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AULA 01 - Semana Da Gestão de Custos de Manutenção
AULA 01 - Semana Da Gestão de Custos de Manutenção
GESTÃO DE CUSTOS DE
MANUTENÇÃO
AJUSTE, ESTIMATIVA
GERENCIAMENTO DO
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTÁRIO
E PROJEÇÃO
ORÇAMENTO
ORÇAMENTÁRIO
GERENCIAMENTO
DO ORÇAMENTO
AJUSTE,
ESTIMATIVA
E PROJEÇÃO
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTÁRIO
Elaboração
Análise de Definição
do
Cenários das Metas
Orçamento
Apuração do
Cenário
Atual
Definição do Definição do
Opex Capex
Definição do
Cenário
Desejável
Definição do Definição das
Cenário Ações de
Manutenção
Provável
Levantamento
do Cenário
Realizável
ANÁLISE DE CENÁRIOS
CENÁRIO POSSÍVEL
ORÇAMENTO DE MANUTENÇÃO
DEFINIÇÃO DO CENÁRIO DESEJÁVEL
Exemplo:
Peças de
Mão de Obra Materiais
Reposição
MANUTENÇÃO CORRETIVA
MANUTENÇÃO PLANEJADA CONSERVAÇÃO MELHORIAS E REPROJETOS investimentos
PROGRAMADA
OPEX CAPEX
R$ 7.866.263,22 R$ 2.128.991,50
budget
R$ 9.995.254,72
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑅𝑒𝑎𝑙 𝐸𝑥𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜
𝑆𝐹𝑀 = 𝑥 100 (%)ቇ
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑜 𝑂𝑟ç𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
Saúde financeira da manutenção
INDICADORES
DIRETOS
INDICADORES
FINANCEIROS DA
MANUTENÇÃO ESTIMATIVA
INDICADORES OTIMISTA
INDIRETOS
AVALIAÇÃO DA
ESTIMATIVA
CONFIABILIDADE REALISTA
ESTIMATIVA
ORÇAMENTÁRIA
DE 3 PONTOS
RELATÓRIO DE
PROBABILIDADE
DE FALHA E
DISTRUIBUIÇÃO
RISCO
DE WEILBULL ESTIMATIVA
PESSIMISTA
RELATÓRIO PROJEÇÕES
DE LIÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
APRENDIDAS
Estimativa de três pontos
Onde:
α é a estimativa de custo otimista;
α + 4. m + β •