Curso: Psicologia Disciplina: Psicologia, Organizações e Trabalho II Código/Turma:

Professor/a: Carlos Victor Aderaldo Data:

Monitor/a:
Aluno/a: Matrícula:

Orientações gerais:
▪ O trabalho valerá 5,0 pontos da AV3. Os outros 5,0 pontos serão da prova colegiada.
▪ A entrega do trabalho poderá ser feita entre os dias 07/06 e 09/06 (primeira e segunda
chamadas)
▪ A segunda chamada da prova colegiada será realizada dia 09/06 (quinta-feira).

Para o trabalho:
▪ Deverá ser realizada com 6-7 pessoas (sugiro que seja mesma equipe da AV2)
▪ Textos sugeridos (10 e 11 da apostila) e materiais complementares pesquisados pela
equipe
▪ Critérios avaliativos: organização e clareza da escrita; correlação com o referencial
teórico estudado; correspondência entre perguntas e respostas.

Para a prova colegiada:

▪ Será uma prova objetiva com 5 questões, cada uma valendo 1,0 ponto.
▪ Ela ficará disponível, do dia 07/06, das 18:00 às 23:59 e o aluno terá 120 minutos para
responder a prova.
▪ A segunda chamada da prova terá a mesma estrutura de questões e tempo de
realização, mas será realizada no dia 09/06

Planejamento do trabalho
1. Escolher um cargo ou setor para realizar planejamento de T,D&E a partir dos
conteúdos estudados na disciplina.

2. No corpo do trabalho é importante apresentar:

2.1 Capa com o nome completo dos integrantes
2.2 Fundamentação teórica (média 2-3 laudas) explicando: aprendizagem
organizacional, conceito e o processo de T,D&E (2,0 pontos)
2.3 Planejamento de processo de T,D&E
2.4 Referências (final do trabalho)

3. Para o processo de TD&E do cargo ou setor escolhido é importante a equipe

apresentar (3,0 pontos):
3.1 Título do treinamento;
3.2 Público alvo;
3.3 Carga horária (entre 04 até 20 horas, no máximo).
3.4 Objetivo (ao final do treinamento os participantes devem ser capazes de
“VERBO NO INIFINIVO...”. Ex: Aplicar estratégias de feedback no
exercício da liderança”;
 3.5 Metodologias; (descrever as metodologias utilizadas, tais como exposição de
dialogada com uso de slides, dinâmica de grupo, vídeos, casos, etc.)
3.6 Conteúdo programático (basta citar os conteúdos que serão trabalhados, em
tópicos; não há necessidade de teorizar esse conteúdo)
3.7 Síntese de planejamento (*) ver tabela abaixo
3.8 Avaliações (reação e eficácia)
Exemplo:
a) Título do treinamento: Feedback e suas aplicações no exercício da liderança
b) Público Alvo: Líderes da organização
c) Carga horária: 04 horas
d) Objetivo: Aplicar estratégias de feedback nas atividades cotidianas da liderança
e) Metodologia: Brainstorming, exposição dialogada com uso de slides, vídeo,
roleplay, discussão em grupo
f) Conteúdo programático: O que é feedback e aplicações pela liderança; Tipos de
feedback e suas técnicas; aplicações no contexto organizacional
g) Síntese de planejamento (*)
h) Avaliações: (1 modelo de avaliação de reação e 1 modelo de avaliação de
eficácia)

Data Horário Conteúdo Metodologia

08:00-08:45 O que é feedback e
Brainstorming,
as aplicações pela
exposição dialogada
liderança com slides
08:45-09:30 Tipos de feedback e
Vídeo sobre
suas técnicas feedback, Debate e
exposição dialogada
com slides
09:30-09:45 COFFE BREAK / INTERVALO
03/07
09:45-10:45 Tipos de feedback e Discussão em
suas técnicas equipes para montar
diálogos, usando as
técnicas de feedback
apresentadas
10:45-12:00 Aplicações no Roleplay de diálogos
contexto com uso dos
organizacional feedbacks
apresentados e
discussão grupal
para processamento
da experiência
(*)Síntese do planejamento