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TÍTULO: MANUAL DE GERENCIAMENTO DO SISTEMA – ANÁLISE CRÍTICA HALLIBURTON MANAGEMENT SYSTEM

DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS BRASIL


NÚMERO DE DOCUMENTO
WM-BR-HAL-HSE-168
DIVISÃO: REGIÃO: DEPT/FUNÇÃO:
HALLIBURTON AMÉRICA LATINA TODAS
DONO DO PROCESSO APROVADO POR: REVISADO POR: DATA NO REV.: SEÇÃO: PAGINA
THIAGO CARMO COUNTRY MANAGER GERÊNCIA DE REVISÃO: B 1/7
HSE/OE 27/10/2009

CONTEÚDOS:

1. INTRODUÇÃO
2. ABRANGÊNCIA
3. PROCEDIMENTO PADRÃO
4. REFERÊNCIAS
5. ANEXOS
6. HISTÓRICO DE REVISÕES

1. Introdução
Este procedimento tem como objetivo estabeler as diretrizes para a aplicação da
ferramenta “Análise Crítica de Processos e Procedimentos de HSE/EO - ACPP”,
verificando o total seguimento e cumprimento dos procedimento pertencentes aos
“Controles Operacionais das Planilhas de Aspectos e Impactos, Riscos e Perigos”
que compõem os riscos inaceitáveis e impactos significativos das atividades e
operações realizadas por toda a forçade trabalho da Halliburton, visando reduzir
acidente e melhorar a qualidade de vida de seus funcionários.

ACPP (Análise Crítica de Processos e Procedimentos) é uma Ferramenta de


verificação da adequação dos procedimentos operacionais e sua aplicação, com
principal foco em HSE/OE, que é desenvolvida através de uma análise conjunta
realizada pela Linha Gerencial (PSL, FSC, PDC, FSQC e Services Supervisor). Ela
deverá ser aplicada aos processos críticos indicados pelas Linhas Operacionais.

Os cenários significativos e processos críticos são as atividades operacionais que


tenham um potencial de risco de acidente grave com conseqüente dano à integridade
física das pessoas, materiais, equipamentos e ao meio ambiente.

2. Abrangência
Este documento aplica-se a todas as atividades, produtos e serviços da Halliburton
Serviços Ltda.
3. Procedimento Padrão
Rev. A
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3.1 Campo de Aplicação

3.1.1 A ferramenta ACPP deverá ser aplicada em todas as Linhas Operacionais da


Halliburton, com periodicidade de 2 anos. Para início de aplicação dessa
ferramenta deverão ser consideradas os processos, relacionados aos
procedimentos operacionais, com severidade crítica, acima de 20 pontos, na
planilha de levantamento de Aspectos e Impactos e aquelas com priorização 1 ou
2 (antes dos controles implementados) nas planilhas de Perigos e Riscos. O
ACPP também deverá ser aplicado, nas atividades consideradas como processos
críticos.

3.1.2 Sempre que um processo crítico, sofrer alguma alteração significativa na sua
forma de execução, deverá ser aplicado o procedimento de ACPP.

NOTA: Esta ferramenta deve estar completamente implementado nas PSLs, em até
4 meses após a publicação deste procedimento.

3.2 Planejamento e Implantação da ACPP

3.2.1 Identificar os processos Críticos (Fase 1)

Nesta fase caberá ao corpo gerencial das PSL’s ou FS, mapear os processos
críticos relacionados a sua área, e dentre os mesmos, estabelecer quais as
atividades e tarefas que serão contempladas na aplicação do ACPP.

3.2.2 Identificar procedimentos associados (Fase 2)

Nesta fase será identificada os procedimentos associados aos processos,


atividades e tarefas críticas selecionadas para a aplicação da ACPP. Caso não
haja nenhum procedimento associado à atividade, a Linha Gerencial do PSL ou
FS deverá preencher o Formato FO-BR-HAL-HSE-158 - Registro da Análise
Crítica de Processos e Procedimentos, indicando a inexistência de
procedimentos Críticos em sua área.

