Business Plan FAST TVM

Business Plan
FAST_Associação Fundo de Apoio Social dos

Trabalhadores da Televisão de Moçambique
Implementação do Programa de Habitação

Para Todos na Televisão de Moçambique - TVM
Business Plan – Programa de Habitação Para Todos ECOBIQUE / FAST / TVM 1

Sumário
1. Sumário Executivo ...............................................................................................................5
2. Benefícios da Parceria .........................................................................................................5
2.1 Engenharia financeira exclusiva ...................................................................................5
2.2 Consultoria Financeira e Gerencial ...............................................................................6
2.3 Programa Exclusivo ......................................................................................................6
2.4 Residênciais Exclusivos .................................................................................................6
2.5 Incentivos à FAST ..........................................................................................................6
3. Contexto e Análise de Mercado Interno .............................................................................7
4. Perspectiva Financeira do Projeto .......................................................................................7
4.1 Investimento FAST ........................................................................................................7
4.1.1 Aplicação do Investimento ....................................................................................8
4.1.2 Sugestão de Repasse do Benefício ........................................................................8
4.2 Investimento Ecobique_Fundo de Incentivo à Habitação ............................................9
4.2.1 Aplicação do Investimento ....................................................................................9
4.2.2 Sugestão de Repasse do Benefício ........................................................................9
4.3 Isenção da taxa de financiamento ..............................................................................10
4.3.1 Sugestão de Gestão ............................................................................................10
4.3.2 Sugestão de Aplicação do Recurso ......................................................................10
4.4 Desconto no valor de tabela da habitação .................................................................11
4.4.1 Sugestão de Gestão e Investimento do Recurso .................................................11
4.5 Participação nos Projetos Surpreenda Jovem e similares ...........................................12
5. Gestor do Projeto ..............................................................................................................13
6. Programa de Habitação para Todos ..................................................................................14
6.1 O Projeto ....................................................................................................................14
6.2 Tipologias das Unidades Habitacionais .......................................................................16
6.2.1 Opção I – 40 m2 T2 .............................................................................................16
6.2.2 Opção II – 52 m2 T3 ............................................................................................18
6.2.3 Opção III – 61 m2 T4 ...........................................................................................19
6.2.4 Opção IV – 80 m2 T2 + 1 – Com suíte ..................................................................20
6.2.5 Opção V – 100 m2 – T3 com suíte .......................................................................21
6.2.6 Opção VI – 135 m2 – T3 com suíte ......................................................................23
6.3 Sistema Construtivo ...................................................................................................24
6.4 Valores das Unidades Habitacionais ...........................................................................24
7. Órgãos Governamentais - Envolvimento e Atuação .........................................................24

7.1 Conselho Nacional da Juventude – CNJ ......................................................................24
7.2 Ministério dos Combatentes e Fundo da Paz e Reconciliação Nacional (FPRN) .........25
7.3 Envolvimento e Participação dos Órgãos no Projeto ..................................................27
8. Responsabilidades Sociais da Ecobique ............................................................................28
8.1 Capacitação ................................................................................................................28
8.2 Trabalho ...........................................................................................................................28
8.3 Apoio a Instituições ....................................................................................................28
9. Anexo 1 – Valores Base .....................................................................................................29
10. Anexo 2 – Estudo de Viabilidade ...................................................................................31
11. Anexo 3 – Formas de Financiamento ............................................................................32
A3.1_Valor das Casas .............................................................................................................32
A3.2_ Taxas de Financiamento ...............................................................................................32
A3.3_Tabela Requisitos para financiamento ..........................................................................32
A3.3.1 Via FAST / Incentivo Ecobique ............................................................................32
A3.3.2 Via Construtora...................................................................................................32
A3.3.3 Via Banco ............................................................................................................33
A3.3.4 Via Construtora + Banco .....................................................................................33
A3.3.5 À vista .................................................................................................................33
A3.4_Condições de Pagamento e Simulações ........................................................................33
A3.4.1_ Opção 1: À Vista (Prioridade 1 na liberação) .........................................................33
A3.4.2_Opção 2: Financiamento junto a Construtora – Entrada + Parcelamento de Saldo
em até 24 vezes ..................................................................................................................33
A3.4.3_Opção 3: Financiamento Bancário em até 240 meses ............................................36
A3.4.4_Opção 4: Simulação de Amortização + Financiamento Bancário............................36
A3.4.5_Opção 5: Financiamento via FAST / Incentivo Ecobique ........................................39
12. Anexo 4 – Perspectiva de Arrecadações à FAST ............................................................40
13. Anexo 5 – Memorial Descritivo de Obra .......................................................................41
5.1 Terraplenagem e Obras de Infraestrutura ..................................................................41
5.2 Rede de Água Potável ................................................................................................44
5.3 Rede de Esgoto ...........................................................................................................44
5.4 Rede de Drenagem .....................................................................................................45
5.5 Rede Elétrica...............................................................................................................45
5.6 Pavimentação .............................................................................................................45
5.7 Fundação ...................................................................................................................45
5.8 Paredes .......................................................................................................................46
5.9 Laje de Forro e Cobertura ...........................................................................................46

5.10 Acabamentos - Pisos, Rodapés, Azulejos e Pinturas ...................................................47
5.11 Esquadrias ..................................................................................................................48
5.12 Instalações Elétricas ...................................................................................................49
5.13 Instalações Hidráulicas e de Esgoto ............................................................................49
5.14 Muro Para Fechamento Perimetral ...........................................................................50
5.15 Paisagismo e Móveis ..................................................................................................50
5.16 Normas Técnicas de Construção.................................................................................50

1. Sumário Executivo
O presente estudo visa referir-se à metodologia de implementação do Programa de

Habitação para Todos na Televisão de Moçambique através da Fast _ Associação Fundo
de Apoio Social dos Trabalhadores da Televisão de Moçambique.
Este projeto pretende contribuir para a melhora da qualidade de vida do colaborador da

TVM – Televisão de Moçambique através de medidas e propostas que trazem
possibilidade de acesso a habitação própria, educação e bem estar.
Em caráter de suporte, prestaremos apoio na aquisição de fundos e medidas que

empoderem a FAST em prol dos colaboradores.
Foi desenvolvido um protocolo de parceria e aquisição de unidades habitacionais no

programa de habitação entre a Ecobique Incorporadora e Construtora Moçambique
Limitada e a Fast _ Associação Fundo de Apoio Social dos Trabalhadores da Televisão de
Moçambique.
2. Benefícios da Parceria
2.1 Engenharia financeira exclusiva
Considerando as condições padrão de financiamento e valores praticados pela

Ecobique através do Programa de Habitação Para Todos em conjunto com os
dados dos estudos realizados apresentados no “Anexo 1 – Valores Base”, mesmo
a Ecobique praticando condições vantajosas quando comparadas ao mercado
imobiliário nacional e acesso ao crédito e financiamento no país, não
conseguiríamos beneficiar a totalidade dos colaboradores da TVM, portanto,
desenvolvemos condições de pagamento e financiamento diferenciadas,
conforme apresentado no “Anexo 2 – Estudo de Viabilidade e Anexo 3 – Formas
de Financiamento ao Cliente”.

