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ENGENHARIA DE MÉTODOS

AULA 3

Renata Patrícia dos Santos


EMENTA
UNIDADE I

ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS: CONCEITOS E HISTÓRICO;


PROJETOS DE MÉTODOS DE TRABALHO
ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO: GRÁFICOS DE ATIVIDADES, ANÁLISE DE
OPERAÇÕES, ESTUDO DE MICROMOVIMENTOS;
ERGONOMIA.

UNIDADE II

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS;


MECANIZAÇÃO E AUTOMAÇÃO;
ESTUDOS DE TEMPOS E MOVIMENTOS: RITMO, TOLERÂNCIAS, TEMPO PADRÃO;
MEDIDA DO TRABALHO POR MÉTODOS FISIOLÓGICOS;
FADIGA
DESENVOLVIMENTO DE MÉTODO PREFERIDO

1 Eliminar todo trabalho desnecessário.

2 Combinar operações ou elementos.

3 Modificar a sequencia das operações.

4 Simplificar as operações essenciais.


I- ELIMINAR TODO TRABALHO DESNECESSÁRIO

1-Escolher o custo a ser investigado: Economias em matéria-prima


2- Identificar a causa básica que determina a necessidade do custo: Causa básica é a
razão, o propósito ou a intenção da qual depende a eliminação do custo.
3- Por em dúvida a causa básica: (I) Determine a área de influência da causa básica. (II)
determine o “problema preço inerente a causa básica. Aplique a técnica do “porquê”. Se
o serviço sob pesquisa parece ser necessário, pode o serviço imediatamente anterior a
este ser eliminado, permitindo assim que todos os serviços sucessivos seja, eliminados?
Se eliminação completa não for possível, tente então a eliminação parcial.
II- Combinar operações ou elementos

III - Modificar a sequencia das operações

IV – Simplificar as operações essenciais


Simplificar as operações essenciais

O que está sendo feito? Qual a finalidade da operação? Por que deve ser feita? O que
O que?
aconteceria se fosse eliminada? Todos os detalhes ou partes da operação são necessárias?

Quem executa o trabalho? Por que esta pessoa está executando? Quem poderia fazê-lo
Quem? melhor? Podem ser introduzidas modificações que permitam a um operador menos
qualificado e com menor treinamento fazer o trabalho?

Onde está sendo feito o trabalho? Por que deve ser executado naquele lugar? Poderia ser
Onde?
feito em outro lugar e mais economicamente?

Quando é feito o trabalho? Por que deve ser feito naquele instante? Não seria melhor fazê-
Quando?
lo numa outra ocasião?

Como é feito o trabalho? Por que é feito assim? Isto sugere uma análise cuidadosa e a
Por que?
aplicação dos princípios de economia dos movimentos.
ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO
GRÁFICO DE FLUXO DE PROCESSO

Operação

Transporte

Inspeção

Espera

Armazenamento
Símbolos combinados

A inspeção ocorre a medida que a operação acontece

A inspeção ocorre durante o transporte


Mudança
intencional das
características
(química/
físicas)

Movimentação
de
pessoas/objetos
(deslocamento)
Avaliação
qualitativa/
quantitativa
(padrões)

Material
aguarda (outros
materiais ou
ações)

Aguarda
remoção
autorizada de
materiais
FERRAMENTAS PARA DESENVOLVER
MÉTODOS DE TRABALHO

1- Mapofluxomgrama
2- Diagrama/ Gráfico de fluxo
3- Cartas de processo
4- Cartas de atividades
5- Cartas de operação
Roteiro de operação
MAPOFLUXOGRAMA

Representação em planta da unidade com a localização dos processos. Postos


de trabalho, localização de equipamentos, locais de realização dos testes.
Distancia (m) Símbolo Descrição Explicação*
Gráfico de John, sentado na varanda
fluxo de Ir até a porta da
Deixa a varanda, anda 25,5 m até a porta da garagem. Esse ato é
processo garagem
chamo de transporte, para ele andar de um lado para outro
(forma Abre a porta Abrir a porta é uma operação
sequencial) Vai até o armário das
Ele anda 3 m até o armário para pega o esguicho
ferramentas na garagem
Retira o esguicho do
armário
Esta é uma operação
Vai até a porta traseira da Ele carrega o esguicho até a parte traseira da garagem
garagem
Abre a porta Esta é um operação
Vai até à torneira na parte
de trás da garagem Este é um transporte
Liga o esguicho a Esta é considerada uma operação
forneira e abre a mesma
Rega o jardim Inicia a operação principal de regar o jardim

Número de operações
A explicação é apenas para facilitar a compreensão, não é parte do
esquema do processo
Número de transportes

Distância inicial percorrida em m


Representa a
movimentação física de
um item através dos
centros de processamento
dispostos no arranjo físico
de uma instalação
produtiva, seguindo uma
sequência ou rotina fixa.
A trajetória ou rota física
do item, que pode ser
produto, material,
formulário ou pessoa, é
desenhado, por meio de
linhas gráficas com
indicação de sentido de
movimento, sobre a planta
baixa em escala da
instalação envolvida.
Resumo – Método atual x método melhorado
Roteiro de
produção

Peça fundida em aço 1040

OPERAÇÕES Cod. Código Tempo de Tempo


Maq. Seção preparo padrão
Ferramenta
Descrição (min.100 pç)

Tornear e cortar 20 30

Usinar dentes e cortar 25 65

Rosquear 10 20

Dar acabamento
Gráfico das duas mãos (ou gráfico de operação)

Dois símbolos são comumente


usados na construção de um transporte
gráfico de operações. O
pequeno indica um transporte,
como por exemplo, o
movimento da mão em direção
a uma peça, e o círculo maior
denota ações do tipo agarrar, Operação/ execução
posicionar, usar ou soltar a
peça
Gráfico – homem/máquina
Ex. compra de café em uma merciaria

 O freguês, o balconista e o moedor de café (máquina0 tomam parte na


operação.

 Necessário 1 min. 10 seg para o freguês comprar um quilo de café.

 O freguês gastava 22 segundos solicitando ao balconista, recebendo o


café moído e pagando.
Gráfico – homem/máquina
QUANDO USAR?

Gráfico de fluxo de processo: quando a movimentação e transporte for menos importante

Mapafluxograma de processo: quando quiser entender a complexidade do fluxo,


distâncias, contra fluxos, movimentação e transporte.

Diagrama de Spaghetti: quando se quiser entender a complexidade do fluxo, onde houver


alta movimentação e transporte como um alta frequência de repetições. Mais usado quando
se busca respostas, sem detalhamento profundos processo.
Empresa recupera o próprio rebolo utilizado para polir
Por que revestir o rebolo manualmente?
Por que manuseá-lo tão frequentemente?
Poderiam todas as operações ser efetuadas no primeiro andar em
vez de no segundo?

PERGUNTAS QUE PODEM SER FORMULADAS


RELATIVAS A ESTE PROCESSO
Mapofluxograma do método antigo para
se recobrirem rebolos com pós de
esmeril

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