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A teoria Neoclássica da Administração é uma abordagem que surgiu como uma resposta e uma evolução à
Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol. Ela se consolidou principalmente nas
décadas de 1950 e 1960, como uma tentativa de integrar os conceitos clássicos com novas ideias e
princípios, incorporando uma visão mais contemporânea sobre a gestão organizacional.
A teoria Neoclássica compartilha muitos dos princípios fundamentais da Teoria Clássica, como a ênfase na
busca pela eficiência, na divisão do trabalho, na hierarquia e na centralização da autoridade. No entanto, ela
também introduz conceitos adicionais e atualizações que refletem a natureza mutável do ambiente
empresarial e a necessidade de flexibilidade nas práticas administrativas.
Outro conceito crucial na teoria Neoclássica é o princípio da unidade de comando, que enfatiza que um
funcionário deve receber ordens de apenas um superior. Isso visa evitar conflitos de autoridade e
ambiguidade nas responsabilidades.
Apesar de suas contribuições para a administração, a teoria Neoclássica também enfrentou críticas.
Algumas delas incluem a simplificação excessiva da complexidade das organizações, a falta de
consideração pelas diferenças culturais e a ênfase excessiva na estrutura hierárquica em detrimento da
inovação e da criatividade.
Acontecimentos oriundos da escola das Relações Humanas e seus resquícios recém terminada a segunda
guerra mundial, surge a Teoria Neoclássica ocorrida nos Estados nos Estados Unidos, onde a busca por
resultados estava no auge, para a época.
Leia com atenção no quadro, as principais características e definições da Teoria Neoclássica em relação
aos aspectos administrativo, fatos que suma relevância que contribuíram para a melhoria dos processos de
gestão e que continuam sendo adotados nos processos de gestão contemporâneo.
Reforça conceitos da escola Visando colocar as coisas em seus devidos lugares, os autores
clássica Neoclássicos usaram boa parte dos estudos efetuados pela escola
Clássica, alocando estes estudos conforme o momentos pelo qual as
empresas passavam na nesta época. Praticamente todos as
estruturas construídas na escola Clássica, são realinhados e
reestruturas em de acordo com a nova oabrdagem neoclássica.
Ênfase nos objetivos e nos Pressupõe que as organizações devem estar orientadas,
resultados dimensionadas e estruturadas, visando obter seus objetivos e
resultados.
O impacto destas características no dia a dia das organizações, irá desencadear uma nova vertente que
esturramos logo em seguida a Teoria de Administração por Objetivos (APO).
Para os autores Neoclássicos o entendimento sobre o que é uma organização e qual é a sua função? Parte
da premissa de que um grupo de indivíduos, estão organizados em de acordo com suas funções,
obedecendo a uma hierarquia e cada um destes funcionários sabe devidamente qual é seu comportamento
em relação ao seu grupo de referência, são considerados uma organização.
Essa percepção da administração leva aos princípios fundamentais que são, conforme apresentado na
Para o bom funcionamento, desta escola é fundamental que todos os envolvidos nas funções administravas
tivessem o amplo entendimento e aplicação dos conceitos de eficácia e eficiência, principalmente porque as
escolas Neoclássicas, têm sua ênfase nos resultados, sendo assim seguem os conceitos de eficácia e
4.4.4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por localização
geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Vamos analisar cada um deles em relação as suas
características, ao serem adotadas nas organizações.