Teste Arqutipos

ARTISTA INOCENTE
GOVERNANTE SÁBIO
INOVAÇÃO SEGURANÇA
CONTROLE
CONHECIMENTO
CUIDADOR EXPLORADOR
SERVIÇO LIBERDADE
PROVEM JORNADA
ESTRUTURA ESPIRITUAL
CONEXÃO DEIXAM
COM OUTROS MARCAS
PERTENCIMENTO LIBERTAÇÃO
HOMEM BANDIDO
COMUM
PRAZER PODER
INTIMIDADE DOMÍNIO
BOBO MAGICO
AMANTE HERÓI
Os 12 arquétipos e seus significados
A partir do conceito de Jung, desenvolveu-se uma classificação com

12 arquétipos que simbolizam algumas motivações básicas dos se-
res humanos.
Um indivíduo pode manifestar diversos arquétipos em sua perso-

nalidade, mas geralmente um deles é predominante. Os psicólogos
costumam usar esses padrões para estudar as personalidades e de-
senvolver as potencialidades dos indivíduos.
Conteúdo
14 licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84
Sábio: pessoa que busca o conhecimento e pratica a autorreflexão.
Ela analisa as situações e age com sabedoria e inteligência.
Mago: acredita que o mundo pode ser diferente, crê na transforma-

ção e na revolução, age no sentido de renovar as relações.
Explorador: gosta de liberdade para agir e descobrir o mundo. Bus-
ca por experiências novas e foge das situações rotineiras.
Criador: é o arquétipo do artista, do inventor. Essa pessoa dá vida à

imaginação e às coisas que ainda não existem.
Herói: arquétipo presente em filmes e lendas, o herói é o guerreiro e

destemido. Luta para proteger os seus e não teme os perigos.
Rebelde: pensa de maneiras diferentes, foge dos padrões. Acredita

que as regras podem ser quebradas.
Amante: dá grande importância para as relações. É sensível e se

sente feliz ao amar e ser amado.
Tolo: é alegre e gosta de se divertir, de aproveitar a vida e fazer pia-

das. Também conhecido como louco, é autêntico e não tem vergo-
nha de rir de si mesmo.
Cuidador: gosta de cuidar dos outros e faz o possível para que todos
estejam bem. Costuma ser muito prestativo e ajudar quem precisa.
Homem comum: age em conformidade com o que a sociedade es-

pera. É bom para quem o rodeia, mas pode perder sua individuali-
dade.
Inocente: sabe enxergar os aspectos positivos em todas as situações.

É espontâneo, mas pode ser ingênuo às vezes.
Governante: é o arquétipo do líder. Tem autoridade e sabe se impor,

mas pode se tornar autoritário para fazer valer a sua vontade.
Conteúdo licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84 15

MAGICO HERÓI BANDIDO
BOBO AMANTE HOMEM

COMUM
GOVERNANTE CUIDADOR ARTISTA
SÁBIO EXPLORADOR INOCENTE
Conteúdo
1 QUASE NUNCA
2 RARAMENTE
Para Pontuação Con- 3 ÀS VEZES
siderar :
4 GERALMENTE
5 QUASE SEMPRE
Nº Questionamentos Pontos
1 Posso sempre contar com pessoas para

realizar os projetos que idealizo?
2 Sinto-me apto (a) e seguro (a) para ini-

ciar novos empreendimentos?
GRUPO 01
3 Confio inteiramente nas pessoas?
4 Vivo num ambiente organizacional se-

guro?
5 É fácil encontrar recursos para atender

às necessidades em geral?
6 Nos relacionamentos interpessoais,

acredito que as pessoas nunca querem
magoar-se uma às outras?
7 Estou sendo desapontado (a) pelas pes-

soas em relações de trabalho e em rela-
ções pessoais?

8 Sinto que não estou sendo devidamen-
te valorizado?
9 Tenho medo de perder a autoridade e

me endureço ou me fecho para as pes-
soas?
10 Não tenho a garantia de que posso con-

tar com todas as pessoas?
11 No final, sobra tudo para mim?

