possuem
relação no planejamento.
d) Um projeto é um conjunto de tarefas de caráter
continuado para o cumprimento da finalidade da
organização.
19 (PLI) O Planejamento Institucional da
Aeronáutica é classificado em três níveis
(Estratégico, Operacional e Tático) e ocorre em
cinco fases. Cada uma dessas fases
a) permite identificar o grau de detalhamento que
vai sendo aplicado ao planejamento.
b) contém a elaboração de documentos
específicos, por parte do EMAER.
c) determina a abrangência e o impacto sobre o
COMAER.
d) apresenta documentos do SPGIA, todos com
alcance de médio prazo.
20 (PLI) É um documento que congrega as
principais informações orçamentárias que
subsidiam a execução do planejamento realizado.
Fornece dados para confecção do PLANSET e PTA.
Estamos falando do(a)
a) PLAER.
b) Documentos do MD.
c) Plano de Ação da Aeronáutica.
d) PLOA.
21 (PLI) "Tem por objetivo relacionar os principais
investimentos da Força, em andamento e futuros,
relativos ao desenvolvimento ou obtenção de
meios, à distribuição de suas organizações no
território nacional, visando melhorias no
cumprimento da missão institucional". O texto está
relacionado ao documento
a) PLOA.
b) PLAER.
c) PEMAER.
d) DIPLAN.
22 (PLI) V ou F
O PLAER, pelo seu caráter dinâmico, de
permanente atualização, é divulgado somente no
formato digital, na Intraer, e acessado apenas pelos
Oficiais Generais.
23 (PLI) Complete corretamente, sobre PLAER.
Os projetos são inseridos no PLAER por(pelo) ___ ,
após análise das demandas recebidas dos ___.
a) EMAER - ODSA.
b) Comitê específico - ODSA.
c) EMAER - ODGSA.
d) Comitê específico - ODGSA.
27 (PLI) Usa codificação definida para garantir
Alinhamento Estratégico:
24 (PLI) Assinale a alternativa incorreta, com
respeito à metodologia END de classificação de A) PEMAER
projetos:
B) DIPLAN
a) Um projeto necessário, se não implementado,
C) PLANSET
resultará na degradação de um processo finalístico
ou na interrupção (ou degradação) de um processo D) PLAER
de gestão/suporte para o ODSA/OM.
b) Um projeto essencial não implementado irá se
28 (PLI) V ou F
transformar em um projeto emergencial.
O PEMAER e a Concepção estratégica são
c) Todo projeto desejável que não for
elaborados e aprovados da mesma maneira
implementado, transformar-se-á em um projeto
(EMAER + CMTAER).
necessário.
d) A metodologia END também deve ser aplicada
na análise das atividades desenvolvidas em todas 29 (PLI) A Diretriz de Planejamento Institucional
as OM do COMAER. (DIPLAN) é um documento gerado no final da 3ª
fase e possui como base a(o)
a) Concepção Estratégica.
25 (PLI) Complete corretamente.
b) PEMAER.
O Planejamento Institucional da Aeronáutica
ocorre em cinco fases. Ao ___ de cada fase, será c) Mapa Estratégico.
concluída a elaboração de um determinado
d) Cadeia de Valor.
documento do SPGIA. Quanto ao PLAER, elaborado
pelo EMAER, é um documento de longo prazo que
acolhe projetos com ___ previsto para além dos 20
