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DE CONSUMO
Modelos de
Comportamento
de Consumo
Por que as pessoas gastam
dinheiro com coisas que não
precisam?
Por que trocam o que ainda
funciona por algo que é mais
novo ou mais popular?
Podemos comprar o que
não precisamos.
Mas nunca o que
não queremos.
O que é um
produto caro?
Caro é o que custa mais do que vale.
Ninguém dá valor ao que não conhece.
Mas, de quem é a culpa?
DO CÉREBRO
Modelo dos 4 estágios
GORDON FOXALL
REPRESENTAÇÃO E
ATENÇÃO
COMO NECESSIDADES E DESEJOS SÃO
APRESENTADOS
PRIMITIVA E INSTINTIVA.
ESTRUTURAS SUBCORTICAIS
Tálamo
Tronco cerebral
Atenção top-down
De cima para baixo.
Escolhemos no que focar. Buscamos tipos específicos
de informação.
Informações diretas dos olhos Quando algo é considerado Quando tentamos nos concentrar
levam a mudanças na resposta emocionalmente relevante, a em algo, há um aumento na
nas regiões visuais primárias do atividade em estruturas como a atividade no córtex pré-frontal
cérebro. amígdala impulsiona a atividade dorsolateral, o que impulsiona a
nas regiões visuais primárias atividade no córtex visual primário.
Ramsoy (2023)
VALOR PREVISTO
VALOR ATRIBUÍDO A OPÇÕES DIFERENTES ANTES
DE SEREM ESCOLHIDAS, CONSCIENTE OU
INCONSCIENTEMENTE.
ECONOMISTAS
utilidade esperada
NEUROBIÓLOGOS
atividade nos gânglios da base do cérebro
PSICÓLOGOS
déjà-fu
sentimento de antecipação ou mesmo
pressentimento em relação ao resultado de
uma decisão.
VALOR EXPERIENCIADO
QUANDO EXPERIMENTAMOS AS CONSEQUÊNCIAS
DAS NOSSAS ESCOLHAS.
Valor Previsto
Expectativa do quanto o consumidor
vai gostar de uma marca
Atualização das associações da
Aprendizado
Valor Experienciado
marca
Valor Lembrado
Memória da marca: como é codificada,
consolidada e recuperada
BPM
Behavior Perspective Model
GORDON FOXALL.
antecedente comportamento consequências
CONTEXTO DO REFORÇOS
COMPORTAMENTO DO UTILITÁRIOS
CONSUMIDOR
PUNIÇÕES
UTILITÁRIAS
COMPORTAMENTO
DE CONSUMO
REFORÇOS
HISTÓRICO DE SIMBÓLICOS
APRENDIZAGEM DO
CONSUMIDOR
PUNIÇÕES
SIMBÓLICAS
Primeiras
Impressões
Avaliamos as pessoas à
primeira vista, mesmo
sendo injusto e irracional.
A evolução não
equipou a gente
para esperar e
procurar mais
informações antes
de avaliar alguma
coisa.
Fazemos julgamentos involuntários,
reflexos, quase automáticos.
O lance é que, além de
instantâneo, o primeiro
julgamento é duradouro.
efeito halo A primeira impressão se forma
em 50 milissegundos.
COERÊNCIA EMOCIONAL EXAGERADA
Tendência de buscar ou enxergar O observador tem um instinto
qualidades positivas naquilo que sobre o que está vendo.
tivemos uma primeira impressão
positiva, ou vice-versa.
Esse instinto “enviesa” a avaliação
mais consciente e ponderada.
Alan Bento
INTELIGENTE INVEJOSO
ESFORÇADO OBSTINADO
IMPULSIVO CRÍTICO
CRÍTICO IMPULSIVO
OBSTINADO ESFORÇADO
INVEJOSO INTELIGENTE
wysiati
What You See is All That Is
(O que você vê é tudo que há)
Sistema 1
Constrói a melhor história possível
incorporando ideias ativadas. Não
considera informações que não
possui.
muita oferta.
de graça.
toda hora.
Os filtros estão
no cérebro.
MENOS TEMPO PARA ESCOLHER
OS ELEMENTOS PSICOLÓGICOS
TORNAM-SE MAIS IMPORTANTES
Bridger (2020)
Alguns padrões de
design são mais
eficazes à maioria
da população.
Aplicação de insights da neurociência à
estética. Usa a compreensão do cérebro e
da psicologia para explicar por que
admiramos certas imagens.
Neuroestética
anos 40
drip painting
US$ 100 milhões
fractais
OBJETOS EM QUE CADA PARTE É
SEMELHANTE AO TODO.
O cara pintava
usando fractais 30
anos antes de
alguém saber o
que eram fractais!
como estamos cercados de
imagens fractais em ambientes
naturais, podemos aprender, de
maneira inconsciente, a
reconhecer e apreciar fractais.
“O unverso é regido por
uma ordem geométrica
inerentemente bela.
“A beleza é imanente a
leis matemáticas da
natureza”.
Embora o impacto emocional da arte seja subjetivo,
2
COMPREENDER OS
PROCESSOS MAIS
ELEMENTARES DA
São PERCEPÇÃO
pontos de vista VISUAL
na neuroestética
Paisagens ativam o
giro para-hipocampal
Onde ocorre o processamento de lugares.
2. DORES DO CLIENTE
3. BENEFÍCIOS DO CLIENTE Lembre-se:
4. PRODUTOS/SERVIÇOS Contexto de Consumo
6 slides, no máximo. Histórico de Aprendizagem
Reforços e Punições
@ricardomeira_ Ricardo Meira