2.2 Consultoria Financeira e Gerencial
Prestaremos suporte à FAST na elaboração de ações que arrecadarão meios e fundos

para reforçarmos as receitas da FAST para o projeto. Adicionalmente, poderemos
orientar a FAST na aquisição de fundos e financiamentos em prol do projeto e
empoderamento financeiro da instituição.
2.3 Programa Exclusivo
Dispomos à FAST a possibilidade da criação de subprograma exclusivo vinculado ao

Programa De Habitação Para Todos.
Neste âmbito, prestaremos suporte em toda elaboração de marca.
2.4 Residênciais Exclusivos
As habitações construídas à FAST serão alocadas em posições privilegiadas e

reservadas nos residenciais.
A FAST deverá indicar o nome de cada residencial, trazendo mais exclusividade e
personalização aos seus residenciais.
2.5 Incentivos à FAST
Elaboramos propostas apresentadas a seguir que visam a arrecadação anual de

30.310.000,00 MZN, sem onerar o colaborador.
Estes incentivos visam viabilizar e arrecadar fundos para avance do projeto e suporte
à FAST na concretização de seus projetos internos em prol da qualidade de vida dos
colaboradores.

3. Contexto e Análise de Mercado Interno
O corpo trabalhista da TVM é composto por 554 colaboradores com média salarial de
38.697,42 MZN mensal.
No topo da cadeia salarial temos a renda de 272.000,00 MZN e na base 6.700,00 MZN,
onde a grande massa concentra-se com renda de 19.000,00 MZN, correspondendo a
aproximadamente 20% do corpo trabalhista.
Através do planejamento proposto a seguir, conseguimos contemplar 100% dos

colaboradores através de fundos, incentivos, inciativas, ações ou complementação de
renda através de agregados.
4. Perspectiva Financeira do Projeto
A seguir, apresentamos a perspectiva de investimento, arrecadação e incentivos previstos

no protocolo entre a FAST e ECOBIQUE.
4.1 Investimento FAST
Sem incentivos extras, a perspectiva econômica da FAST em investimento no

projeto é de 13.200.000,00 MZN anuais, gerando um investimento total de
79.200.000,00 MZN em 6 anos (tempo previsto para conclusão do projeto para
contemplação de 100% do corpo trabalhista, considerando a atual perspectiva
quantitativa).

4.1.1 Aplicação do Investimento
O investimento realizado através do Fundo FAST será revertido para

amortização da entrada requerida mínima de 5% aos colaboradores que
desejam financiar a habitação, beneficiando os colaboradores que não
possuem um capital de entrada para aderir ao projeto.
Nesta perspectiva, considerando a menor residência, podemos prever a

contemplação média mensal de 15 colaboradores ao benefício de isenção
de entrada.
Outra destinação do benefício será em prol de subsídio aos colaboradores

que não possuem renda suficiente para custeio da parcela mensal.
A FAST será responsável pela decisão do direcionamento do valor do

capital mensalmente entre os dois cenários acima propostos.
4.1.2 Sugestão de Repasse do Benefício
Sugerimos que este benefício seja cedido exclusivamente ao associado da

FAST, otimizando assim a utilização do repasse, incentivando os não
associados a aderirem a associação e valorizando o pacote de vantagens
ao associado.

4.2 Investimento Ecobique_Fundo de Incentivo à Habitação
Como apoio, a Ecobique atuará com o Fundo de Incentivo à Habitação com o

investimento de recursos próprios no valor de 3.300.000,00 MZN anuais, o que
corresponde a 25% do capital investido pela FAST ao projeto, totalizando
19.800.000,00 MZN em 6 anos.
4.2.1 Aplicação do Investimento
O investimento realizado através do Fundo de Incentivo à Habitação

poderá ser revertido para amortização da entrada requerida mínima de 5%
aos colaboradores que desejam financiar a habitação, beneficiando os
colaboradores que não possuem um capital de entrada para aderir ao
projeto. Nesta perspectiva, considerando a menor residência, podemos
prever a contemplação média mensal de adicionalmente 4 colaboradores,
totalizando mensalmente 19 colaboradores ao benefício de isenção de
entrada.
4.2.2 Sugestão de Repasse do Benefício
Fica a critério da FAST direcionar estas 4 contemplações adicionais

somente aos associados da FAST, aumentando o número de associados
contemplados ou estender estas 4 posições para todos colaboradores
(associados ou não).

4.3 Isenção da taxa de financiamento
Por política interna, a Ecobique aplica a taxa anual de 4 à 7% de todo

financiamento cedido quando trata-se de financiamento direto, sem o
envolvimento de instituições financeiras diversas.
Como parte da proposta, reverteremos a taxa de 4 à 7% ao ano para FAST, dando

condições da geração de uma arrecadação média, em um bom cenário,
considerando uma alta adesão por parte dos colaboradores ao projeto, de
79.564.296,83 MZN durante o projeto, o que equivale a 13.260.716,14 MZN
anuais, dobrando assim o valor disponibilizado pela FAST para obtenção das casas.
Estes valores não enquadram-se como valores contemplados pelo Fundo de

Incentivo à Habitação Ecobique por já tratarem-se do resultado de outro incentivo
proporcionado à FAST.
4.3.1 Sugestão de Gestão
O benefício de isenção da Ecobique à FAST poderia ser gerido da seguinte

forma:
 Taxa entre 4 à 5,5% aos associados fast;

 Taxa entre 5,5% à 7% aos não associados.
Nesta perspectiva, mantem-se os ganhos estimados no tópico 3.3 deste

documento.
4.3.2 Sugestão de Aplicação do Recurso
Nossa sugestão é que este recurso seja gerido de maneira interna para
financiar outros projetos, custear a estrutura interna ou enriquecer o
projeto já em andamento.

As sugestões são:
 Criação de instituições de ensino e capacitação técnica;

 Transfer entre os residenciais e a TVM;
 Fundo para gestão de micro crédito para os colaboradores etc.
O importante é que este recurso seja um capital em caixa para criar

“musculatura” financeira à FAST.
4.4 Desconto no valor de tabela da habitação
Como instituição, trabalhamos com duas tabelas, sendo a tabela para pagamento
à vista e a tabela para pagamento parcelado.
Concedemos à FAST o benefício da tabela à vista mesmo nos casos de

financiamento, o que corresponde a uma poupança média aproximada de
150.000,00 mzn por habitação como desconto.
Considerando uma adesão de 100% dos colaboradores ao projeto de habitação no

sistema financiado, haveria uma poupança média de 82.500.000,00 mzn no prazo
de 6 anos, o que corresponde a uma receita média anual de 13.750.000,00 MZN.
4.4.1 Sugestão de Gestão e Investimento do Recurso
O benefício de desconto da Ecobique à FAST poderá ser gerido da seguinte

forma:
 Aquisição de mais habitações;

 Repasse de desconto parcial aos colaboradores associados através
de concursos/sorteios mensais, gerando assim visibilidade à FAST;
 Sorteios de prêmios mensais aos colaboradores;
 Criação de instituições de ensino e capacitação técnica;

 Transfer entre os residenciais e a TVM;
 Fundo para gestão de micro crédito para os colaboradores etc...
A sugestão de estruturação seria:
 40% das poupanças mensais geradas pelo desconto destinado para

projetos internos em prol de aquisição de mais habitações, gerando
o dobro de recurso anual hoje investido pela FAST ao projeto.
 Repasse de 30% dos ganhos mensais como amortização da
habitação
 30% para melhor estruturação financeira da FAST e financiamento
de eventos e ações de promoção.
4.5 Participação nos Projetos Surpreenda Jovem e similares
A discutir.

