CA&SE

O QUE É?

CA&SE ASSOCIATES S.A. – Consultores Associados & Serviços Especializados,

é uma empresa moçambicana constituída por profissionais especializados em diversas
áreas trabalhando de forma coordenada com vista a criar soluções para as organizações,
empresas, negócios e pessoas.

A CA&SE dispõe de uma lista/carteira de especialistas com credenciais validadas

disponíveis para prestar serviços especializados onde quer que o nosso cliente esteja a
nível do país.

O QUE FAZEMOS

A CA&SE apoia o crescimento das organizações, empresas, negócios e pessoas por

meio de consultoria, assessoria e prestação de serviços especializados em diversas áreas.

Lidamos com cada cliente e projeto de forma personalizada, atendendo os seus

requisitos com total confidencialidade e integridade, em prol da otimização dos recursos
disponíveis para resultados que excedem as expectativas.

NOSSOS SERVIÇOS

Trabalhamos lado a lado com os nossos clientes, propondo ativamente ideias e

estratégias que possam melhorar a sua competitividade com vista a atingir os melhores
resultados.

Constituem os serviços da CA&SE os seguintes:

• Consultoria empresarial
• Consultoria em Psicologia
• Consultoria e Assessoria Jurídica
• Gestão de projetos de desenvolvimento
• Formação e treinamento técnico-profissional
• Operações Financeiras
• Estudos do mercado
 • Estudos e pesquisas científicas
• Segurança
• HelpDesk
• Arquitetura e Engenharia

CONSULTORIA EMPRESARIAL

CONSULTORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO/EMPRESARIAL

Aqui um bom consultor consegue chegar junto com o seu cliente ao propósito do
negócio, à visão de futuro, aos planos de curto, médio e longo prazo, suas metas e
indicadores mais importantes.

Diagnóstico empresarial

Análise da empresa como um todo e de suas áreas. Nesse processo, deve-se chegar no
entendimento do nível de maturidade de cada um desses setores, mapeamento de
oportunidades e diretrizes do que pode ser feito.

Gestão de riscos

Fazer o mapeamento dos principais riscos empresariais, entender quais são

potencialmente mais danosos, verificar a probabilidade de ocorrência e ter um
levantamento de custos de medidas preventivas pode ser a diferença entre resultados
positivos ou negativos para o negócio.

CONSULTORIA EM MARKETING

Marketing digital

Aqui existem diferentes especialidades que vão desde SEO, email marketing e geração
de leads, até gestão e direcionamento de uso de mídia paga (como adwords e facebook
ads), redes sociais e marketing de conteúdo.

Consultoria de vendas/comercial

Processo de pré-venda, de como é feita a qualificação dos contatos que a empresa

estabelece com clientes, do processo de negociação e o entendimento do pós-venda.
Branding

Aconselhamento para estruturação da marca da empresa como um todo, que envolve

criação do nome do negócio, sua logomarca, identidade visual, persona e mensagem que
quer passar para público alvo.

Segmentação e mercado alvo

Definição do segmento de clientes que ele vai atender, ou seja o público alvo. Além
disso, como consultor você deve auxiliar na escolha das formas de relacionamento e no
entendimento da satisfação dos clientes atuais e potenciais.

Gestão de clientes (CRM – Customer Relationship Management)

É feita a pesquisa de mercado, pesquisa de satisfação (usando métodos como o NPS –

Net Promoter Score), planejamento de marketing e propagandas.

CONSULTORIA FINANCEIRA

Controle financeiro

Analisar (ou estruturar) o fluxo de caixa, para entender as tendências de receitas, custos,
despesas, capital de giro e do resultado como um todo.

Planejamento financeiro

Controlar as finanças, mas que não tem a visão dos próximos meses. Criando um
orçamento empresarial com previsão de receitas, despesas e resultado futuro com vista a
ajudar na tomada de decisões no presente.

Análise de viabilidade

Entender a viabilidade é essencial para escolher se o investimento será feito ou não.

Fazemos a projeção dos indicadores financeiros (receitas, custos, despesas e

investimentos) para analisar a viabilidade usando a TIR (Taxa Interna de Retorno) e o
VPL (Valor Presente Líquido) para determinar se vale a pena ou não investir.

Formação de preços de venda (precificação)

Analisamos os custos diretos do produto ou serviço, definimos uma margem de lucro e
comparamos a margem de contribuição com as despesas para chegar no ponto de
equilíbrio.

Avaliação de empresas (valuation)

Para fechar o detalhamento de consultorias financeira, o valuation é essencial para

empresas que estão no momento de ser adquiridas. É possível fazer uma análise do
fluxo de caixa projetado para entender o valor atual do negócio.

Usamos também em processos de M&A (fusões e aquisições) para saber os valores que
serão aplicados.

