Índice

1. Introdução......................................................................................................................................4

1.1. Objectivos......................................................................................................................................4

2. TEORIA NEOCLÁSSICA............................................................................................................5

2.1. Conceito........................................................................................................................................5

2.2. Características Básicas da Teoria Neoclássica..............................................................................5

2.3. Criticas na teoria neoclássica........................................................................................................6

2.4. Objetivo da Teoria / Abordagem...................................................................................................6

2.5. Teorias Desenvolvidas pelos Neoclássicos...................................................................................7

2.6. Princípios da teoria neoclássica.....................................................................................................7

2.7. Significado da administração segundo a teoria neoclássica..........................................................7

2.8. Classificação da administração segundo a teoria neoclássica.......................................................7

2.9. Tipos de organização.....................................................................................................................8

3. Conclusão......................................................................................................................................9

4. Referências bibliográficas...........................................................................................................10
1. Introdução

A década de 1950 e o período pós Segunda Guerra Mundial trouxeram modificações

econômicas e sociais que geraram grande desenvolvimento industrial. Nessa época, as
organizações passaram por transformações significativas, com o surgimento da televisão, do
motor a jato e o avanço das telecomunicações, que tiveram influência sobre o mundo
organizacional. Essas modificações ocorridas fizeram com que a ciência administrativa, em
geral, sentisse a repercussão do que estava ocorrendo, e após receber as inovações propostas das
ciências sociais, passou-se a verificar que mudanças haviam acontecido e que os postulados
clássicos, mesmo servindo de parâmetro, já não eram suficientes. Era necessário rever as teorias
administrativas existentes e fazer adequações que se pudessem adaptar aos novos tempos,
costumes e necessidades, (CHIAVENATO, 2003).

Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa os pontos de

vista dos autores clássicos nunca deixaram de ser considerados, dai que, nos vem a teoria
neoclássica.

1.1. Objectivos
1.1.1. Geral
 Conceitualizar historicamente a teoria neoclássica
1.1.2. Específicos
 Caracterizar a teoria neoclássica;
 Classificar a administração segundo a teoria neoclássica;
 Descrever os tipos de organizações segundo a teoria neoclássica.

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2. TEORIA NEOCLÁSSICA
2.1. Conceito
A abordagem Neoclássica da Administração surgiu na década de 1950 baseada nos
princípios da Teoria Clássica (Taylor e Fayol), porém, com o conceito voltado para atender
as necessidades atuais do cenário administrativo.
Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de
partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada
intimamente.
A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente
actualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das
organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria
Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a
contribuição de todas as demais teorias administrativas.
A abordagem neoclássica baseia-se nos fundamentos de que a Administração é um processo
operacional composto por funções de planejamento, organização, direção e controle e,
porque envolve uma série de situações organizacionais, necessita estar baseada em
princípios em que se possam prever soluções administrativas. Esses princípios básicos da
Administração devem ter a característica da universalidade e, a exemplo de outras ciências,
serem logicamente verdadeiros, porque irão, com o decorrer do tempo, sofrer alterações do
meio ambiente no quais se colocaram à prova, (CHIAVENATO, 2003).
A abordagem neoclássica consiste primeiramente em identificar as funções do
administrador, e na seqüência, extrair dela os princípios fundamentais da prática
administrativa, tendo, portanto, uma abordagem prescritiva e normativa e de caráter misto,
com aspectos formais e informais.

2.2. Características Básicas da Teoria Neoclássica

Segundo Chiavenato (2003), a Teoria Neoclássica apresenta as seguintes características:
 Ênfase na prática da Administração: o foco nos aspectos práticos administrativos e
suas considerações, e procura de resultados concretos e mais palpáveis, visa ações
administrativas e seus aspectos instrumentais para que a mesma fizesse sentido.
 Reafirmação relativa dos aspectos clássicos: foi uma reação à influência enorme e
crescente das ciências social-comportamentais no campo da Administração, e em
contraposição aos aspectos administrativos e econômicos que são estruturais e que
envolvem as organizações. Um retorno às origens estruturando a Teoria Clássica,
modernizando-a, dando-lhe amplitude e flexibilidade.
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  Ênfase nos princípios gerais de administração: os neoclássicos estabeleceram
normas do comportamento administrativo, e os princípios que os clássicos usavam
como leis científicas são retomados como critérios maleáveis para busca de soluções
administrativas.
 Ênfase nos objetivos e nos resultados: é em função dos objetivos e resultados que a
organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada, como meio de avaliar seu
desempenho. A Administração por objetivos é produto da Teoria Neoclássica.
 Ecletismo da Teoria Neoclássica: os autores neoclássicos absorveram o conteúdo de
outras teorias administrativas e assim misturaram várias doutrinas administrativas,
fundindo a teoria com o perfil e formação do administrador contemporâneo do século
passado

2.3. Criticas na teoria neoclássica

Uma das principais críticas à Teoria Clássica é de que foi desenvolvida sem comprovação
científica. Essa crítica provocou o surgimento de novas teorias, que se concentravam no
comportamento humano e abriam mão do resultado econômico e concreto.
A ênfase nos aspectos práticos da Administração, a reunião de elementos de várias outras
teorias (ecleticismo) e a busca de resultados concretos são as principais características dessa
teoria.
Os 11 princípios neoclássicos da Administração se distribuem em quatro conceitos básicos:
 Divisão do Trabalho;
 Especialização;
 Hierarquia,
 Autoridade
 Responsabilidade.