5. Gestor do Projeto
A ECOBIQUE incorporadora e construtora foi capaz de

estabelecer elevados padrões técnicos e de gestão em
relação à construção, manutenção e operação dos
projetos sua gestão.
A capacidade de construção, obedecendo tanto aos

prazos e orçamentos, são as demonstrações de
eficiência da empresa e uma garantia de retorno dos
investimentos realizados. O crescimento da oferta e
da procura desempenhou um papel crucial em termos
de crescimento de renda. A estabilidade dos negócios
da ECOBIQUE, garantida por contratos firmes e
honestos, e estabilidade administrativa, o resultado
de bons processos, permitiu que a estratégia
corporativa de desenvolvimento contínuo
continuasse.
Pelas razões acima mencionadas, as perspectivas para

o futuro da empresa são as melhores e antecipa
inúmeras oportunidades de negócios. A ECOBIQUE
desenvolveu diversas atividades, incluindo casas para
o governo brasileiro no programa Minha Casa Minha
Vida no Brasil.
Atualmente situada com sede em Maputo –

Moçambique, a Ecobique possui filiais ou pontos de
atendimento físico nos seguintes locais:
 Maputo

 Katembe
 Beira
 Dondo
 Montepuez
 Pemba
 Nampula
6. Programa de Habitação para Todos
6.1 O Projeto
O PROGRAMA DE HABITAÇÃO PARA TODOS possui duas marcas, Minha Casa

Meu Legado e Minha Casa meu Sonho que acima de tudo, são iniciativas sociais
que objetivam minimizar a falta de habitação acessível à população moçambicana,
em especial aos Antigos Combatentes e Jovens.
O cronograma de entrega das casas é de 24 meses, à partir da liberação do

financiamento ao cliente. A primeira liberação está prevista para primeiro
semestre de 2019.
O Projeto é composto por residenciais de 500 casas, dividido por ruas, avenidas e
blocos.
O Programa visa ofertar residências de habitação popular com qualidade e custo

acessível. Esta iniciativa, beneficia esferas populacionais que buscam ter habitação
própria, porém, possuem restrições de acesso a credito por insuficiência de
recursos.

O Projeto oferta residências T2, T3, T4 e T5 com valores de 20.000 à 60.000 USD
com facilitação no pagamento, pois, pretende-se que as casas sejam financiadas
em até 20 anos (240 meses). Todos os condomínios terão segurança 24 horas,
visando a preservação patrimonial e segurança dos moradores.
As ruas serão construídas em piso Intertravado, a fim de proporcionar conforto

para os usuários, menor custo de manutenção e melhor drenagem do solo.
Espaços sociais como: supermercados, restaurantes, etc., são partes integrantes

do projeto.
Estes condomínios terão segurança 24h/24h e beneficiar-se-ão dos espaços

verdes para o lazer e o entretenimento.
Imagens ilustrativas dos residenciais

Imagem ilustrativa do controle de entrada dos residenciais
6.2 Tipologias das Unidades Habitacionais
6.2.1 Opção I – 40 m2 T2

6.2.2 Opção II – 52 m2 T3

6.2.3 Opção III – 61 m2 T4

6.2.4 Opção IV – 80 m2 T2 + 1 – Com suíte

6.2.5 Opção V – 100 m2 – T3 com suíte

6.2.6 Opção VI – 135 m2 – T3 com suíte

6.3 Sistema Construtivo
Utilizaremos o sistema construtivo de betão armado. Em algumas situações, será

utilizado o acabamento eterno em PVC, em outras, acabamento convencional.
6.4 Valores das Unidades Habitacionais
 Opção 1 – 40m2 – 20.700,00 USD

 Opção 2 – 52m2 – 23.500,00 USD
 Opção 3 – 61m2 – 29.500,00 USD
 Opção 4 – 80m2 – 35.000,00 USD
 Opção 5 – 100m2 – 39.500,00 USD
 Opção 6 – 135m2 – 55.000,00 USD
7. Órgãos Governamentais - Envolvimento e Atuação
7.1 Conselho Nacional da Juventude – CNJ
O Conselho Nacional da Juventude, abreviadamente designado por CNJ, constitui

uma plataforma de associações juvenis, sem fim lucrativo, dotado de
personalidade jurídica e de autonomia financeira, administrativa e patrimonial.
O CNJ tem a sua sede na capital da República de Moçambique.
O CNJ tem como objectivos:
a) Representar e defender os interesses das associações juvenis junto do Estado,

instituições públicas e privadas;
b) Participar e ser auscultados em matérias de relevância nacional;

c) Coordenar e promover as actividades dos seus membros e as iniciativas para
a resolução dos problemas da juventude;
d) Promover e manter a articulação entre
o Conselho Nacional de Juventude (CNJ) central, os Conselhos
Provinciais de Juventude (CPJs) e os Conselhos Distritais de Juventude (CDJs);
e) Contribuir para o desenvolvimento do associativismo juvenil e para a

consciencialização sobre a importância do associativismo juvenil na vida do País;
f) Promover convívio harmonioso entre associações juvenis nacionais ou com

estrangeiras, e a resolução pacífica dos diferendos entre as associações;
g) Tomar parte activa na abordagem dos assuntos da juventude e contribuir na

redefinição da política e estratégias;
h) Definir programas de interesse para o desenvolvimento sócio -cultural,

intelectual, técnico-científico dos jovens no âmbito da política nacional da
juventude;
i) Mobilizar a comunidade nacional e internacional para o atendimento,

enquadramento sócio-profissional, bem como na busca de alternativas para
resolução dos problemas dos jovens e criação de condições para o incentivo e
desenvolvimento de iniciativas juvenis;
j) Colaborar e incentivar as instituições do Estado e privadas em todas as acções

que visem o combate a vícios e males de que enferma a juventude.
7.2 Ministério dos Combatentes e Fundo da Paz e Reconciliação Nacional

(FPRN)
O Ministério dos Combatentes é o órgão central do aparelho do Estado que, de

acordo com os princípios, objectivos e tarefas definidas pelo Governo, vela por
reconhecimento e valorização dos sacrifícios daqueles que consagraram as suas
vidas I Luta de Libertação Nacional, à defesa da independência, soberania,

integridade territorial e da democracia.
São atribuições do Ministério dos Combatentes:
a) Reconhecimento, promoção e valorização dos sacrifícios daqueles que

consagraram as suas vidas ã Luta de Libertação Nacional, ã defesa da
independência, soberania, integridade territorial e da democracia;
b) Promoção de medidas de inserção social dos combatentes;
c) Promoção da aplicação de medidas de protecção especial daqueles que

ficaram deficientes na Luta de Libertação Nacional, na defesa da independência,
soberania, integridade territorial e da democracia;
d) Promoção de medidas de protecção especial aos órfãos e outros dependentes

daqueles que morreram na Luta de Libertação Nacional, na defesa da
independência, soberania, integridade territorial e da democracia;
e) Valorização da história é do património da Luta de Libertação Nacional, factos

históricos e de patriotismo da luta pela defesa da independência nacional,
soberania e integridade territorial;
f) Promoção da elevação do nível de conhecimentos técnico-profissionais e

científicos dos combatentes, dos órfãos e dependentes daqueles que morreram
pela causa da Luta de Libertação Nacional, na defesa da independência,
soberania, integridade territorial e da democracia.
O Ministério dos Combatentes estrutura-se de acordo com as seguintes áreas de

actividade:
a) Assistência Social dos Combatentes;
b) Inserção Social, Reabilitação Física e Psicossocial dos Combatentes;
c) História e Património da Luta de Libertação Nacional, Defesa da Soberania,

Integridade Territorial e da Democracia.

7.3 Envolvimento e Participação dos Órgãos no Projeto
Fornecer espaços de terra livre para a implementação do projecto, bem como

para instalações comerciais.
Articular com as Entidades Governamentais relevantes para obter incentivos

económicos e fiscais, bem como estabelecer a coordenação institucional para
prossecução satisfatória da empreitada.
Aproximar-se-á do governo no sentido de obter a isenção ou redução de

impostos e taxas pela importação de material de construção, máquinas e
equipamentos, meios de transporte, material de escritório necessários para o
desenvolvimento do Projecto.
Facilitar e auxiliar a ECOBIQUE na aquisição de certidões, licenças e documentos

necessários para a implementação do projecto em Moçambique.
Garantir, com o suporte da ECOBIQUE, que todas as licenças e pedidos de

documentos sejam obtidos em tempo útil em função do cronograma da
empreitada.
Elaborar a proposta de qualificação para a distribuição de moradias aos Jovens e

outros funcionários públicos.
Assegurar junto a ECOBIQUE a empregabilidade de jovens no processo de

construção, bem como a participação de empresas de Jovens como fornecedores
privilegiados na contratação de bens e serviços para o Projecto.
Auxiliar a ECOBIQUE a obter as isenções e incentivos que podem gerar benefícios

ao consórcio.