30 (PLI) Complete corretamente:
anos da Concepção Estratégica.
A DIPLAN tem por finalidade compatibilizar o
a) final - início.
atendimento das necessidades e aspirações da
b) início - final. Aeronáutica com a previsão de disponibilidade de
recursos orçamentários no horizonte de __ anos,
c) início - início.
abrangendo ___ Plano Plurianual do Governo
d) final - final. Federal.
a) 5 - apenas um.
26 (PLI) Assinale a alternativa que apresenta um b) 4 - mais de um.
documento do SPGIA que constitui a base de todo
c) 5 - mais de um.
o planejamento institucional.
d) 4 - apenas um.
a) Concepção Estratégica.
b) PLAER.
c) PEMAER.
d) PTA.
31 (PLI) A DIPLAN aborda, resumidamente, três
temas. São temas abordados pela DIPLAN, exceto
a) Diretrizes do CMTAER.
b) Planejamento Orçamentário.
c) Premissas do Planejamento.
d) Instruções do COMAER.
32 (PLI) Qual dos documentos do SPGIA que, se
bem elaborado, é a "chave do sucesso do
planejamento institucional"?
a) PEMAER.
b) Concepção Estratégica.
c) DIPLAN.
d) PLANSET.
33 (PLI) Os PLANSET fundamentam-se no(a)
a) PEMAER e DIPLAN, apenas.
b) PEMAER e Concepção Estratégica, apenas.
c) DIPLAN e Concepção Estratégica, apenas.
d) DIPLAN, PEMAER e Concepção Estratégica.
34 (PLI) Analise as assertivas abaixo.
I - O PLANSET é um documento de médio prazo.
II - PTA é documento base de qualquer ODSA.
III - O PLANSET contém objetivos de contribuição e
objetivos setoriais.
Está(ão) correto(s):
a) apenas I e II.
b) apenas I e III.
c) apenas II e III.
d) I, II e III.
35 (PLI) Complete corretamente.
Quanto ao PLANSET, para cada "Objetivo de
Contribuição" ou "Objetivo Setorial" estabelecido
pelo ODSA, deverão ser apresentados no _____
meta(s) e no _____ indicador(es) de desempenho
que permitam a identificação clara do grau de
atingimento do respectivo objetivo.
a) mínimo uma - mínimo um.
b) máximo duas - mínimo um.
c) mínimo uma - máximo dois.
d) máximo duas - máximo dois.
36 (PLI) V ou F
Os Programas de Trabalho Anual (PTA) são
elaborados ao final de cada ano, por todas as
Organizações Militares do COMAER.
37 (PLI) Qual dos documentos abaixo apresenta na
sua constituição básica o item "Aquisições de TI"?
a) DIPLAN.
b) PEMAER.
c) PLANSET.
d) PTA.
38 (PLI) É o órgão responsável pela realização de
visitas administrativas, operacionais e técnicas,
inspeções e assessoria técnico-especializada:
a) EMAER.
b) COMAER.
c) APOG.
d) SEFA.
39 (PLI) V ou F.
O Plano Setorial (PLANSET) é um documento no nível
operacional, que encontra-se na 4ª Fase; é elaborado
pelos ODSA e aprovado pelo EMAER. Possui projeção
temporal de 4 anos e são atualizados anualmente.
40 (PLI) Esses órgãos (CPOG e APOG) são de
assessoramento ao
a) CMTAER.
d) Documentos do MD, Concepção Estratégica, PLAER,
PEMAER, DIPLAN, PLANSET, PTA.
44 (PLI) Assinale V ou F
( ) O PAED decorre da Concepção Estratégica, é sem
limite de tempo, porém deve ser revisado a cada 2
anos.
( ) O PEMAER é confeccionado e aprovado pelo
EMAER.

