13/09/2023

O início da
Administração
A produção

Preocupações iniciais...

...eram apenas com alguns temas (áreas):

– Modelo de produção;
– Uso do maquinário (eficiência);
– Segurança patrimonial e física;
– Produtividade dos trabalhadores;
– Pouca atenção ao planejamento e grande atenção ao
controle;
– Contabilidade.

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Preocupações iniciais...

 O valor das ferramentas e das máquinas para o

trabalho já era bem conhecido (e.g.
equipamentos de guerra);
 As mudanças foram:
– o modo como as máquinas foram utilizadas para dar
velocidade à produção;
– a organização da sequência (processo) do trabalho.

Princípios de Produção
 Trabalhadores e ferramentas devem ser dispostos na ordem de
operação (a linha de produção é uma grande ferramenta que unifica
todas as atividades);
 Os componentes devem passar de mão em mão e redes deslizantes
distribuem as peças (a linha não deve ter obstáculos ou fricção);
 O operário ficaria no mesmo ritmo, posição física e procedimento,
havendo especialização do processo, da habilidade e da tarefa;
 A linha de montagem predefine o ritmo de trabalho e diminui o custo
da produção da fábrica, pois os funcionários movimentam-se menos (a
linha de produção é uma forma de racionalização do trabalho);
 Resultado: Redução do desperdício de tempo, de espaço, de energia, de
material, de pensamentos e de movimentos.

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Consequências
 Produção padronizada, confiável e previsível;
 Custos de produção menores e preços
menores, gerando maior acesso dos
consumidores aos produtos;
 Redução do desperdício de tempo, energia,
material e espaço;
 Funcionário especializado.

O processo logístico
Gerenciamento Estoque e
de pedidos armazenamento

Separação e
preparação

Expedição e
Entrega
distribuição