8. Responsabilidades Sociais da Ecobique
O Programa Minha Casa Meu Sonho, tem acima de tudo, um caráter social, cuja
missão visa dar condições a famílias carentes de realizar o sonho da casa própria.
Após análise do quadro de pensão dos Combatentes, constatamos que existe uma
parcela do grupo que mesmo frente as facilitações de acesso ofertadas para aquisição
de habitação, não conseguiriam custear a parcela mínima mensal no valor de 68 USD,
frente a esta informação, constatou-se a necessidade de criar um programa de
formação e capacitação aos futuros moradores e contemplados no programa. A
seguir, seguem soluções:
8.1 Capacitação
Criaremos uma instituição de capacitação de Jovens e Adultos, visando capacitá-

los para inserção no mercado de trabalho. O custo de manutenção já está incluso
no valor do condomínio.
Nesta capacitação, haverá cursos na área de segurança de condomínio, elétrica,

hidráulica, construção civil, agricultura, entre outros.
As turmas serão dimensionadas com 20 alunos, e a seleção dos participantes se

dará através do sistema de lista de espera.
8.2 Trabalho
Além da Capacitação, haverá um incentivo a contratação destes formandos para

atuação no próprio condomínio e nas empresas gestoras e executoras do
projeto.
8.3 Apoio a Instituições
Temos como missão o Apoio a instituições filantrópicas. Estes apoios estão a ser
desenvolvidos e em breve farão parte deste documento.
Adicionalmente, está sendo instituído o instituto de formação profissionalizando

com apoio de entidades internacionais e locais.

9. Anexo 1 – Valores Base

10. Anexo 2 – Estudo de Viabilidade

11. Anexo 3 – Formas de Financiamento
A3.1_Valor das Casas
Valor da Casa à Vista Valor da Casa Financiada

Opção 1 - T2 20.700,00 21.735,00
Opção 2 - T3 23.500,00 24.675,00
Opção 3 - T4 29.500,00 30.975,00
Opção 4 - T3 35.000,00 36.750,00
Opção 5 - T3 39.500,00 41.475,00
Duplex 55.000,00 56.833,33
Valores em USD (dólares americanos)
A3.2_ Taxas de Financiamento
 Parcelamento em até 72 meses = 4 à 7% ao ano (Construtora)

 Parcelamento em até 20 anos = 17 à 23% ao ano (Banco)
A3.3_Tabela Requisitos para financiamento
A3.3.1 Via FAST / Incentivo Ecobique
 Critérios internos da instituição. Sem burocracia.

 Comprovar capacidade financeira para custear parcela através do
rendimento TVM (máximo 30% da parcela), rendimentos extras e cônjuge
complementar.
 Entrada mínima de 5% parcelada até entrega das chaves ou subsídio
FAST.
A3.3.2 Via Construtora
 Sem análise de crédito.

 Comprovar capacidade financeira para custear parcela.
 Entrada mínima de 5%

A3.3.3 Via Banco
 Com análise de crédito.

 Requisitos definidos pela instituição bancária para liberação de crédito de acordo
com análise de crédito do cliente.
A3.3.4 Via Construtora + Banco
Cliente solicita parcelamento da entrada + crédito para saldo remanescente

junto a instituição bancária.
 Com análise de crédito.

 Requisitos definidos pela instituição bancária para liberação de crédito de
acordo com análise de crédito do cliente.
A3.3.5 À vista
A3.4_Condições de Pagamento e Simulações
A3.4.1_ Opção 1: À Vista (Prioridade 1 na liberação)
A3.4.2_Opção 2: Financiamento junto a Construtora – Entrada + Parcelamento

de Saldo em até 24 vezes
Poderá haver um acréscimo nas parcelas de acordo com a taxa a

ser aplicada que varia entre 0,32% ao mês à 0,56% ao mês. Estas
taxas não estão inclusas nas simulações abaixo.

Valor da Casa $ 1.304.100,00 Opção I - T2
Quantidade de Parcelas
Percentual de
Entrada Valor da Entrada Saldo Remanescente 4 10 12 15 24
5% $ 65.205,00 $ 1.238.895,00 $ 309.723,75 $ 123.889,50 $ 103.241,25 $ 82.593,00 $ 51.620,63
10% $ 130.410,00 $ 1.173.690,00 $ 293.422,50 $ 117.369,00 $ 97.807,50 $ 78.246,00 $ 48.903,75
15% $ 195.615,00 $ 1.108.485,00 $ 277.121,25 $ 110.848,50 $ 92.373,75 $ 73.899,00 $ 46.186,88
20% $ 260.820,00 $ 1.043.280,00 $ 260.820,00 $ 104.328,00 $ 86.940,00 $ 69.552,00 $ 43.470,00
30% $ 391.230,00 $ 912.870,00 $ 228.217,50 $ 91.287,00 $ 76.072,50 $ 60.858,00 $ 38.036,25
40% $ 521.640,00 $ 782.460,00 $ 195.615,00 $ 78.246,00 $ 65.205,00 $ 52.164,00 $ 32.602,50
50% $ 652.050,00 $ 652.050,00 $ 163.012,50 $ 65.205,00 $ 54.337,50 $ 43.470,00 $ 27.168,75
60% $ 782.460,00 $ 521.640,00 $ 130.410,00 $ 52.164,00 $ 43.470,00 $ 34.776,00 $ 21.735,00
70% $ 912.870,00 $ 391.230,00 $ 97.807,50 $ 39.123,00 $ 32.602,50 $ 26.082,00 $ 16.301,25
80% $ 1.043.280,00 $ 260.820,00 $ 65.205,00 $ 26.082,00 $ 21.735,00 $ 17.388,00 $ 10.867,50
90% $ 1.173.690,00 $ 130.410,00 $ 32.602,50 $ 13.041,00 $ 10.867,50 $ 8.694,00 $ 5.433,75

Valor da Casa $ 3.410.000,00 Duplex
Quantidade de Parcelas
Percentual de
Entrada Valor da Entrada Saldo Remanescente 4 10 12 15 24
5% $ 170.500,00 $ 3.239.500,00 $ 809.875,00 $ 323.950,00 $ 269.958,33 $ 215.966,67 $ 134.979,17
10% $ 341.000,00 $ 3.069.000,00 $ 767.250,00 $ 306.900,00 $ 255.750,00 $ 204.600,00 $ 127.875,00
15% $ 511.500,00 $ 2.898.500,00 $ 724.625,00 $ 289.850,00 $ 241.541,67 $ 193.233,33 $ 120.770,83
20% $ 682.000,00 $ 2.728.000,00 $ 682.000,00 $ 272.800,00 $ 227.333,33 $ 181.866,67 $ 113.666,67
30% $ 1.023.000,00 $ 2.387.000,00 $ 596.750,00 $ 238.700,00 $ 198.916,67 $ 159.133,33 $ 99.458,33
40% $ 1.364.000,00 $ 2.046.000,00 $ 511.500,00 $ 204.600,00 $ 170.500,00 $ 136.400,00 $ 85.250,00
50% $ 1.705.000,00 $ 1.705.000,00 $ 426.250,00 $ 170.500,00 $ 142.083,33 $ 113.666,67 $ 71.041,67
60% $ 2.046.000,00 $ 1.364.000,00 $ 341.000,00 $ 136.400,00 $ 113.666,67 $ 90.933,33 $ 56.833,33
70% $ 2.387.000,00 $ 1.023.000,00 $ 255.750,00 $ 102.300,00 $ 85.250,00 $ 68.200,00 $ 42.625,00
80% $ 2.728.000,00 $ 682.000,00 $ 170.500,00 $ 68.200,00 $ 56.833,33 $ 45.466,67 $ 28.416,67
90% $ 3.069.000,00 $ 341.000,00 $ 85.250,00 $ 34.100,00 $ 28.416,67 $ 22.733,33 $ 14.208,33