GRUPO 01
12 Tenho medo de ser usado (a)?
13 Ser disciplinado (a) é a chave para ser

bem sucedido (a)?
14 Primeiro faço o que precisa ser feito,

sem ter medo de errar?
15 Estou disposto (a) a correr riscos para

defender aquilo em que verdadeira-
mente acredito?
16 Não posso ficar parado (a) vendo as coi-

sas acontecerem?
17 Tenho facilidade em estabelecer metas

e alcançá-las?
Conteúdo
18 Pessoas agressivas não me metem
medo?
19 Ponho as necessidades das pessoas e

do trabalho antes das minhas?
20 Tenho prazer em atender e a dar a devi-

da atenção às pessoas?
21 Tenho mais facilidade em dar do que

receber?
GRUPO 01
22 É muito mais fácil fazer as coisas quan-

do é possível incluir afeto?
23 "A capacidade de fazer sacrificios para re-

alizar tarefas e contribuir para o bem es-
tar humano me transforma numa pessoa
melhor?"
24 Tenho dificuldade em dizer não?
TOTAL PONTOS QUADRO 01

1 QUASE NUNCA
2 RARAMENTE
siderar :
4 GERALMENTE
5 QUASE SEMPRE
25 Estou constantemente buscando o

auto aperfeiçoamento?
26 Sou uma pessoa inquieta (fuçadora)?

GRUPO 02
27 Acredito que um mundo melhor espera

por mim em algum lugar?
28 Valorizo imensamente a minha liberda-

de para buscar a minha independên-
cia?
29 O auto conhecimento é a chave para o

sucesso permanente?
30 Buscar e encontrar o que se busca tem

o mesmo valor para mim?
31 Sinto-me desorientado (a) pelas inten-

sas e abruptas mudanças em minha
vida?
Conteúdo
32 Muitas pessoas têm se desapontado co-
migo? Sem querer, eu as desqualifico?
33 Estou me transformando numa pessoa

diferente?
34 Não quero mais fazer as coisas que já

não tem mais a ver comigo?
35 Sinto vontade de romper com tudo que

me limita?
GRUPO 02
36 Sinto-me infeliz: não consigo viver de

acordo com as expectativas que crio
para mim mesmo?
37 Sinto-me vitalizado f ísica e espiritual-

mente?
38 A maior fonte de aprendizagem está

nos relacionamentos humanos e aí en-
contro a minha maior realização?
39 Invisto muita energia para equilibrar

minha vida pessoas e profissional?
40 Trabalhar com pessoas e levá-las a se

relacionarem bem é motivo de prazer?
41 Tenho grande facilidade em fazer sínte-

se e ver o todo de uma questão?

42 Quando assumo um compromisso, gos-
to de fazê-lo por inteiro?
43 Valorizo a autenticidade e ela faz parte

de tudo?
44 A minha vida pessoal e profissional está

muito criativa nesse momento?
45 Tenho facilidade em realizar, em fazer

as coisas acontecerem?
46 Não tenho dificuldades com o fator ins-

GRUPO 02
piração quando necessário?
47 A minha vida é uma contínua experi-

ência de transformar sonhos, visões em
realidade?
48 Geralmente tenho muito mais idéias do

que tempo para realizá-las?
Conteúdo
1 QUASE NUNCA
2 RARAMENTE
siderar :
4 GERALMENTE
5 QUASE SEMPRE
49 Tenho habilidade em combinar os ta-

lentos das pessoas com as tarefas?
50 Busco sempre o bem estar de todos os

envolvidos, em todas as situações?
GRUPO 03
51 As pessoas me procuram para pedir

orientação?
52 Tenho facilidade em delegar tarefas e

estimular o desenvolvimento?
53 As pessoas reconhecem a minha com-

petência em lidar com as pessoas?
54 Tenho estado mais envolvido com valo-

res, visão e sentido de comunidade do
que com os objetivos, metas e correção
de erros?
55 Mantenho um senso de perspectiva e
uma visão global de longo alcance?

56 Reúno informações sem formar juizo?
57 Creio que existem muitas ótimas ma-

neiras de se olhar para uma mesma coi-
sa?
58 Procuro enxergar a verdade que está

por trás das aparências?
59 A ojetividade e a síntese inspiram mi-

nhas atitudes?
GRUPO 03
60 As pessoas se referem a mim como uma

pessoa serena, calma, tranquila?
61 Gosto de ajudar a transformar situações

complexas em viáveis?
62 Minha presença catalisa mudanças?
63 Minha conscientização espiritual e

meus princípios éticos participam in-
tensamente de minha eficácia?
64 Creio que a transformação da minha

consciência transforma meu exterior?
65 Percebo com clareza o modo como

tudo à minha volta está interconecta-
do?
Conteúdo
66 Creio que o meu processo de auto
transformação inspira e estimula a au-
totransformação nos outros?
67 Gosto de fazer mudanças radicais dian-

te da estagnação ou da monotonia?
68 Sou considerada uma pessoa divertida

e muito bem humorada?
GRUPO 03
69 Não costumo levar as regras e as impo-

sições muito a sério?
70 Adoro fazer as pessoas sorrirem?
71 Gosto de mexer com as pessoas que

são sérias demais?
72 Um pouquinho de “caos” é bom para a

alma?

