Este documento discute conceitos básicos de gestão hospitalar, incluindo acreditação e qualidade em saúde, gestão de processos e projetos, marketing em saúde e hotelaria. Apresenta também os conceitos de administração científica de Taylor e as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Discute departamentalização, comunicação verbal e não verbal.
Este documento discute conceitos básicos de gestão hospitalar, incluindo acreditação e qualidade em saúde, gestão de processos e projetos, marketing em saúde e hotelaria. Apresenta também os conceitos de administração científica de Taylor e as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Discute departamentalização, comunicação verbal e não verbal.
Este documento discute conceitos básicos de gestão hospitalar, incluindo acreditação e qualidade em saúde, gestão de processos e projetos, marketing em saúde e hotelaria. Apresenta também os conceitos de administração científica de Taylor e as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Discute departamentalização, comunicação verbal e não verbal.
HOSPITALAR MÓDULO 2 Conceitos básicos da Administração
Acreditação e Qualidade em Saúde
Gestão de Processos e Projetos em
Saúde
Marketing em Saúde
Hotelaria e Excelência de Atendimento
em Serviços de Saúde Frederick Winslow Taylor A TEORIA CIENTÍFICA DA ADMINISTRAÇÃO FOI DESENVOLVIDA EM 1903 POR FREDERICK WINSLOW TAYLOR, A IDEIA CENTRAL ERA DEFINIR A TÉCNICA DA EFICIÊNCIA PARA IMPULSIONAR O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE, PORÉM, DESCONSIDERAVA A SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS, ASSIM, EXPLORAVA-O EM PROL DOS INTERESSES DA EMPRESA. Oque seria Gestão Hospitalar? A GESTÃO HOSPITALAR É A ÁREA RESPONSÁVEL POR GERIR OS RECURSOS E PROCESSOS DE UMA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE, VISANDO A EFICIÊNCIA OPERACIONAL, QUALIDADE DO ATENDIMENTO, SATISFAÇÃO DOS PACIENTES E EQUILÍBRIO FINANCEIRO. INCLUI GESTÃO DE PESSOAL, COMPRAS, FINANÇAS, MARKETING, QUALIDADE E PROCESSOS CLÍNICOS. FUNÇões administrativas EXISTEM 4 PRINCIPAIS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE (OU PODC).
JUNTAS, ELAS SERVEM DE FERRAMENTAS PARA
QUE O GESTOR POSSA ADMINISTRAR UMA EMPRESA E DIRECIONÁ-LA AO CRESCIMENTO, MESMO EM UM MERCADO TÃO CONCORRIDO. DEPARTAMENT ALIZAÇÃO A DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONSISTE EM AGRUPAR AS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO, DE FORMA LÓGICA E RACIONAL, CRITÉRIOS RELACIONADO A BUSCANDO SEMPRE A MAIOR ENFERMAGEM: EFICIÊNCIA POSSÍVEL, ESPECIALIDADE, OTIMIZANDO OS RECURSOS TIPO DE PACIENTE, ORGANIZACIONAIS. LOCALIZAÇÃO DAS UNIDADES, PERÍODOS (M, T, N) COMUNICAÇÃO VERBAL COMUNICAÇÃO VERBAL É TODO TIPO DE TROCA DE INFORMAÇÕES POR ELEMENTOS DA MEIO DE LINGUAGEM COMUNICAÇÃO ESCRITA OU FALADA VERBAL: EMISSOR,
RECEPTOR, MEIO, OS TIPOS DE RUIDO, MENSAGEM, COMUNICAÇÃO VERBAL: CODIFICA, CODIGO, VERBAL ESCRITA E DECODIFICA ORAL COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL A COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL UTILIZA A FALA CORPORAL, USO DE SIMBOLOGIA.
OS TIPOS DE COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL
SÃO: LINGUAGEM GESTUAL, PARALINGUAGEM E CINÉSICA A JORNADA DESSE CURSO FOI M U I T O I MP O R T A N T E P A R A TODOS NÓS, ESPERO QUE VOCÊS LEVEM OQUE APRENDERAM DE BOM PARA O MUNDO TODO!!
OBRI GADA PROFESSORA YASMI M,
PELA PACI ÊNCI A QUE TEVE CONOSCO E POR DAR O SEU MELHOR I NDEPENDENTE DE TUDO! INTEGRANTES Yasmin Leticia Raphaela Enedino Débora Brandão Obrigada pela atenção! Suellen Machado Thiago Rodrigo