A3.4.3_Opção 3: Financiamento Bancário em até 240 meses
Taxa de Juros Anual
Tipo da Casa Valor da Casa Prazo de Pagamento 23% 20% 17%
l
sa
Opção 1 - T2 1.304.100,00 20 anos - 240 meses 23.059,50 20.499,79 17.951,41
en
M
ela
rc
Pa
da
or
l
Va
Duplex 3.410.000,00 20 anos - 240 meses 60.296,69 53.603,49 46.939,91
A3.4.4_Opção 4: Simulação de Amortização + Financiamento Bancário
Nesta Modalidade, o cliente paga parceladamente para a construtora o valor de entrada

e após a quitação da entrada, adquire o financiamento bancário do saldo remanescente,
reduzindo assim o juros da casa, o valor final do financiamento e o crédito necessário
junto a instituição bancária, pois, muitas das vezes o banco libera um financiamento
parcial do montante final necessário. Não aplica-se taxa de juros. Cliente recebe a casa
após pagamento da entrada e liberação do crédito bancário.
Valor da Casa $ 1.304.100,00 Opção I - T2

Parcelamento da Entrada
Percentual de
Valor da Entrada 4 10 12 Crédito Bancário Necessário
Entrada
5% $ 65.205,00 $ 16.301,25 $ 6.520,50 $ 5.433,75 $ 1.238.895,00
10% $ 130.410,00 $ 32.602,50 $ 13.041,00 $ 10.867,50 $ 1.173.690,00
15% $ 195.615,00 $ 48.903,75 $ 19.561,50 $ 16.301,25 $ 1.108.485,00
20% $ 260.820,00 $ 65.205,00 $ 26.082,00 $ 21.735,00 $ 1.043.280,00
30% $ 391.230,00 $ 97.807,50 $ 39.123,00 $ 32.602,50 $ 912.870,00
40% $ 521.640,00 $ 130.410,00 $ 52.164,00 $ 43.470,00 $ 782.460,00
50% $ 652.050,00 $ 163.012,50 $ 65.205,00 $ 54.337,50 $ 652.050,00
60% $ 782.460,00 $ 195.615,00 $ 78.246,00 $ 65.205,00 $ 521.640,00
70% $ 912.870,00 $ 228.217,50 $ 91.287,00 $ 76.072,50 $ 391.230,00
80% $ 1.043.280,00 $ 260.820,00 $ 104.328,00 $ 86.940,00 $ 260.820,00
90% $ 1.173.690,00 $ 293.422,50 $ 117.369,00 $ 97.807,50 $ 130.410,00

Valor da Casa 1.480.500,00 Opção 2 - T3
Percentual de
Entrada
5% $ 74.025,00 $ 18.506,25 $ 7.402,50 $ 6.168,75 $ 1.406.475,00
10% $ 148.050,00 $ 37.012,50 $ 14.805,00 $ 12.337,50 $ 1.332.450,00
15% $ 222.075,00 $ 55.518,75 $ 22.207,50 $ 18.506,25 $ 1.258.425,00
20% $ 296.100,00 $ 74.025,00 $ 29.610,00 $ 24.675,00 $ 1.184.400,00
30% $ 444.150,00 $ 111.037,50 $ 44.415,00 $ 37.012,50 $ 1.036.350,00
40% $ 592.200,00 $ 148.050,00 $ 59.220,00 $ 49.350,00 $ 888.300,00
50% $ 740.250,00 $ 185.062,50 $ 74.025,00 $ 61.687,50 $ 740.250,00
60% $ 888.300,00 $ 222.075,00 $ 88.830,00 $ 74.025,00 $ 592.200,00
70% $ 1.036.350,00 $ 259.087,50 $ 103.635,00 $ 86.362,50 $ 444.150,00
80% $ 1.184.400,00 $ 296.100,00 $ 118.440,00 $ 98.700,00 $ 296.100,00
90% $ 1.332.450,00 $ 333.112,50 $ 133.245,00 $ 111.037,50 $ 148.050,00

Percentual de
Entrada
5% $ 92.925,00 $ 23.231,25 $ 9.292,50 $ 7.743,75 $ 1.765.575,00
10% $ 185.850,00 $ 46.462,50 $ 18.585,00 $ 15.487,50 $ 1.672.650,00
15% $ 278.775,00 $ 69.693,75 $ 27.877,50 $ 23.231,25 $ 1.579.725,00
20% $ 371.700,00 $ 92.925,00 $ 37.170,00 $ 30.975,00 $ 1.486.800,00
30% $ 557.550,00 $ 139.387,50 $ 55.755,00 $ 46.462,50 $ 1.300.950,00
40% $ 743.400,00 $ 185.850,00 $ 74.340,00 $ 61.950,00 $ 1.115.100,00
50% $ 929.250,00 $ 232.312,50 $ 92.925,00 $ 77.437,50 $ 929.250,00
60% $ 1.115.100,00 $ 278.775,00 $ 111.510,00 $ 92.925,00 $ 743.400,00
70% $ 1.300.950,00 $ 325.237,50 $ 130.095,00 $ 108.412,50 $ 557.550,00
80% $ 1.486.800,00 $ 371.700,00 $ 148.680,00 $ 123.900,00 $ 371.700,00
90% $ 1.672.650,00 $ 418.162,50 $ 167.265,00 $ 139.387,50 $ 185.850,00

Percentual de
Entrada
5% $ 110.250,00 $ 27.562,50 $ 11.025,00 $ 9.187,50 $ 2.094.750,00
10% $ 220.500,00 $ 55.125,00 $ 22.050,00 $ 18.375,00 $ 1.984.500,00
15% $ 330.750,00 $ 82.687,50 $ 33.075,00 $ 27.562,50 $ 1.874.250,00
20% $ 441.000,00 $ 110.250,00 $ 44.100,00 $ 36.750,00 $ 1.764.000,00
30% $ 661.500,00 $ 165.375,00 $ 66.150,00 $ 55.125,00 $ 1.543.500,00
40% $ 882.000,00 $ 220.500,00 $ 88.200,00 $ 73.500,00 $ 1.323.000,00
50% $ 1.102.500,00 $ 275.625,00 $ 110.250,00 $ 91.875,00 $ 1.102.500,00
60% $ 1.323.000,00 $ 330.750,00 $ 132.300,00 $ 110.250,00 $ 882.000,00
70% $ 1.543.500,00 $ 385.875,00 $ 154.350,00 $ 128.625,00 $ 661.500,00
80% $ 1.764.000,00 $ 441.000,00 $ 176.400,00 $ 147.000,00 $ 441.000,00
90% $ 1.984.500,00 $ 496.125,00 $ 198.450,00 $ 165.375,00 $ 220.500,00

