1.

Fale sobre vc ou fale-me a seu respeito

Profissional de Logistica com + 14 anos de experiencia na área, sendo que minha
ultima posição foi de Coordenador de Exportação, Supplier Development e Inventario,
com desenvolvimento de diversos projetos de melhoria de processos, qualidade e
custos como por exemplo a automação dos processos de cálculos de Exportação e
Inventario no qual reduziu em 70% tempo de analise e 90% acuracidade, além disso,
tenho expertise em outras áreas da Logistica como Outbound (Terminal Ford), SCM,
Inbound e Project Planning and Strategy.
Gosto muito de aprender coisas novas, e de me sentir desafiado de fazer o meu
melhor, além disso, sou conhecido por ser muito bom no trabalho em equipe e de
compartilhar meus conhecimentos ao time, sou inovativo, creativo e foco no
resultado. Exemplo do projeto Columbia onde gerenciei desde o Escopo de Trabalho,
ate gerenciamento dom as outras áreas, desenho do fluxo, treinamento e
coordenação dos freight forwarders.
Fiquei muito animado com esta oportunidade, pois além de ser para uma área que
tenho uma grande experiencia e carinho especial, além disso, estar entre os melhores
e a na empresa estão os melhores, me motiva bastante, por isso, tenho certeza que
minha experiencia e habilidades vão agregar bastante ao time e ajudar com os
objetivos da Cia

1.1 Por que a empresa?

Poderia dizer que é uma das maiores empresas do mundo e que é uma
oportunidade ímpar para qualquer profissional estar da empresa, para mim não é
apenas isso, eu vejo a empresa como um local muito bacana de se trabalhar, onde
posso ser inovador, criativo e desafiado para fazer meu melhor. Além disso, essa
cultura de inclusão e diversidade, que coloca as pessoas em primeiro lugar, me
marca bastante pois é uma cultura positiva, que dá os colaboradores um senso de
propósito.
Por isso tenho certeza que estando na empresa, eu vou continuar sendo muito
team work e contribuir muito para sucesso da cia.
2. Fale-me sobre as suas experiências profissionais
R: Praticamente toda minha experiencia foi dentro da Ford (14 anos), iniciei na area de
distribuição de veiculos na função de qualidade, la implementei ações de melhoria nas
inspeções, carregamento e segurança alem de contato com outros destinos, por conta
disso, mudei para coordenador de patio da planta e depois coordenador de porto,
sempre focado nos resultados e redução de custos e melhoria de processo. De la segui
para area de SCM, e como resultado, uma melhor relação com fornecedores,
indicadores e abastecimento da planta com redução em perdas e obsolecencia, segui
para a area de exportação com implementação de novas TC, warehouse com savings e
ajustes de fluxo, embalagem, segui para o planning com projetos de saving em
cubagem, mudança de sources, implementação da ferramenta GDIA, de la voltei para
o time de exportação para ser o coordenador da area agregando o time da Argentina,
depois agreguei Inventario, RIB e Bailement, e tendo como resultado melhoria nos
indices de inventario com ajustes de TT, floats de produção, redução de obslecencia,
KPIS mais robustos, agilidade nos estudos de Bailment, utilização de ferramentas de BI
como Alteryx e Qlik
3. Qual foi o seu principal desafio no seu último cargo e qual foi o resultado obtido?
 R: Liderar equipe em uma area nova, como pessoas que tinha pouco contato, aliada a
questao da pandemia, junto com o home office, sem contato com as equipes, e ainda
o fechamento das plantas. Redesenhar a area, liderar a distancia e lidar ainda com
stress da pandemia
4. Conte-me uma situação em que pode contribuir com uma nova ideia para o seu
trabalho. O que vc fez e qual foi o resultado.
R: Automação da geração de dados e KPIs para area de exportação, utilizando
ferramentas de BI como Alteryx, Qlik e Tableau, e que gerou mais agilidade nos dados
e os deixando mais apurados e com maior asseritividade para tomada de decisões
5. Conte-me um exemplo de mudança que você implantou no seu trabalho
R: Tiveram diversas mudançes sempre com foco em melhoria e resultado, mas uma
que foi muito impactante, foi durante o redisign junto com pandemia, as reunioes
gerenciais com o time eram so para falar de resultados, entao inclui um topico de free
conversation, o que deixou a reuniao mais leve e aproximou o time com a gerencia
6. Conte-me uma situação de insucesso na sua carreira. O que aconteceu? O que
aprendeu com isso.
R: Na implementação do Armazem externo de expo (Columbia), fui top archiever, e
sempre que alguem é top, recebe promoção, porem, devido aos cortes de custos e o
freezing, nao aconteceu comigo. Conversei com meu gestor sobre a situação, e
busquei continuar motivado para seguir com meus objetivos
7. Quais eram suas atividades em seu último emprego?
R: Coordenava a equipe de exportação (armazem externo) alem disso, o time de
inventario, bailment e RIB, KPIs e suporte de gerencia
8. E o que faria diferente?
R: Estava seguindo um bom caminho de resultados e evolução, tinha perspectivas boas
de futuro, talvez antecipar o projeto de automação da area de Inventario
9. Por que saiu do último trabalho?
R: Planta encerrou as operações no Brasil
10. Com o que vc mais se identifica no seu último trabalho?
R: O bom relacionamento com os times, quais eu coordenava, bem como fornecedores
e clientes
11. O que você pensa sobre o seu último gestor? Como era visto pelo seu gestor?
R: Espetacular. Sempre me deu suporte e autonomia para tomada de decisoes, sempre
disponivel para ajudar e indicar caminhos. Acredito que tinha a confiança dele, que
gostava bastante do meu trabalho
12. Se eu falasse com seu chefe anterior, o que ele apontaria como seus pontos positivos e
negativos?
R: Bastante comunicativo, conhecedor dos processos, muito bom tanto tecnicamente
quanto no questao de liderança, resiliente e fexivel. Melhorar a organização do
trabalho (começo, meio e fim)
13. O que você busca como próximo passo de carreira?
R: Primeiro me recolocar em uma empresa que de o suporte para crescimento e
desenvolvimento profissional e seguir com meus planejamentos de curto (mestrado)
medio (aprender na empresa) e longo prazo (construir uma carreira na empresa)
14. Porque você ficou tanto tempo numa única empresa,
R: Estava sempre evoluindo como profissional, realizando job rotations sempre com
bom relacionamento interpessoal, excelentes avalições por parte dos executivos, com
plano de carreira definido, alem de ter sido bem feliz no local de trabalho
15. Você consegue trabalhar sobre pressão, com prazos limitados? Dê um exemplo
R: Resiliencia com certeza. Ultimos anos com diversos cortes e redução de equipe,
acumulando funções, aprendendo novas atividades e tendo que entregar resultados
aliado a pandemia e fechamento de planta
16. Quais são as suas metas e ambições de carreira futura?
R: Motivado pelo desejo desafio do novo, de aprender, contribuir para o crescimento e
desenvolvimento da empresa que eu esteja, enfrentar novos desafios que esta que
estao por vir, e crescer na carreira junto com a empresa, meta tambem de ter um
emprego estavel, siemens esta nas minhas ambições pois o mercado de energia
renovavel possui um potencial enorme, e me identifico com a mentalidade da empresa
em gerar energia limpa e sustentavel baseado nos objetivos na ONU, mestrado sigo
nesta area
17. Fale-me sobre seus pontos forte
R: Comunitativo, team work, resiliente, foco nos resultados e de facil aprendizado,
flexivel, proativo, resolve conflitos,
18. O que você considera como oportunidade de melhoria no seu perfil profissional?
R: Ser mais perfeccionista, onde eu possa obter o maximo de qualidade no que eu
fizer, mas que nao se torne um limitador das minhas acoes. Outro ponto é melhorar a
visibilidade dos projetos e resultados da empresa, destacando minhas qualidades,
19. Você gostaria de fazer alguma pergunta? Tem alguma dúvida sobre a vaga?
R: Como é o rotina na empresa? Como é a equipe e como se encaixa na estrutura
global? Quais desafios e oportunidades que a empresa enfrenta?
20. Qual o seu estilo de liderar?
R: Flexivel, dou autonomia mas sempre acompanhando com feedbacks, aberto
21. Cite um exemplo onde conseguiu contribuir com o desenvolvimento de um liderado
R: Uma pessoa chegou ao time com baixa performance e baixa confiança. Procurei
primeiro entender as dores e identificar os pontos forte/skills, entao coloquei em uma
função para ele poder ganhar confiança, depois fui dando mais atividades e
acompnhando a evolução
22. Como lidar com a baixa performance?
23. R: Uma pessoa chegou ao time com baixa performance e baixa confiança. Procurei
primeiro entender as dores e identificar os pontos forte/skills, entao coloquei em uma
função para ele poder ganhar confiança, depois fui dando mais atividades e
acompnhando a evolução
24. Conte-me uma situação em que conseguiu reverter a performance da equipe
25. R: Uma pessoa chegou ao time com baixa performance e baixa confiança. Procurei
primeiro entender as dores e identificar os pontos forte/skills, entao coloquei em uma
função para ele poder ganhar confiança, depois fui dando mais atividades e
acompnhando a evolução
26. Qual a percepção que o time tem/tinha de vc?
R: Engajado com foco nos resultados, comunicativo, prestativo, e com grande
conhecimento tecnico
27. Como vc pode contrinuir para empresa?
R: Acredito que tenho as tecnicas e habilidades necessarias para o cargo e quero ter a
chance de coloborar com meus conhecimentos e experiencias adquiridos durante todo
este tempo para que a empresa continue crescendo e gerando otimos resultados (vi
que existem investimentos para expansao do negocio). Minha intenção é crescer junto
 com a cia, alem de estar sempre aberto a novos desafios e aprendizados e ter sucesso
na minha carreira, fazendo parte do time.
28. Qual a percepção que o time tem/tinha de vc?
R: Engajado com foco nos resultados, comunicativo, prestativo, e com grande
conhecimento tecnico
29. Porque voce se conecta com os valores e missao da empresa?
R: Eu me identifico muito com os valores da empresa, alem de ser uma empresa com
foco na sustentabilidade, desenvolvendo solucoes para energias renovaveis, mais
especificamente em energia eolica, o que tem um potencial enorme, gerando energia
limpa, me sinto atraido pelo proposito da empresa em investir nas pessoas, cm foco
em resultado, cliente, inovação e liderança, na educação tecnologica, e isso me
encantou bastante na Siemens. Inclusive meu projeto de mestrado é voltado para
automação e sustentabilidade, alinhado, assim como a Gamesa, nos 17 objetivos da
ONU.

