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Administração de Negócios
COMPETÊNCIAS
o Capacidade de identificar, relacionar, discriminar e examinar os componentes de um
processo fornecendo as informações válidas e precisas para a tomada de decisão.
o Identificar oportunidades de negócio com base no processo criativo e inovador de
geração de idéias, analisando a viabilidade mercadológica, econômica e financeira e
entendendo e atendendo às demandas de mercado.
o Planejar a abertura de uma empresa, considerando os processos e os trâmites
burocráticos, mobilizando conhecimentos, habilidades e atitudes empreendedoras
que contribuam para a viabilização de um negócio.
o Elaborar plano de negócio como ferramenta de gestão e organização, mobilizando
conceitos e princípios de empreendedorismo e habilidades na definição de estratégias
para minimizar riscos envolvidos e aumentar a chance de sucesso do
empreendimento.
o Propor estratégias de comercialização utilizando a análise de ambiente de negócios e
baseando-se nos conceitos e práticas de marketing a fim de buscar a sustentabilidade
do empreendimento
HABILIDADES
o Gerenciar negócio com base no processo criativo e inovador de geração de idéias,
analisando a viabilidade mercadológica, econômica e financeira e entendendo e
atendendo às demandas de mercado.
o Executar a abertura de uma empresa, considerando os processos e os trâmites
burocráticos, mobilizando conhecimentos, habilidades e atitudes empreendedoras
que contribuam para a viabilização de um negócio.
o Elaborar plano de negócio como ferramenta de gestão e organização, mobilizando
conceitos e princípios de empreendedorismo e habilidades na definição de estratégias
para minimizar riscos envolvidos e aumentar a chance de sucesso do
empreendimento.
o Propor estratégias de comercialização utilizando a análise de ambiente de negócios e
baseando-se nos conceitos e práticas de marketing a fim de buscar a sustentabilidade
do empreendimento
o Criar modelos utilizando ferramentas, técnicas e conceitos específicos, visando ao
controle e à tomada de decisões para o empreendimento.
BASES TECNOLÓGICAS
o Prestação de serviços de Podologia;
o Tipos de empresas quanto à natureza de sua atividade (prestação de serviço,
comércio e indústria);
o Tipos de empresas em função de sua natureza jurídica;
o Diferentes formas de trabalho: assalariado, autônomo, temporário e cooperado;
o Funções básicas da administração: planejamento, organização, controle e avaliação;
o Custo e preços para a prestação de serviços de Podologia;
o Funções básicas da divulgação, publicidade e administração na prestação de serviços
de Podologia;
o Marketing pessoal e empresarial.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR