Gestão da Cadeia de Suprimentos

Integração do Supply Chain

Prof. Aluizio Faria

Integração da cadeia de suprimentos
com as áreas da empresa

Fonte: FARIA, Aluizio. Da Estratégia à Execução: Gestão da Cadeia de Valor. São Paulo, 2020.
 Planejamento e gestão da
estratégia (PGE)
Marketing e vendas Manufatura
• Customer insight e inteligência de mercado • Footprint de manufatura
• Inovação do portfólio • Estratégia de manufatura
• Segmentação de clientes • Make or buy

Suprimentos Logística
• Estratégias de compras • Atributos de serviço ao cliente
• Integração da cadeia de valor • Malha logística e RTM
• Design to cost • Estratégia de terceirização
Planejamento integrado de
negócios (IBP)
Marketing e vendas
• Customer insight e inteligência de mercado
• Inovação do portfólio
• Segmentação de clientes
• Gestão da marca e interação com o cliente
• Gestão de produto e categorias
• Planejamento de vendas e mix
• Precificação
Suprimentos
• Estratégias de compras
• Integração da cadeia de valor
• Design to cost
• Alavancas de resultado
• Gerenciamento de categorias
• Preferência do fornecedor e vulnerabilidade
• eProcurement
Planejamento integrado de
negócios (IBP)

Manufatura Logística
• Footprint de manufatura • Atributos de serviço ao cliente
• Estratégia de manufatura • Malha logística e RTM
• Make or buy • Estratégia de terceirização
• Lean manufacturing • Pacote e nível de serviços
• Six sigma • Gestão de estoques
• Gestão de capacidades • Gestão de capacidade
Planejamento integrado de vendas,
operações e estoque (SOP)

Marketing e vendas Suprimentos

• Inovação do portfólio
• Gestão de produto e categorias
• Previsão de demanda
• Planejamento de vendas e mix
• Precificação
• Comunicação e promoção
Manufatura
• Gestão de capacidades
• Preferência do fornecedor e vulnerabilidade
• eProcurement
Logística
• Pacote e nível de serviços
• Gestão de estoques
• Gestão de capacidade
 Gestão de atendimento
(SOE)
Marketing e vendas
• RTM, performance de canais e PDV
• Força de vendas e trade marketing
• Demand sensing and shaping
Suprimentos
• Compras transacionais e contratos
• Custo total da propriedade
• Simplificação e padronização
• Reduzir fluxo físico e documental
Manufatura
• Sistemas de manufatura
• Programação de produção
• Sequenciamento de produção
Logística
• DRP e transferências
• Atendimento do pedido
• Gestão de devoluções
Gestão de ordens (GORDs)
Marketing e vendas
• Atendimento e suporte
Logística
• Atendimento do pedido
• Gestão de devoluções
• Gestão de transportes
• Gestão de armazenagem
• Gestão do inventário
• Fluxo e movimentações
• Lean logístico logística reversa/RPC
Suprimentos
• Compras transacionais e contratos
• Custo total da propriedade
• Reduzir fluxo físico e operacional
• Avaliação de fornecedores
Manufatura
• Sequenciamento de produção
• Manutenção (TPM)
• TOC
• Integração da cadeia de valor
GFEX

Fonte: FARIA, Aluizio. Da

Estratégia à Execução:
Gestão da Cadeia de
Valor. São Paulo, 2020.
GFEX

Fonte: FARIA, Aluizio. Da

Estratégia à Execução:
Gestão da Cadeia de
Valor. São Paulo, 2020.