QUESTÕES SOBRE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL E

GOVERNANÇA DA FAB

1) Para a Implantação de uma metodologia eficaz, é de fundamental

importância de limitar o papel a ser desempenhado pelos diversos atores
envolvidos no planejamento da Aeronáutica. O Planejamento institucional da
Aeronáutica pode ser classificado em:

a) dois (02) níveis Estratégico e Operacional

b) dois (02) níveis Operacional e Tático
c) três (03) níveis Estratégico, Operacional e Tático
d) três (03) níveis Estratégico, Operacional e Técnico

2) É o processo de formação da concepção de futuro e estratégico para que se

cumpra a missão institucional em patamares sempre mais elevado. Este
processo se refere a que tipo do nível de planejamento:

a) Técnico
b) Tático
c) Operacional
d) Estratégico.

3) Em qual nível de planejamento Institucional são realizadas as atividades

relacionadas com os estudos, análise e avaliações:

a) Nível Estratégico
b) Nível Operacional
c) Nível Tático
d) Nível Técnico

4) O Planejamento no Nível Estratégico, consolidado pela concepção

estratégica e pelo Plano Militar da Aeronáutica (PLAMAER), é elaborado
pelo_________, com colaboração do(s)__________, sendo submetido ao
__________ para aprovação.

a) Comandante da Aeronáutica, ODSA, EMAER

b) EMAER, Comandante da Aeronáutica, ODSA
c) EMAER, ODSA, Comandante da Aeronáutica.
d) Comandante da Aeronáutica, EMAER, ODSA
5) É aquele na qual as estratégicas são desdobradas, buscando concretizar as
ações decorrentes do Plano Estratégico. Inicia-se com a preparação da
______________ pelo________, documento que baliza a confecção do(s)
__________, ainda no nível __________. É responsabilidade de cada _______
a elaboração e aprovação do respectivo Plano Setorial.

a) Nível Operacional, DISPLAN, EMAER, PLANSET, ODSA

b) Nível Estratégico, PLANSET, CMTAER, DISPLAN, ODSA
c) Nível Estratégico, DISPLAN, EMAER, PLANSET, ODSA
d) Nível Operacional, DISPLAN, CMTAER, PLANSET, ODSA

6) Qual o documento que baliza a confecção dos Planos Setoriais (PLANSET),

ainda no Nível Operacional.

a) Diretriz de Planejamento Institucional (DIPLAN)

b) Plano Estratégico Militar da Aeronáutica (PEMAER)
c) Programa de Trabalho Anual (PTA)
d) Nenhuma da Alternativa

7) É aquele no qual as estratégias são desdobradas, buscando concretizar as

ações decorrentes do Plano Estratégico. Inicia-se com a preparação da Diretriz
de Planejamento Institucional (DIPLAN) pelo EMAER, documento que baliza
a confecção dos Planos Setoriais (PLANSET), ainda no nível operacional. É
responsabilidade de cada ODSA a elaboração e a aprovação do respectivo
Plano Setorial.

a) Nível Estratégico
b) Nível Operacional
c) Nível Tático
d) Nível Técnico
8) É focado no detalhamento e na execução das tarefas derivadas dos projetos
e atividades dos Planos Setoriais, permitindo a confecção de um(a)
____________________ que traduza o planejamento na base da estrutura
organizacional, alinhado ao planejamento de __________________, como
desdobramento das estratégias concebidas no Planejamento Estratégico.

a) Planejamento de Nível Tático, Programa de Trabalho Anual (PTA),

médio prazo
b) Planejamento de Nível Tático, Plano Estratégico Militar da Aeronáutica
(PEMAER), médio prazo
c) Planejamento de Nível Operacional, Programa de Trabalho Anual (PTA),
médio prazo
d) Planejamento de Nível Operacional, Plano Estratégico Militar da
Aeronáutica (PEMAER), médio prazo

9) O Planejamento Institucional do COMAER adota os seguintes horizontes

temporais:

a) Longo prazo: acima de 10 anos (2ª fase), Médio prazo: acima de 2 até
10 anos (3ª e 4ª fase) e Curto prazo: de zero até 2 anos (5ª fase)
b) Longo prazo: acima de 10 anos (1ª fase), Médio prazo: acima de 2 até 10
anos (2ª e 4ª fase) e Curto prazo: de zero até 2 anos (5ª fase)
c) Longo prazo: acima de 10 anos (2ª fase), Médio prazo: acima de 2 até
10 anos (2ª, 3ª e 4ª fase) e Curto prazo: de zero até 2 anos (5ª fase)
d) Longo prazo: acima de 10 anos (1ª fase), Médio prazo: acima de 2 até 10
anos (2ª, 3ª e 4ª fase) e Curto prazo: de zero até 2 anos (5ª fase)

10) É um modelo representativo dos principais processos ou atividades de uma

instituição e sua inter-relação para a entrega de produtos e/ou serviços para
clientes ou usuários. No Setor Público, representa o arranjo dos
macroprocessos de uma instituição ou órgão, com vistas à entrega de valor
para os cidadãos e para a sociedade em geral.

a) Mapeamento Estratégico
b) Alinhamento Estratégico do COMAER
c) Cadeia de Valor
d) Mapeamento Tático
GABARITO

1) C; 2) D; 3) A; 4) C; 5) C; 6) A; 7) B; 8) A; 9) D ; 10) C