Pontos a melhorar : 

Altere a palavra Ansioso para: "Eu tenho certa dificuldade em lidar com as minhas
expectativas em algumas atividades simultâneas, porque gosto que as coisas
aconteçam rápido, mas aprendi um método que está me ajudando. Houve uma
situação em que (conte a experiência)...busquei técnicas, como a inteligência
emocional, gerindo as minhas próprias emoções  que fizeram a diferença para que
eu ... (fale um exemplo em que tenha ficado ansioso (sem falar essa palavra) e como
você lidou com isso.

Melhorar a Organização
"Ser organizado não é o meu ponto mais forte, mas encontrei uma forma de
gerenciar meus documentos que realmente melhorou a minha capacidade de
organização."

Como você pode contribuir para a empresa

"Acredito que tenho as técnicas e habilidades necessárias para o cargo e quero ter
a chance de colaborar com os meus conhecimentos e as minhas experiências para
que a empresa continue crescendo e gerando ótimos resultados. Minha intenção é
crescer junto, além de estar aberto para novos aprendizados, e ter sucesso na
minha carreira fazendo parte do time.

Porque você se conecta com os valores e missão da empresa no mercado:

"Eu realmente acredito nos valores e missão da empresa (diga quais são..) e me
identifico com o seu propósito... sempre fale que vc acredita, se identifica, se sente
atraído.... mostre que vc tem interesse e vontade que fazer parte do processo e
estude a empresa para falar dos valores, cultura, missão...

O que você considera como oportunidade de melhoria no seu perfil profissional?

Mude detalhista para perfeccionista, tá? É a mesma coisa, mas fica melhor e é mais
usado em entrevistas

"Existem dois pontos no qual identifico como necessários um maior

desenvolvimento:

- Ser mais perfeccionista, onde eu possa obter o máximo de qualidade no que eu

fizer, mas sem que se torne um limitador das minhas ações.
- Melhorar a visibilidade dos projetos e resultados da empresa, destacando suas
qualidades, o que já inicie realizando benchmarking.