3.2.3 Planejamento da ACPP (Fase 3)

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Nesta etapa caberá aos PDCs/FSQC/FSCs,Services Supervisor designar o Líder


que irá aplicar o ACPP e, juntamente com este, estabelecer o número de
membros da equipe e o nome dos executantes selecionados para cada
procedimento crítico selecionado.

3.2.4 Execução da ACPP (Fase 4)

Nesta fase, caberá à Supervisão ou Líder designado, em conjunto com a equipe


de colaboradores designados, a execução da ACPP, conforme descrito no item
3.3, deste procedimento.

3.2.5 Registrar na Planilha (Fase 5)

Nesta etapa a equipe de trabalho deverá efetuar o registro da ACPP no Formato


FO-BR-HAL-HSE-158 - Registro da Análise Crítica de Processos e
Procedimentos. Caberá ao Líder da equipe providenciar a atualização das
planilhas de controle de aplicação do ACPP. As PSL’s ou FS deverão manter as
planilhas de ACPP arquivadas em uma pasta entitulada - Registro da Análise
Crítica de Processos e Procedimentos.

3.3 Etapas de Execução da ACPP

3.3.1 Preparar a Equipe (Etapa 1)

Caberá ao supervisor disseminar pela equipe a forma de execução da ACPP, os


resultados esperados e os prazos envolvidos. Nesta fase o supervisor deverá
reunir todos os procedimentos e análises de riscos (Risk Analysis) necessárias à
execução das atividades pela equipe operacional;

3.3.2 Leitura do Procedimento Fora do Local de Trabalho (Etapa 2)

Nesta fase caberá à equipe de trabalho a leitura do procedimento associado ao


processo crítico. Esta leitura deverá ser realizada sempre que possível, fora da
área operacional. A equipe estará enfatizando os pontos críticos do processo,
principalmente com relação às questões de Saúde, Segurança e Meio Ambiente,
que deverão ser observados na avaliação de campo.

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3.3.3 Verificar a Aplicabilidade do Procedimento no Local de Trabalho (Etapa 3)

Nesta etapa, a atividade é realizada na área de trabalho onde o processo crítico é


efetuado. A equipe de trabalho da ACPP deverá avaliar como o procedimento
associado é aplicado à atividade e se o mesmo, atende às necessidades
operacionais e aos requisitos de HSE fundamentais para a realização da tarefa. É
importante registrar os possíveis desvios encontrados.

3.3.4 Revisar o Procedimento (Etapa 4)

Caso seja identificado que o procedimento não atenda aos requisitos


supracitados deve-se propor as alterações no procedimento ao PDC/FSC da PSL
ou FS. O time deverá avaliar os riscos, cuidadosamente, antes de propor a
modificação, incluindo a possibilidade de aplicar o procedimento WM-BR-HAL-
MS-002 – Gerenciamento de Mudanças.

3.3.5 Treinar o Pessoal (Etapa 5)

Nesta fase, quando houver revisão do procedimento, após sua aprovação, a PSL
ou FS deverá providenciar o treinamento de toda a força de trabalho envolvida.
Deve ser avaliado se todos os colaboradores estão treinados antes de se
implementar a mudança.

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4. Referências

4.1 Referências Internas

4.2 Referências Externas

• Padrão Petrobras: PE-2ED-00575-B SMS - ELABORAÇÂO E APLICAÇÃO


DA VCP NA US-PO.

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5. Anexos

5.1 FO-BR-HAL-HSE-158 - Registro da Análise Crítica de Processos e


Procedimentos

6. HISTÓRICO DE REVISÕES
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Versão A: 01 - Sep – 2009

Versão B: 27- Oct – 2009

9 Inserção de nota no ítem 3.1


9 Revisão do ítem 3.1.1 para adequação ao procedimento WM-BR-HAL-HSE-001 -
ASPECTOS E IMPACTOS DE MEIO AMBIENTE, PERIGOS E RISCOS DE
SAÚDE E SEGURANÇA

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