Também prestamos serviços de planejamento e organização de planos de distribuição de

lucros e dividendos, de análise de rateio de custos e de controle de cheques, duplicatas e
notas fiscais.

CONSULTORIA DE RH

Contratação de pessoal

Ajudamos no alinhamento do perfil do contratado, nas competências desejadas, na

realização de entrevistas e na definição do candidato ideal.

Pesquisa de clima organizacional

Realizamos pesquisas com funcionários e entendemos a perceção deles sobre a empresa,

o que ajuda no direcionamento dos problemas e questões mais críticas.

Ajudamos que uma empresa ou organização prospere tendo colaboradores motivados e

felizes em fazer parte do quadro do pessoal.

Plano de cargos e salários

Ajudamos a estabelecer um plano de carreira estruturado, com política de remuneração

e diferenciação entre cargos e posições da empresa com o objetivo de reter funcionários
por mais tempo.
Treinamento e desenvolvimento (T&D)

Fazemos o mapeamento de necessidades técnicas e comportamentais mais claras por

cargo da empresa e direcionamos a realização de capacitações, treinamentos e cursos
específicos para melhorar lacunas identificadas.

Também prestamos serviços em mapeamento de competências, elaboração de políticas

de feedback e criação de diretrizes para uma boa comunicação interna.

CONSULTORIA CONTÁBIL

Planejamento tributário

Ajudamos no processo de pagamento de impostos. Fazemos a análise de possibilidades

de redução de custos com tributos a partir da definição do regime de recolhimento da
empresa.

Gestão contábil

Ajudamos na organização de documentação contábil necessária de acordo com o tipo

jurídico da empresa que costuma envolver o uso do livro caixa, balanço patrimonial,
DFC, DRE e DMPL, entre outros documentos.

Gestão administrativa

Ajudamos a organizar a folha de pagamento, os encargos envolvidos e controlar horas

extras de acordo com a CLT.

Também ajudamos a criar uma estrutura para fazer lançamentos contábeis, a

organização de uma conciliação bancária ou mesmo a emissão de documentos como um
RPA (Recibo de Pagamento Autônomo) quando necessário.

CONSULTORIA EM LOGÍSTICA

Gestão e planejamento de estoques

Auxiliamos empresas na gestão do estoque e espaço disponível, no gerenciamento de
pedidos e retirada do armazenamento, na definição de estoque mínimo e no
monitoramento de perdas e validade.

Importação e Exportação

Fazemos o diagnóstico da viabilidade de exportação e importação e orientamos na

estruturação de procedimentos operacionais para realizar essas transações. E caso o
cliente não queria fazer essas transações, prestamos os serviços de importação e
exportação de forma completa.

Controle de frotas e roteirização

Ajudamos na gestão dos veículos da empresa, fazendo o planejamento de manutenções

preventivas, analisar a necessidade de consertos e organização de rotas.

CONSULTORIA EM TI

Criação de site e e-commerce

Auxiliamos empresas a terem uma presença online, apoiando na escolha do domínio a

usar, no serviço de hospedagem, na plataforma (como wordpress ou shopify) e em
diversos outros detalhes.

Implementação de sistemas

Desenvolvemos o sistema ERP e vários outros todos eles específicos para a empresa
com planilhas prontas para facilitar a gestão.

Automação

Ajudamos na redução de custos e gastos de horas analisando tarefas repetitivas e

organizando a criação de mecanismos para a realização delas automaticamente.

Também prestamos serviços de estrutura de hardware, serviços de preparação de

infraestrutura na nuvem e de segurança da informação para a sua empresa.
NOSSA EQUIPA

A CA&SE é constituída por uma vasta equipa multissectorial altamente qualificada,

dinâmica e experiente, orientada pelas exigências, necessidades e expectativas dos
nossos clientes, procurando sempre oferecer soluções inovadoras com engenhosidade
para todos os estágios e objetivos pretendidos pelos nossos clientes.

Sob o lema “Nosso sucesso é o sucesso do nosso Cliente”, o sucesso empresarial da

CA&SE tem por base a aposta na formação contínua dos seus profissionais e a procura
permanente de soluções técnicas inovadoras e a par das melhores práticas internacionais
centradas nas necessidades dos seus clientes.

Missão

Sermos um fornecedor líder de soluções inovadoras e uma referência de competência

técnica e seriedade para todos os nossos Parceiros e Clientes.

Visão
Trazer soluções que melhorem a qualidade dos resultados pretendidos pelos nossos
clientes através da introdução, no tempo certo, de inovações tecnologicamente
significativas, superando as expectativas dos Clientes, em permanente harmonia com a
natureza.

Valores e Princípios

O lema da CA&SE é “Soluções Inovadoras”, através de uma cultura empresarial

alicerçada em princípios de integridade, competência e honestidade.