Instruções para a Contagem dos Pontos
Sob o nome de cada arquétipo estão seis claros com números

correspondentes às questões do IMH. Transfira suas respostas (1-5)
para as colunas abaixo. Por exemplo: se a sua resposta para a ques-
tão 5 foi 3 (Às vezes”), escreva um 3 no espaço ao lado do 5, o primei-
ro número da coluna encima pelo “Inocente”.
Quando tiver completado os claros, some as colunas. O seu escore

total para cada arquétipo ficará entre 6 e 30. Quanto estiver comple-
tado a contagem de pontos, você talvez queira colocar seus escores
no diagrama circular da página 38 para obter uma representação
visual dos seus resultados.
Conteúdo
O LIDER INOCENTE
SOMBRA LUZ
Recusa ao crescimento e desen- Capacidade de ajudar e servir

volvimento por meio de cuidado amoroso e
do sacrif ício
Recusa em aceitar uma verdade Atitude generosa e compassiva
que contraria o que ele acredita
ser a verdade
Negação dos próprios atos Capacidade de identificar e de-
senvolver os talentos/habilida-
des de pessoas e grupos
Recusa em assumir uma parcela Atitude de ser “educador” em
de responsabilidade pelos pro- qualquer circunstancia
blemas; dificuldade em assumir
imperfeições
Negação de inadequações Habilidades em criar ambientes
onde pessoas se sentem segu-
ras e à vontade
Sentimentos velados de culpa Facilitador de relacionamentos
cooperativos e do sentido de co-
munidade
Medo de ser expor ao ridículo Disponibilidade para assumir
responsabilidade pela geração
de bem-estar
Projeção dos próprios erros so- Atenção às pequenas coisas que
bre os outros fazem a grande diferença
Repressão de verdadeiros senti- Eficiência em fazer cumprir ta-
mentos refas
Excessiva dependência à autori- Modéstia, paciência e perseve-
dade exterior rança
Necessidade excessiva de acei-
tação e reconhecimento

Conteúdo
O LIDER GUERREIRO
SOMBRA LUZ
Necessidade obsessiva de ven- Capacidade de estabelecer me-

cer sempre mesmo que por tas e cumpri-las
meios inescrupulosos
Uso do poder para dominar e Capacidade de autodisciplinar-
subjugar pessoas -se
Desumanidade, crueldade na Capacidade de lutar por princí-
conquista de poder pios e verdades
Competitividade exacerbada: Coragem, destemor diante de
toda diferença é uma ameaça desafios e dificuldades
Uso de capacidade para ganho Capacidade de catalisar ação e
pessoa apoio para causas nobres e jus-
tas
Comportamento antiético, ego- Capacidade de ir além do inte-
centrado resse pessoal
Medo de ser expor ao ridículo Capacidade de focar a atenção
que realmente importa
Indiferença, f rieza em relação ao Habilidade para definir e criar
sentimento naquilo dos outros estratégias
Sentimento de estar sendo Habilidade para resolver confli-
constantemente ameaçado tos e preferência por soluções
pelo “inimigo” (concorrência / ganha/ganha/ganha
colegas)
Combatividade desmesurada Facilidade de tomar decisões rá-
pidas
Manipulação da realidade por
medo da
perda do poder
Conteúdo
O LÍDER BUSCADOR ou EXPLORADOR
SOMBRA LUZ
Ambição obsessiva e implacável Receptividade a novas idéias e

experiências que proporcionem
uma vivência de espiritualidade
Orgulho e imprudência Aspiração profunda, desejo de
aprender mais sobre si mesmo
e sobre a realidade mais abran-
gente
Perfeccionismo exagerado e Capacidade de ir além do que é
persecutório conhecido
Dificuldade de assumir compro- Habilidade para reconhecer o
missos ou envolver-se em pro- momento certo e agir adequa-
cessos de aprendizagem damente
Busca, investigação, exploração Valorização do esforço e das ini-
vazia, sem direção clara ciativas individuais que fortale-
cem o grupo
Idéias/pessoas são descartáveis Necessidade de expandir a cons-
quando não satisfazem o ego ciência para além das fronteiras
do ego – desejo de transforma-
ção
Discurso dissociado da ação Atitudes pioneiras inovadoras
motivadas pela necessidade de
explorar novos horizontes
Incapacidade de ser pragmático Busca de encontro com a verda-
na realização deira vocação
Conhecimento buscado em fon- Inquietude saudável que ques-
tes exclusivamente externas tiona todo tipo de acomodação/
conformismo
Incapacidade de refletir sobre Disponibilidade de assumir
as próprias ações e seu impacto compromissos e criar vínculos
no grupo/ambiente verdadeiros; autenticidade

