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MAPA – EMPREENDEDORISMO - 52/2023

CONTEXTUALIZAÇÃO - M.A.P.A.

Startup é uma empresa emergente que busca identificar oportunidades de negócios em

mercados em transformação ou ainda pouco explorados. Normalmente, as startups são criadas
por empreendedores que desejam inovar, desenvolvendo novos produtos, serviços ou modelos
de negócios. Elas são caracterizadas por uma cultura ágil, flexível e inovadora, onde o foco está
em identificar as necessidades dos clientes e criar soluções que atendam essas demandas de
forma personalizada e inovadora. Como é o caso da Apple, que transformou o segmento de
comunicação ao criar o iPhone.

Por outro lado, a empresa tradicional é uma organização estabelecida que opera em
mercados consolidados, com uma estrutura de custos já definida. Normalmente, essas empresas
têm uma cultura mais conservadora e uma estrutura organizacional mais rígida, com diversos
níveis hierárquicos e departamentos claramente definidos (departamento comercial, marketing,
contabilidade, recursos humanos etc). Elas têm uma estrutura de financiamento mais estável,
com acesso a fontes de capital próprio e empréstimos bancários, o que lhes permite manter suas
operações em longo prazo. A exemplo, na mesma área de comunicação, podemos destacar
como empresa tradicional a gigante da telefonia Vivo.
Fonte: MAGNO NETO, W. B. Empreendedorismo. Maringá-PR: Unicesumar, 2018.

QUESTÃO 1
• Durante nossas aulas já compreendemos melhor quais são as principais diferenças entre
empresa tradicional e startup. Durante nossa atividade prática MAPA o objetivo é que
você compreenda melhor quais são as principais diferenças no desenvolvimento de um
produto ou serviço de uma empresa tradicional e startup de mesmo segmento. Dessa
forma você estudante terá condições de pensar em melhores formas de promover ganho
de produtividade no seu segmento de trabalho. Para isso, veja as orientações a seguir:

a. Com base nos nossos estudos sobre o tema “Diferenças entre startup e grande empresa”,
identifique como uma empresa tradicional desenvolve e faz o lançamento de um novo
produto, explicando com suas palavras pelo menos dois dos "pecados mortais" no modelo
de lançamento de um produto:

a. Para uma melhor compreensão agora você vai realizar uma pesquisa para identificar e
descrever o processo de desenvolvimento do cliente de uma startup.

a. Agora você vai identificar e descrever três diferenças na forma de desenvolvimento e

lançamento de produto/serviço de uma startup e uma empresa tradicional. Essas diferenças
entre empresa tradicional e startup não podem ser as mesmas que já foram mencionadas
nas questões anteriores.

QUESTÃO 2
• Com 19 unicórnios, Brasil fica em 10º lugar no ranking global

País desceu uma posição em 2023 após ser desbancado pela Coreia do Sul; lista
compara startups consideradas como unicórnio. A startup é considerada unicórnio quando o seu
valor de mercado ultrapassa US $1 bilhão.

O Brasil desceu uma posição no ranking de países com mais startups unicórnios em 2023.
Agora, está em 10º lugar com 19 empresas de inovação avaliadas em mais de US $1 bilhão.
Marcas como iFood, Quinto Andar e Loft estão entre os representantes do país. A Coreia do Sul
agora ocupa o 9º lugar, com 22 unicórnios. A lista é encabeçada pelos Estados Unidos, que
contam com 712 companhias do tipo. China (248) e Índia (85) vêm em seguida. Os números são
de um levantamento da Tipalti feito a partir de dados da Crunchbase.

Disponível em: <https://www.poder360.com.br/poder-empreendedor/com-19-unicornios-brasil-fica-em-10o-lugar-no-

ranking-global/>. Acesso em: 23 abr. 23.

Partindo da compreensão que você já possui sobre as diferenças entre empresa tradicional e
startup e com base no texto apresentado sobre o posicionamento do Brasil no ranking de maiores
startups, você vai continuar a desenvolver seu MAPA conforme as orientações a seguir:

a. Realize uma pesquisa dentro do segmento da sua área de formação e identifique

uma startup que está crescendo no Brasil, faça uma breve explicação sobre essa startup,
apresente qual é o segmento de clientes que ela possui e qual a proposta de valor que ela tem.
b.
a. Permanecendo dentro do segmento da sua área de formação, identifique dois
problemas relevantes que existem no segmento dessa startup que você apresentou.

b.

a. Agora você vai desenvolver uma proposta de valor para solucionar um desses
dois problemas levantados anteriormente, a qual possa proporcionar ganho de produtividade ao
segmento da sua área de formação.