Percentual de
Entrada
5% $ 124.425,00 $ 31.106,25 $ 12.442,50 $ 10.368,75 $ 2.364.075,00
10% $ 248.850,00 $ 62.212,50 $ 24.885,00 $ 20.737,50 $ 2.239.650,00
15% $ Business Plan
373.275,00 $ – Programa de Habitação
93.318,75 $ Para Todos
37.327,50 $ ECOBIQUE
31.106,25/ FAST
$ / TVM 37
2.115.225,00
20% $ 497.700,00 $ 124.425,00 $ 49.770,00 $ 41.475,00 $ 1.990.800,00
30% $ 746.550,00 $ 186.637,50 $ 74.655,00 $ 62.212,50 $ 1.741.950,00
50% $ 1.102.500,00 $ 275.625,00 $ 110.250,00 $ 91.875,00 $ 1.102.500,00
60% $ 1.323.000,00 $ 330.750,00 $ 132.300,00 $ 110.250,00 $ 882.000,00
70% $ 1.543.500,00 $ 385.875,00 $ 154.350,00 $ 128.625,00 $ 661.500,00
80% $ 1.764.000,00 $ 441.000,00 $ 176.400,00 $ 147.000,00 $ 441.000,00
90% $ 1.984.500,00 $ 496.125,00 $ 198.450,00 $ 165.375,00 $ 220.500,00

Percentual de
Entrada
5% $ 124.425,00 $ 31.106,25 $ 12.442,50 $ 10.368,75 $ 2.364.075,00
10% $ 248.850,00 $ 62.212,50 $ 24.885,00 $ 20.737,50 $ 2.239.650,00
15% $ 373.275,00 $ 93.318,75 $ 37.327,50 $ 31.106,25 $ 2.115.225,00
20% $ 497.700,00 $ 124.425,00 $ 49.770,00 $ 41.475,00 $ 1.990.800,00
30% $ 746.550,00 $ 186.637,50 $ 74.655,00 $ 62.212,50 $ 1.741.950,00
40% $ 995.400,00 $ 248.850,00 $ 99.540,00 $ 82.950,00 $ 1.493.100,00
50% $ 1.244.250,00 $ 311.062,50 $ 124.425,00 $ 103.687,50 $ 1.244.250,00
60% $ 1.493.100,00 $ 373.275,00 $ 149.310,00 $ 124.425,00 $ 995.400,00
70% $ 1.741.950,00 $ 435.487,50 $ 174.195,00 $ 145.162,50 $ 746.550,00
80% $ 1.990.800,00 $ 497.700,00 $ 199.080,00 $ 165.900,00 $ 497.700,00
90% $ 2.239.650,00 $ 559.912,50 $ 223.965,00 $ 186.637,50 $ 248.850,00
Valor da Casa 3.410.000,00 Duplex

Percentual de
Entrada
5% $ 170.500,00 $ 42.625,00 $ 17.050,00 $ 14.208,33 $ 3.239.500,00
10% $ 341.000,00 $ 85.250,00 $ 34.100,00 $ 28.416,67 $ 3.069.000,00
15% $ 511.500,00 $ 127.875,00 $ 51.150,00 $ 42.625,00 $ 2.898.500,00
20% $ 682.000,00 $ 170.500,00 $ 68.200,00 $ 56.833,33 $ 2.728.000,00
30% $ 1.023.000,00 $ 255.750,00 $ 102.300,00 $ 85.250,00 $ 2.387.000,00
40% $ 1.364.000,00 $ 341.000,00 $ 136.400,00 $ 113.666,67 $ 2.046.000,00
50% $ 1.705.000,00 $ 426.250,00 $ 170.500,00 $ 142.083,33 $ 1.705.000,00
60% $ 2.046.000,00 $ 511.500,00 $ 204.600,00 $ 170.500,00 $ 1.364.000,00
70% $ 2.387.000,00 $ 596.750,00 $ 238.700,00 $ 198.916,67 $ 1.023.000,00
80% $ 2.728.000,00 $ 682.000,00 $ 272.800,00 $ 227.333,33 $ 682.000,00
90% $ 3.069.000,00 $ 767.250,00 $ 306.900,00 $ 255.750,00 $ 341.000,00

A3.4.5_Opção 5: Financiamento via FAST / Incentivo Ecobique
O sistema de crédito a médio prazo trata-se de uma proposta desenvolvida de acordo

com o perfil salarial dos colaboradores da TVM.
Nesta modalidade, são formados grupos de colaboradores que são geridos pela FAST.
Os colaboradores inscritos, formarão grupos e mensalmente o fundo entregará uma

quantidade de casas. O prazo de pagamento é em até 72 meses e o Fundo Empresarial
poderá aplicar uma taxa administrativa de 4% à 7% ao ano que é o incentivo da
construtora ao Fundo Empresarial para gestão da carteira de clientes da instituição.
Como Funciona:
Formam-se grupos visando um determinado valor de crédito. Mensalmente, serão

entregues determinada quantidade de habitações, até o final do prazo do grupo (72
meses).
Caso um colaborador deseje receber a casa antecipadamente ou ter prioridade na

liberação mensal, ele pode dar uma entrada e ter a liberação antecipada.
Liberação mensal:
O Fundo Empresarial irá selecionar os colaboradores mensalmente, de acordo com seus

próprios critérios de seleção interna.
Prioridade na liberação:
Todos participantes do grupo, podem dar entradas/valores para obter a prioridade na

liberação da casa. Todos clientes que investirem num valor extra, seja mensal ou num
único ato, possuem prioridade na liberação, seguindo para uma lista de prioridade.
Desistência:
Em caso de desistência, o fundo empresarial poderá definir as

regras de reembolso/taxas a serem aplicadas.

Exemplo de grupo:
Valor da Carta de Crédito $ 1.242.000,00

Prazo de Pagamento 72 meses - 6 anos
Valor Mensal da Parcela $ 17.250,00
Renda Mínima para Custeio $ 51.750,00
Quantidade de Colab.beneficiados 151,00
Percentual dos Beneficiados Aproximadamente 30%
Quantidade de Casas Anuais 25 casas
12. Anexo 4 – Perspectiva de Arrecadações à FAST
As perspectivas abaixo apresentadas baseiam-se na aquisição da maioria ou totalidade

do corpo trabalhista da TVM ao programa, portanto, trata-se de uma perspectiva
otimista, podendo ter variação para mais ou para menos.
Incentivo Mensais Anuais Tempo do Projeto
Fundo de Incentivo à Habitação Ecobique $ 275.000,00 $ 3.300.000,00 $ 19.800.000,00

Taxa de 4 à 7% internalizada $ 1.105.059,68 $ 13.260.716,14 $ 79.564.296,83
Desconto no valor da casa internalizado $ 1.145.833,33 $ 13.750.000,00 $ 82.500.000,00
$ 2.525.893,01 $ 30.310.716,14 $ 181.864.296,83

13. Anexo 5 – Memorial Descritivo de Obra
Os projetos hora apresentados, mantém o padrão de Conjuntos Populares da América do

Sul e de alguns países da África.
Eles possuem uma área construída e servem como um padrão base, sendo possível
projetar e construir casas com uma área maior ou menor, dependendo da solicitação do
cliente e adequada ao país, providos de quartos simples, suíte e escritório, conforme
modelos apresentados.
O terreno é fechado por um muro divisório nas laterais e no fundo, dando privacidade aos
moradores da residência. Na frente não haverá uma mureta de menor altura, compondo
o conjunto arquitetônico com a moradia.
Os detalhes construtivos e de acabamentos, estão citados no item abaixo.
5.1 Terraplenagem e Obras de Infraestrutura
Escavações:
Os processos de escavação serão definidos pela Ecobique através da elaboração de um

plano de trabalho. Caso os materiais ou as condições de trabalho mudem de
características no decorrer dos serviços, os processos de escavação são redefinidos,
empregando-se em qualquer caso as melhores técnicas de engenharia.
A confirmação do “off set” será de responsabilidade da Ecobique, devendo, se necessário

executar sondagens para definição do real nível da fundação. Além dos detalhes de
operação, o plano de trabalho elaborado deverá levar em consideração o fluxograma dos
materiais escavados que procurará minimizar o remanuseio.

