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EQUIPES
DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS
Fonte:
2
https://www.youtube.com/watch?v=yholSMbac40
“
Um grupo se torna equipe quando
passa a prestar atenção em sua
própria forma de operar procurando
resolver sempre que necessário os
problemas que afetam o
desenvolvimento e o sucesso da
equipe na execução dos trabalhos
(MOSCOVICI, 2003).
3
RESPONSA- PARTICI-
BILIDADE PAÇÃO
Atributos para
as equipes CLAREZA
FLEXIBI-
LIDADE
de alto
desempenho INTE- CRIATI-
RAÇÃO VIDADE
4
CRÉDITOS - REFERÊNCIAS
ALBUQUERQUE, F. J. B. e PUENTE-PALACIOS, K. E. Grupos e equipes de trabalho nas
associações. Porto Alegre: Artmed. 2004.
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BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas Organizações. 3 ed. São Paulo: Atlas, 1990.
BOCK, Ana Mercês Bahia. Psicologias: uma introdução ao estudo de psicologia. 13. ed. São Paulo:
Saraiva, 1999.
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CAMPOS, Dinah Martins de Souza. Psicologia e desenvolvimento humano. 3 ed. Petrópolis :
Vozes, 2003.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas
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CHIAVENATO, I. Princípios da administração: o essencial em teoria geral da
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CRÉDITOS - REFERÊNCIAS
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