O LÍDER CRIADOR
SOMBRA LUZ
Ambição obsessiva e implacável Receptividade a novas idéias e

experiências que proporcionem
uma vivência de espiritualidade
Orgulho e imprudência Aspiração profunda, desejo de
aprender mais sobre si mesmo
e sobre a realidade mais abran-
gente
Perfeccionismo exagerado e Capacidade de ir além do que é
persecutório conhecido
Dificuldade de assumir compro- Habilidade para reconhecer o
missos ou envolver-se em pro- momento certo e agir adequa-
cessos de aprendizagem damente
Busca, investigação, exploração Valorização do esforço e das ini-
vazia, sem direção clara ciativas individuais que fortale-
cem o grupo
Idéias/pessoas são descartáveis Necessidade de expandir a cons-
quando não satisfazem o ego ciência para além das fronteiras
do ego – desejo de transforma-
ção
Discurso dissociado da ação Atitudes pioneiras inovadoras
motivadas pela necessidade de
explorar novos horizontes
Incapacidade de ser pragmático Busca de encontro com a verda-
na realização deira vocação
Conhecimento buscado em fon- Inquietude saudável que ques-
tes exclusivamente externas tiona todo tipo de acomodação/
conformismo
Incapacidade de refletir sobre Disponibilidade de assumir
as próprias ações e seu impacto compromissos e criar vínculos
no grupo/ambiente verdadeiros; autenticidade
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ARTISTA INOCENTE

Os 12 arquétipos e seus significados

A partir do conceito de Jung, desenvolveu-se uma classificação com

Um indivíduo pode manifestar diversos arquétipos em sua perso-

Mago: acredita que o mundo pode ser diferente, crê na transforma-

Criador: é o arquétipo do artista, do inventor. Essa pessoa dá vida à

Herói: arquétipo presente em filmes e lendas, o herói é o guerreiro e

Rebelde: pensa de maneiras diferentes, foge dos padrões. Acredita

Amante: dá grande importância para as relações. É sensível e se

Tolo: é alegre e gosta de se divertir, de aproveitar a vida e fazer pia-

Homem comum: age em conformidade com o que a sociedade es-

Inocente: sabe enxergar os aspectos positivos em todas as situações.

Governante: é o arquétipo do líder. Tem autoridade e sabe se impor,

Conteúdo licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84 15

BOBO AMANTE HOMEM

GOVERNANTE CUIDADOR ARTISTA

SÁBIO EXPLORADOR INOCENTE

1 Posso sempre contar com pessoas para

2 Sinto-me apto (a) e seguro (a) para ini-

3 Confio inteiramente nas pessoas?

4 Vivo num ambiente organizacional se-

5 É fácil encontrar recursos para atender

6 Nos relacionamentos interpessoais,

7 Estou sendo desapontado (a) pelas pes-

Conteúdo licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84 17

9 Tenho medo de perder a autoridade e

10 Não tenho a garantia de que posso con-

11 No final, sobra tudo para mim?

12 Tenho medo de ser usado (a)?

13 Ser disciplinado (a) é a chave para ser

14 Primeiro faço o que precisa ser feito,

15 Estou disposto (a) a correr riscos para

16 Não posso ficar parado (a) vendo as coi-

17 Tenho facilidade em estabelecer metas

19 Ponho as necessidades das pessoas e

20 Tenho prazer em atender e a dar a devi-

21 Tenho mais facilidade em dar do que

22 É muito mais fácil fazer as coisas quan-

23 "A capacidade de fazer sacrificios para re-

TOTAL PONTOS QUADRO 01

Conteúdo licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84 19

25 Estou constantemente buscando o

26 Sou uma pessoa inquieta (fuçadora)?

27 Acredito que um mundo melhor espera

28 Valorizo imensamente a minha liberda-

29 O auto conhecimento é a chave para o

30 Buscar e encontrar o que se busca tem

31 Sinto-me desorientado (a) pelas inten-

33 Estou me transformando numa pessoa

34 Não quero mais fazer as coisas que já

35 Sinto vontade de romper com tudo que

36 Sinto-me infeliz: não consigo viver de

37 Sinto-me vitalizado f ísica e espiritual-

38 A maior fonte de aprendizagem está

39 Invisto muita energia para equilibrar

40 Trabalhar com pessoas e levá-las a se

41 Tenho grande facilidade em fazer sínte-

Conteúdo licenciado para Alessandro Ferreira de Lima - 292.909.318-84 21

43 Valorizo a autenticidade e ela faz parte

44 A minha vida pessoal e profissional está

45 Tenho facilidade em realizar, em fazer

46 Não tenho dificuldades com o fator ins-

piração quando necessário?