Os tipos de escavação dependem da escolha do equipamento. Adotaremos os seguintes
tipos de escavação:
Com Escavadeira e Caminhão Basculante Rodoviário
As escavações serão feitas através da ação dos equipamentos Escavadeiras, escavando o

solo residual e descarregando dentro de caminhão basculante; este recebe a carga e a
transporta até uma área pré-determinada. A quantidade de caminhões por Escavadeira é
determinada em função da distância de transporte.
Como apoio às escavações são utilizadas Motoniveladoras para manutenção dos

caminhos de trabalho, deixando-os sempre em bom estado, e com drenagem satisfatória.
Os aterros deverão ser construídos conforme os alinhamentos, greides e seções

transversais indicados nos projetos.
A Ecobique deverá instalar marcos topográficos, inclusive de estaqueamento, para

controle dos greides e alinhamentos.
As superfícies dos aterros de solo, durante e após a execução, deverão ser mantidas
sempre com uma inclinação tal que permita uma rápida drenagem das águas pluviais. Esta
inclinação não poderá ser superior a 5%. Tais superfícies não devem possuir
irregularidades e depressões que possam provocar a formação de poças d’água com a
chuva
Os materiais utilizados nos aterros deverão ser lançados e espalhados em camadas que
não excedam 25 cm de espessura de material não compactado, incluindo-se o material
solto remanescente da camada anterior, medidos após o nivelamento do material
lançado, nas posições de máxima espessura solta. Poderão ser necessárias alterações nos
métodos de lançamento e espalhamento das camadas, caso se verifique, visualmente ou
por ensaios, que os métodos empregados não são adequados para a obtenção da
qualidade necessária. Em áreas onde for necessária a compactação manual, os materiais
deverão ser lançados e espalhados em camadas que não excedam a 10 cm de material

não compactado. Caso os trabalhos de lançamento e compactação sejam interrompidos
por um intervalo de tempo prolongado, a superfície do aterro compactado deverá ser
Regularizada, selada convenientemente e lançada sobre ela uma camada de material

solto. Este procedimento é necessário para evitar ressecamento e trincas do material
compactado. Antes de qualquer interrupção na construção e sob ameaça de chuvas, a
superfície do aterro deverá ser regularizada e selada convenientemente, com rolos lisos
ou equipamentos pneumáticos.
Todos os esforços deverão ser envidados no sentido de obter um material compactado

homogêneo. A compactação dos materiais nos aterros deverá realizar-se de uma maneira
sistemática, ordenada e contínua. Uma passada significa o deslocamento do
equipamento de compactação sobre a superfície da camada em somente uma direção, e
uma cobertura significa a operação pela qual toda a superfície de uma camada tenha
sofrido, pelo menos uma vez, a ação do equipamento de compactação.
Será mantido um recobrimento mínimo de 0,40 m entre as superfícies atravessadas por

passadas adjacentes dos rolos, em uma mesma zona. As áreas limítrofes entre duas zonas
adjacentes serão compactadas com um recobrimento de 0,50 m. Todas as áreas dos
aterros não acessíveis aos rolos compactadores serão compactadas por outros
equipamentos que permitam a obtenção de compactação equivalente à dos rolos. Cada
camada compactada deverá ser liberada pelo Controle Tecnológico, antes do lançamento
da camada sobrejacente.
Os materiais lançados nos aterros, com a umidade necessária, espalhados na espessura

determinada e convenientemente escarificados e gradeados, deverão ser imediatamente
compactados. A compactação deverá ser homogênea e isenta de laminações prejudiciais.
Cada camada de material impermeável deverá ser compactada com rolos de impacto
“tamping” e/ou “pé-de-carneiro”, aprovados em aterros experimentais, com velocidades
e número de coberturas necessários para obter o grau de compactação especificado. Em
áreas que não sejam acessíveis aos rolos especificados para compactação do maciço, será
exigido equipamento pneumático ou compactadores mecânicos operados manualmente.

Os materiais deverão ser compactados até atingir um grau de compactação mínimo de
95%, em relação ao ensaio Proctor Normal. A umidade deverá ficar limitada a mais 2% e
menos 2% da umidade ótima.
5.2 Rede de Água Potável
A rede de água potável que atenderá ao Condomínio, será uma ramificação da rede
existente do Munícipio ou serão perfurados poços artesianos e construídos reservatórios
elevados e a água distribuída por gravidade a todo o Condomínio. Para a instalação das
redes, serão executadas valas, com o auxílio de valetadeiras acopladas a
retroescavadeiras, com seu fundo devidamente apiloado e nivelado. A tubulação será de
PVC, com seus diâmetros e espessura de paredes dimensionados em projeto executivo.
O reaterro, deverá atingir grau de compactação mínimo de 95%, em relação ao Proctor
Normal. A umidade deverá ficar limitada a mais 2% e menos 2% da umidade ótima.
5.3 Rede de Esgoto
A rede de esgoto, será interna ao Condomínio, com o efluente liquido tratado em uma
Estação de Tratamento de Esgoto, devidamente dimensionada para cumprir as exigências
da legislação local, e posteriormente lançado de acordo com legislação ambiental. Para a
execução das redes, serão executadas valas, com o auxílio de valetadeiras acopladas a
retroescavadeiras, com seu fundo devidamente apiloado e nivelado. A tubulação poderá
ser em tubos de PVC corrugados ou rígidos. Os poços de visitas serão construídos
conforme disposição nos projetos de acordo com a legislação local. O reaterro, deverá
atingir grau de compactação mínimo de 95%, em relação ao Proctor Normal. A umidade
deverá ficar limitada a mais 2% e menos 2% da umidade ótima.

5.4 Rede de Drenagem
A rede de drenagem, será adequada a curva pluviométrica local e seguindo parâmetros

de dimensionamento das normas vigentes. Será composta somente por drenagem
superficial.
5.5 Rede Elétrica
A rede de distribuição elétrica e de iluminação pública, serão executadas conforme

projeto aprovado junto a EDM, e será utilizado como premissa luminárias de LED.
5.6 Pavimentação
A Pavimentação, será composta de regularização do subleito, base granulométrica e piso

intertravado, assentado sobre camada de areia de acordo com o projeto executivo.
A sinalização viária será composta por sinalização horizontal e vertical de acordo com as
normas vigente.
5.7 Fundação
Será do tipo radier, assentado diretamente sobre o terreno nivelado anteriormente,

conforme item 3.2.3.1. Se na etapa anterior houver aterro compactado, o mesmo deverá
atender a uma resistência de 95% do proctor normal.
O local da residência ou do edifício, será nivelado e apiloado manualmente, onde a laje

tipo radier será executada. O radier terá uma espessura de 10 cm, de concreto estrutural.
Será armada com malha de aço eletro soldada. A sua área contemplará além da área da
residência, uma calçada de proteção no seu entorno, com largura de 50 cm.
Nesta laje serão deixadas embutidas, todas as canalizações de esgoto, elétrica e hidráulica
que ficam no piso, em conformidade com os projetos específicos a serem desenvolvidos
e apresentados. Nos Edifícios Residenciais, haverá um sistema de fundação profunda,

contemplado por estacas de concreto, e que serão definidas no projeto executivo, com
os parâmetros determinados em campanha de sondagem e ensaios de laboratórios.
5.8 Paredes
A altura das paredes internas e externas, serão de 2,70 metros.
As paredes externas terão uma espessura de 10 cm e as internas uma espessura de 8 cm.