b) COMAER. ( ) O DIPLAN é aprovado pelo Comandante da

Aeronáutica.
c) EMAER.
( ) O PEMAER é um documento de longo prazo.
d) ODSA.

41 (PLI) Quanto ao Planejamento Institucional da FAB,
as perspectivas integradas relacionadas com a
sociedade, operacionalidade, processos internos e
recursos estão elencadas na(o)
a) Cadeia de Valor.
b) BCS - Balanced Score Card.
c) Mapa Estratégico.
d) PLAER.
45 (PLI) Assinale V ou F
( ) A não execução de um projeto necessário poderá
incorrer na degradação de um processo finalístico.
( ) Um processo de gestão sofre interrupção ou
degradação, caso um projeto necessário não seja
executado.
( ) Se um projeto desejável não for executado ele
automaticamente se torna um projeto necessário.
( ) Um projeto essencial é aquele que não pode
deixar de ser executado.

42 (PLI) Assinale a alternativa que apresenta um

documento do SPGIA que deve ser revisado a cada 2
46 (PLI) Assinale a alternativa falsa, com relação ao
anos.
Planejamento Institucional da Aeronáutica.
a) PLANSET.
a) O alinhamento com o Mapa Estratégico é uma
b) DIPLAN. aspecto a ser considerado na priorização de projetos.

c) PLAER. b) Normalmente, as atividades recebem prioridade

d) PEMAER.
43 (PLI) Assinale a alternativa que apresenta,
corretamente, a sequência de geração dos
documentos do SPGIA.
a) Documentos do MD, PLAER, Concepção Estratégica,
PEMAER, PLANSET, DIPLAN.
nos planejamentos.
c) Um projeto tem por finalidade alcançar um objetivo
estabelecido.
d) A um esforço temporário e planejado, que contém
um conjunto de tarefas inter-relacionadas, com início
e término bem definidos, damos o nome de Projeto.

b) Concepção Estratégica, PEMAER, PLAER, DIPLAN,

PLANSET, PTA.

c) Concepção Estratégica, PLAER, DIPLAN, PEMAER,

PLANSET, PTA.
47 (PLI) Analise as assertivas. 51 (PLI) À decomposição de um processo em seu
principais componentes, damos o nome de
I - Ao agrupamento de de objetivos estratégicos, no
Mapa Estratégico, damos o nome de Eixos a) MACROPROCESSO.
Estratégicos.
b) TAREFAS.
II - As perspectivas agrupam os objetivos estratégicos
c) ATIVIDADES.
verticalmente.
d) SUBPROCESSO.
III - Operacionalidade, Recursos e Sociedade são
perspectivas no Mapa Estratégico.

Está(ão) correta(s) 52 (LPI) Considerando a grande diversidade de áreas

de negócio desenvolvidas no COMAER, na construção
a) apenas III.
da cadeia de valor optou-se por apresentar apenas os
b) apenas I e III. processos de nível

c) apenas I e II. a) 1 apenas.

d) I, II e III. b) 1 e 2 apenas.

c) 1, 2 e 3 apenas.

48 (PLI) A publicação de uma DCA (Diretriz do d) 1, 2, 3 e 4 apenas.

Comando da Aeronáutica) caracteriza qual das
funções de governança na FAB?
53 (PLI) Representa a contribuição de cada
a) Supervisão.
Organização nas áreas de negócio em que atua.
b) Integração. Estamos falando de

c) Direcionamento. a) Mapa Estratégico.

d) Decisão. b) Projetos de Contribuição.

c) Cadeia de Valor.

49 (PLI) O documento que baliza a confecção dos d) Eficiência Organizacional.

Planos Setoriais é

a) DIPLAN.
54 (PLI) V ou F.
b) PLANSET.
O Balanced Scorecard (BSC), componente do Mapa
c) PEMAER. Estratégico, é uma metodologia de medição e gestão
de desempenho das organizações.
d) PLAER.

55 (PLI) O Mapa estratégico distribui a estratégia

50 (PLI) No Setor Público, representa o arranjo dos
corporativa em quatro perspectivas integradas, das
macroprocessos de uma instituição ou órgão, com
quais uma sintetiza os objetivos estratégicos das
vistas à entrega de valor para os cidadãos e para a
outras três. Esta perspectiva é a
sociedade em geral. Estamos falando do(a)
a) PROCESSOS INTERNOS.
a) Mapa estratégico.
b) RECURSOS.
b) PLAER.
c) OPERACIONALIDADE.
c) Cadeia de Valor.
d) SOCIEDADE.
d) Concepção estratégica.
56 (PLI) Os principais processos ou atividades de uma 26 – A
instituição estão representados no(a)
27 – C
a) Mapa estratégico.
28 – FALSO
b) PLAER.
29 – B
c) Cadeia de Valor.
30 – C
d) Concepção estratégica.
31 – D
32 – C
GABARITO
33 – D
1-C
34 – B
2–F–F–F–F
35 – A
3–B
36 – FALSO
4–D
37 – D
5–C
38 – D
6 – FALSO
39 – FALSO
7–A
40 – C
8 – FALSO
41 – C
9–C
42 – C
10 – B
43 – D
11 – A
44 – F – F – V – F
12 – A
45 – F – F – F – F
13 – B
46 – B
14 – A
47 – B
15 – 2 – 3 – 1
48 – C
16 – D
49 – A
17 – FALSO
50 – C
18 – B
51 – D
19 – A
52 – B
20 – C
53 – C
21 – B
54 – FALSO
22 – FALSO
55 – D
23 – D
56 – C
24 – C
By SO Henrique Sholl
25 – A