FOLHA DE RESPOSTAS

Resolução/ Resposta da Atividade

O estudo de caso da Apple Computer, Inc. oferece um exemplo interessante de como a

liderança e a gestão podem afetar o desempenho de uma empresa.

Em termos de liderança, a Apple é frequentemente associada à figura de Steve Jobs,

que co-fundou a empresa e foi seu CEO por duas vezes. Jobs era conhecido por sua
visão de longo prazo e sua abordagem inovadora para a criação de produtos
tecnológicos, como o iPhone e o iPad. Ele era um líder carismático que inspirou e
motivou sua equipe a trabalhar em projetos ambiciosos e disruptivos.

Em termos de gestão, a Apple tem sido liderada por executivos altamente experientes e
qualificados, como Tim Cook, atual CEO da empresa. Cook é conhecido por ser um
gerente eficiente e focado em resultados, que é capaz de manter a empresa operando
de forma suave e eficiente.

Enquanto Jobs era um líder visionário que ajudou a definir a direção estratégica da
Apple, Cook é um gerente que se concentra na execução eficaz de planos e na
maximização dos resultados financeiros. Essas diferenças de liderança e gestão foram
visíveis em vários momentos da história da Apple.

Por exemplo, durante o primeiro mandato de Jobs como CEO da empresa, a Apple
lançou produtos como o Macintosh e o iPod, que ajudaram a estabelecer a empresa
como uma força inovadora no mercado de tecnologia. No entanto, Jobs também foi
conhecido por ser um líder exigente e às vezes autoritário, que podia criar tensões e
conflitos dentro da empresa.

Já durante o mandato de Cook, a Apple tem se concentrado em maximizar seus lucros

e expandir sua base de usuários existente. Cook é conhecido por ser um gerente
altamente organizado e disciplinado, que prioriza a eficiência e a rentabilidade. Sob sua
liderança, a Apple continuou a lançar novos produtos inovadores, como o Apple Watch

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e o AirPods, ao mesmo tempo em que expandiu seus negócios de serviços, como a
App Store e o Apple Music.

Em resumo, enquanto a liderança de Jobs foi fundamental para a criação da identidade

e da direção estratégica da Apple, a gestão de Cook tem sido fundamental para manter
a empresa operando de forma suave e eficiente, enquanto maximiza seus lucros e
expande sua base de usuários. Ambos os estilos de liderança e gestão foram
importantes para o sucesso da Apple ao longo de sua história.

Existem vantagens e desvantagens associadas aos modelos de liderança e gestão, são

exemplos:

Vantagens da liderança:

• Visão de longo prazo: Líderes tendem a ter uma visão mais ampla e de longo
prazo, o que pode ser benéfico para o planejamento estratégico e a tomada de
decisões de uma organização.
• Inovação: Líderes inovadores são capazes de inspirar e motivar a equipe a
pensar fora da caixa, explorando novas ideias e soluções.
• Engajamento dos funcionários: líderes que são capazes de criar um ambiente de
trabalho positivo, que valoriza a diversidade, a colaboração e a inovação, tendem
a aumentar o engajamento dos funcionários.

Desvantagens da liderança:

• Falta de foco: líderes visionários podem ter dificuldade em manter o foco na

execução de planos, e podem se distrair com novas ideias antes de concluir
tarefas importantes.
• Excesso de confiança: líderes carismáticos e visionários podem ter excesso de
confiança em suas próprias habilidades e ideias, o que pode levar a decisões
impulsivas e arriscadas.

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 • Tendência à autoridade: líderes autoritários podem criar um ambiente de
trabalho desmotivador, no qual os funcionários são menos propensos a contribuir
com ideias e soluções.

Vantagens da gestão:

• Foco na eficiência: gerentes experientes são capazes de manter a equipe focada

na execução eficiente de planos e projetos.
• Controle de custos: gerentes habilidosos podem ajudar a controlar os custos,
maximizando a eficiência dos processos e recursos da empresa.
• Cumprimento de prazos: gerentes disciplinados são capazes de gerenciar
projetos com sucesso, garantindo que as metas e prazos sejam cumpridos.

Desvantagens da gestão:

• Falta de inovação: gerentes excessivamente focados na eficiência podem não

dar prioridade suficiente à inovação e à criatividade.
• Dificuldade em lidar com a mudança: gerentes inflexíveis podem ter dificuldade
em lidar com mudanças imprevistas ou situações fora do planejado.
• Desmotivação dos funcionários: gerentes autoritários ou microgerenciadores
podem desmotivar os funcionários, diminuindo sua produtividade e
comprometimento com a empresa.

Referências
G4educacao: https://g4educacao.com/portal/estudo-de-caso-apple
Exchangeon: https://www.exchangeon.com.br/blog/estudo-de-caso-apple
Trabalhosfeitos: https://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Estudo-De-Caso-
Apple/53495123.html