Serão de concreto estrutural, tipo flow, auto adensável. Serão armadas com malha de aço
eletro soldada de Ø 4,2 mm. As formas utilizadas e o sistema construtivo, serão de Know
How brasileiro, metálicas e com sistema de travamento horizontal e vertical que permitirá
um perfeito alinhamento e esquadro para as paredes. Proporcionará segurança e
resistência aos moradores. Nesta fase de construção serão deixados embutidos nas
paredes e lajes, todas as tubulação, conexões e caixas para as instalações hidráulicas,

elétricas e de esgoto, em conformidade com os projetos específicos a serem
desenvolvidos e apresentados. Poderá ser estudado também a utilização de paredes de
concreto com acabamento em PVC.
5.9 Laje de Forro e Cobertura
Como forro, a residência terá uma laje de concreto com espessura de 7 cm. Serão de
concerto estrutural, tipo Flow, auto adensável. Será armada com malha de aço soldada
de Ø 4,2 mm. A exemplo das paredes, as formas metálicas e os escoramentos da laje,
terão um sistema construtivo com Know How brasileiro. Todas as tubulações e caixas da
fase elétrica, ficarão embutidas nesta etapa, em conformidade com os projetos
específicos a serem desenvolvidos e apresentados.
Sobre a laje de forro serão construídos a estrutura do telhado, que poderá ser metálica
ou de madeira, conforme disponibilidade no país e a cobertura com telhas do tipo
“isotérmica”, que possui um isolamento térmico como componente.

5.10 Acabamentos - Pisos, Rodapés, Azulejos e Pinturas

5.11 Esquadrias

5.12 Instalações Elétricas
Serão construídas conforme projeto a ser apresentado, devidamente calculados para

atender as cargas e tensões dos pontos abaixo. Os circuitos internos serão bem
dimensionados e distribuídos e protegidos por disjuntores, abrigados dentro de um
quadro de distribuição que ficará localizado na parte interna da residência. Os pontos
de energia serão entregues completos, ou seja, com os acabamentos colocados.
Também será implantado uma entrada de energia elétrica, composto de um poste e sua
caixa de entrada padrão, seu respectivo disjuntor de proteção e haste de aterramento
ou conforme orientação da Concessionária de Energia Elétrica local.
OBS: DEPENDENDO DO MODÊLO DA CASA ESTE QUADRO SERÁ MODIFICADO PARA

ATENDER A DISPOSIÇÃO DOS CÔMODOS.
5.13 Instalações Hidráulicas e de Esgoto
Serão construídas conforme projeto a ser apresentado, devidamente calculados para

atender as necessidades diárias dos moradores.
Abaixo, apresentamos um quadro das peças sanitárias completas, ou seja, a peça

propriamente dita, com seus acessórios de instalação, como exemplo, sifões, válvulas,
engates flexíveis e seus metais como torneiras para lavatório, pia e tanque, registros e
outros se necessários. Também serão instalados os acessórios para banheiros, como
cabides para toalha, saboneteiras e papeleiras.

OBS: DEPENDENDO DO MODÊLO DA CASA ESTE QUADRO SERÁ MODIFICADO
PARA ATENDER A DISPOSIÇÃO DOS CÔMODOS.
5.14 Muro Para Fechamento Perimetral
Será executado um fechamento nas laterais e no fundo do terreno, com altura de 1,60
metros, com placas de concreto pré-moldadas de espessura igual a 5 cm, ou alvenaria
de blocos.
Na frente das residências e edifícios residenciais, haverá uma mureta com altura de 1,20
metros, do mesmo material dos muros laterais.
Também, prevemos um portão de duas folhas para entrada de automóveis e outro de 1

folha para entrada de pedestres, com 1,20 metros cada uma, com a mesma altura do
muro.
5.15 Paisagismo e Móveis
Não estão previstos nenhum tipo de paisagismo, assim como móveis e utensílios, com
exceção das áreas comuns previstas no projeto de implantação do empreendimento.
5.16 Normas Técnicas de Construção
As normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) para construção civil que
respaldam e pautam este sistema construtivo são:
• NBR 7973 – Determinação de absorção de água – Método de ensaio.
• ABNT NBR 6118:2014 – Concreto Armado
• NBR 8082 – Resistência à compressão – Método de ensaio.

• NBR 11948 – Ensaio de flamabilidade – Método de ensaio.
• NBR 11949 – Determinação da massa específica aparente – Método de ensaio.
• NBR 12094 – Determinação da condutividade térmica – Método de ensaio.

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Implementação do Programa de Habitação

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O presente estudo visa referir-se à metodologia de implementação do Programa de

Este projeto pretende contribuir para a melhora da qualidade de vida do colaborador da

Em caráter de suporte, prestaremos apoio na aquisição de fundos e medidas que

Foi desenvolvido um protocolo de parceria e aquisição de unidades habitacionais no

2.1 Engenharia financeira exclusiva

Considerando as condições padrão de financiamento e valores praticados pela

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Prestaremos suporte à FAST na elaboração de ações que arrecadarão meios e fundos

2.3 Programa Exclusivo

Dispomos à FAST a possibilidade da criação de subprograma exclusivo vinculado ao

2.4 Residênciais Exclusivos

As habitações construídas à FAST serão alocadas em posições privilegiadas e

2.5 Incentivos à FAST

Elaboramos propostas apresentadas a seguir que visam a arrecadação anual de

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Através do planejamento proposto a seguir, conseguimos contemplar 100% dos

4. Perspectiva Financeira do Projeto

A seguir, apresentamos a perspectiva de investimento, arrecadação e incentivos previstos

4.1 Investimento FAST

Sem incentivos extras, a perspectiva econômica da FAST em investimento no

Business Plan – Programa de Habitação Para Todos ECOBIQUE / FAST / TVM 7

O investimento realizado através do Fundo FAST será revertido para

Nesta perspectiva, considerando a menor residência, podemos prever a

Outra destinação do benefício será em prol de subsídio aos colaboradores

A FAST será responsável pela decisão do direcionamento do valor do

4.1.2 Sugestão de Repasse do Benefício

Sugerimos que este benefício seja cedido exclusivamente ao associado da

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Como apoio, a Ecobique atuará com o Fundo de Incentivo à Habitação com o

4.2.1 Aplicação do Investimento

O investimento realizado através do Fundo de Incentivo à Habitação

4.2.2 Sugestão de Repasse do Benefício

Fica a critério da FAST direcionar estas 4 contemplações adicionais

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Por política interna, a Ecobique aplica a taxa anual de 4 à 7% de todo

Como parte da proposta, reverteremos a taxa de 4 à 7% ao ano para FAST, dando

Estes valores não enquadram-se como valores contemplados pelo Fundo de

4.3.1 Sugestão de Gestão

O benefício de isenção da Ecobique à FAST poderia ser gerido da seguinte

 Taxa entre 4 à 5,5% aos associados fast;

Nesta perspectiva, mantem-se os ganhos estimados no tópico 3.3 deste

4.3.2 Sugestão de Aplicação do Recurso

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 Criação de instituições de ensino e capacitação técnica;

O importante é que este recurso seja um capital em caixa para criar

4.4 Desconto no valor de tabela da habitação

Concedemos à FAST o benefício da tabela à vista mesmo nos casos de

Considerando uma adesão de 100% dos colaboradores ao projeto de habitação no

4.4.1 Sugestão de Gestão e Investimento do Recurso

O benefício de desconto da Ecobique à FAST poderá ser gerido da seguinte

 Aquisição de mais habitações;

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A sugestão de estruturação seria:

 40% das poupanças mensais geradas pelo desconto destinado para

4.5 Participação nos Projetos Surpreenda Jovem e similares

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A ECOBIQUE incorporadora e construtora foi capaz de