2.4. Objetivo da Teoria / Abordagem

Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de
partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada
intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica
devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao
tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a
Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que
aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas.

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2.5. Teorias Desenvolvidas pelos Neoclássicos

 Eficiência e Eficácia
Os Neoclássicos trouxeram o conceito de eficiência e eficácia que significam
respectivamente medida de alcance de um resultado (eficiência) e a outra é uma medida da
utilização dos recursos neste processo (eficácia). Como principio eles possuem a divisão do
trabalho, onde buscam a eficiência.

 Níveis de eficiência e Eficácia

Estes são divididos em três níveis que são eles: institucional, o intermediário e o
operacional.

 Especialização e a hierarquia
 A especialização surgiu como consequência da divisão do trabalho, onde cada órgão
passou a ter funções específicas e especializadas.
 A hierarquia surgiu para especificar as funções de comando, além de determinar a
autoridade e responsabilidades.

2.6. Princípios da teoria neoclássica

A abordagem Neoclássica tem como princípios o facto de que as acções administrativas
devem ser planejadas, organizadas, direcionadas e controladas.
Os autores que estudaram a Teoria Neoclássica formularam conceitos heterogênios, mas que
foram condensadas em uma teoria para facilitar o entendimento.

2.7. Significado da administração segundo a teoria neoclássica

Segundo Ducker, administrar segundo os neoclássicos significa coordenar os esforços de um
grupo de pessoas para o alcance dos objetivos comuns de forma que os dispêndios sejam
mínimos.

2.8. Classificação da administração segundo a teoria neoclássica

Afirmavam ainda que todas as organizações possuem dimensões administrativas comuns.
Ducker, as classifica quanto aos:
a) Objetivos: onde as organizações precisam ser bem claros de acordo com as escalas
de prioridades de cada organização e é através deles que os resultados são avaliados

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 b) Administração: as empresas podem ser diferentes quanto aos seus objetivos, mas
são semelhantes na área administrativa, pois precisam equilibrar seus objetivos com
as necessidades de flexibilidade e liberdade individual.
c) Desempenho Individual: buscam a eficácia individual entre os indivíduos.

2.9. Tipos de organização

Segundo os neoclássicos, os tipos de organização consistem em:
Organização formal, cuja estrutura é descrita pelo organograma, é um conjunto de cargos
funcionais estabelecidos de forma hierárquica, com normas, rotinas e procedimentos a que
todos os seus membros devem se sujeitar.
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Tanto os autores
clássicos como os neoclássicos definiram os seguintes tipos de organizações: linear, funcional
e linha-staff.
Organização com estrutura linear, que Fayol via como a ideal, existem linhas diretas e
únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. A comunicação dentro
da organização linear é formal, as decisões centralizadas e o desenho da estrutura piramidal.
Organização funcional aplica o princípio da especialização das funções, separando,
distinguindo e especializando. Nela, a autoridade é dividida com base na especialização – não
há nenhum superior com autoridade total sobre os subordinados e as decisões são
descentralizadas, pois não é a hierarquia, mas a especialização que promove as decisões. A
organização funcional busca maior rapidez nas comunicações entre os diferentes níveis
hierárquicos.
As atividades em linha estão ligadas à operacionalização da organização, enquanto as de
assessoria tratam do aconselhamento ou emitem pareceres e executam estudos para
determinada unidade.
Organização linha-staff é a combinação das duas anteriores, com predomínio da estrutura
linear e separação entre os órgãos de apoio e suporte (assessores). Tem a finalidade de
assessorar, executando as tarefas de consultoria na organização.
Esse é o tipo de estrutura mais utilizado, reportando-se cada órgão apenas a um órgão
superior, que poderá receber assessoria de diversos órgãos de staff. A comunicação é formal
tanto entre superiores e subordinados como entre staff e os diversos órgãos. Há predomínio do
aspecto linear, a hierarquia é mantida assegurando a disciplina e o staff (especialização)
fornece a consultoria.

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3. Conclusão
Contudo, chegado a esse extremo de análise bibliográfica, infere-nos concluir que a
abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente
actualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das
organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica
colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a
contribuição de todas as demais teorias administrativas e organizações que surgiram na
sequência lógica do tempo e do desenvolvimento industrial.
De salientar ainda que, a teoria neoclássica concebe a organização como estrutura. Chiavenato
(2000, p. 88), citando Mooney & Reiley (1931), diz: "A organização é a forma de toda a
associação humana para a realização de um fim comum. A técnica de organização pode ser
descrita como a técnica de correlacionar atividades específicas ou funções em um todo
coordenado."
Dessa forma, a organização é caracterizada pela divisão do trabalho, diferenciando-se aqui a
Administração Científica, que se preocupa com a divisão do trabalho no nível do operário, da
Teoria Clássica, na qual essa divisão ocorre no nível de cada órgão que compõe a empresa.

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4. Referências bibliográficas

CHIAVANETO, Idalberto; (2003). Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de

Janeiro: Elsevier.

DRUCKER, Peter (1992). Teoria geral da administração: uma introdução. 17. ed. Rev. Ampl.
São Paulo: Pioneira.

MORAES, Anna Maris Pereira (2004). Introdução à Administração. São Paulo: Prentice Hall.