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Conclusão........................................................................................................24
Conheça o Zenvia Conversion....................................................................26
Sobre a Zenvia...............................................................................................28
Introdução
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Por que este guia é importante?
Sabia que 30% do PIB brasileiro é composto O cenário atual é propício para o crescimento
por empresas de pequeno e médio porte? das PMEs (Pequenas e Médias Empresas) de
Pois é! todos os segmentos, e um momento também
de estruturação para as que buscam fincar
Uma pesquisa realizada pelo governo federal suas estacas e alcançarem crescimento
estima que 3.782.437 de empresas surgiram estável.
apenas em 2021 e esse número vem
crescendo a cada ano. Com essa estimativa, Pensar no desenvolvimento organizacional
fica claro como pequenas e médias empresas exige esforço e, muito mais do que “mão na
têm tamanha representatividade em nosso massa”, planejamento.
Produto Interno Bruto (PIB). Entender seu mercado, o perfil do seu cliente,
sua proposta de valor, entre outras questões,
Para dar força a essa potência, iniciativas do são questões indispensáveis.
governo devem gerar até 2024 R$ 50 bilhões
em empréstimos para as empresas de micro Quando falamos sobre vendas, o quão pronta
e pequeno porte. sua empresa está?
Dados recentes do IBGE mostram que 48% das empresas brasileiras fecham em até
três anos. Além disso, apontaram como principal fator, a falta de gestão eficiente.
É hora de olhar o que está faltando e “colocar a casa em ordem”. Se houver ausência de um
processo comercial estruturado, contemplando um funil de vendas em todos os seus estágios,
este guia vai te ajudar a aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado. Vamos lá?
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Guia definitivo: como superar metas com um funil de vendas eficiente
#05 salesmanship.
*O lead é alguém que deu suas informações de contato, como: nome, e-mail,
telefone, etc. em troca de uma oferta de valor no seu site, seja um pedido de contato,
download de material, realização de teste, pedido, orçamento, entre outros.
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Topo
Dúvidas gerais sobre o segmento de mercado
Meio
Reconhecendo o problema e considerando
as opções de solução
Fundo
Decisão
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1 - Prospecção
Quando imaginamos um funil, logo entendemos
que a parte superior, ou o topo do funil, é a mais
larga. Logo, onde passam mais pessoas.
No mundo digital, inúmeras estratégias que permitem maior personalização foram adotadas.
É o caso da Persona, um processo que consiste na criação de personagens fictícios. Funciona
como um “cliente ideal”.
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Publico-alvo Persona
Criar uma persona, por meio de um perfil ideal de seu cliente, permitirá entender as dores e
comportamentos de seu público e produzir conteúdos que gerem valor para ele. Esse
direcionamento na sua comunicação possibilitará sua empresa ser encontrada pelos seus
clientes quando fizerem alguma busca e terá sucesso em seu funil de vendas.
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Uma vez que, por meio da persona, você identificou o cliente ideal
e compreendeu seu comportamento, agora pode partir para onde
ele se encontra.
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É essencial estar presente e constante, sobretudo nas principais mídias que a sua persona
consome, sejam elas mídias pagas (como anúncios patrocinados) ou em redes sociais.
As mídias sociais são atrativas, chegam a um público maior e são fáceis de usar. Vale
entender como cada uma delas funciona a fundo para aproveitar o seu pleno potencial.
E-mail marketing/
Site Blog Podcasts Redes sociais Newsletter.
Facebook, WhatsApp, Instagram,
LinkedIn,Twitter, Tiktok.
Uma dica valiosa que fará a diferença nos seus conteúdos e descrições é:
tenha sempre um call-to-action (chamada para a ação). Formulários no blog, botões
no site e link nas redes sociais tendem a trazer o lead a interagir com suas publicações.
Quando o lead interage, começam suas oportunidades de vender.
Chegar ao entendimento de onde seu lead pode estar, leva-nos a pensar no que oferecer
quando este esperado encontro acontecer.
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Tenha um conteúdo atrativo e relevante, uma boa oferta de valor. Muitas empresas
investem na produção de conteúdo para sua geração de receita com o funil de vendas.
Nem todas as empresas dispõem de uma estrutura que conte com um time de marketing
e designers para produções robustas. Mesmo com limitações, é possível utilizar os recursos
disponíveis para aparecer bem. Iniciativas como: divulgar fotos nas mídias sociais, escrever
conteúdos no blog, ter uma loja online (também no perfil do WhatsApp, por exemplo),
compartilhar depoimentos de clientes satisfeitos e descrever bem a sua página de produto,
por exemplo, surtirão efeitos em seu funil de vendas.
Muitos clientes encontram a sua oferta por meio de uma descrição do produto bem feita
(às vezes mais do que pelo nome do produto). Então, seja “encontrável”. Use as palavras
comuns para seu público durante uma pesquisa.
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2 - Qualificação
de leads
As partes mais baixas do funil tendem a ter
um volume menor do que na parte superior.
A etapa de qualificação receberá leads
gerados na etapa de prospecção, e objetiva
qualificá-los para mandar o máximo de leads
para o próximo estágio.
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Geralmente, nem todos os leads se tornam Para obter o máximo de sucesso na qualificação
clientes. É muito comum alguns deles ficarem de leads, conheça muito bem dois pilares:
apenas nas primeiras etapas do funil. sua empresa e a necessidade de seu cliente.
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Pode parecer redundante, mas quantas vezes nos deparamos com dúvidas como: será
que essa camiseta disponível no site dessa loja vai ficar boa em mim? Se além do tamanho
tivermos a informação de medidas, por exemplo, eliminaremos as dúvidas e a venda ficará
mais fácil.
Muitos clientes podem alegar que o seu concorrente faz um preço melhor. A partir de
investidas como essa, tenha justificativas para poder contra-argumentar e defender
o seu produto.
Conhecer a sua empresa e o contexto onde ela se encontra vai fornecer insumos para
conversas fáceis e difíceis. Entender a fundo seu produto, seus diferenciais e como sua
empresa pode ajudar vão te guiar nessa qualificação.
Tenha em mente que nem tudo resolve tudo, então, conheça também seus limites
e as suas fraquezas.
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Melhor do que saber tudo sobre o cliente, colocar-se no lugar dele usando a
empatia é ainda mais efetivo.
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Você prontamente atende e fala sobre uma linha de sapatos com diversas cores.
Ele alega em seguida que sapatos claros, mesmo gostando muito, sujam fácil e são
ruins de limpar.
Você contorna a objeção oferecendo um limpador para sapatos claros que remove
manchas facilmente e finaliza seu dia vendendo dois produtos na mesma venda.
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3 - Proposta
Chegou o momento de falar da solução que você tem a oferecer para a dor apresentada
pelo seu cliente.
Essa etapa precisa estar muito bem alimentada pelo diagnóstico feito anteriormente.
Passar uma proposta não condizente com o exposto pelo cliente pode gerar uma
desconfiança ou sensação de: “será que estou mesmo sendo ouvido? Então capriche
na sua proposta!
O envio desta proposta varia de acordo com cada empresa. Separamos algumas dicas
para você fazer uma proposta infalível. Veja a seguir:
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Cerca de 80% de toda a informação obtida visualmente pelo ser humano é transportada
até o cérebro. Ou seja, a visão é um dos sentidos mais atuantes.
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3.2 - Personalização
Especificações, tamanho, cor, tecido, voltagem, capacidade, se demanda algo mais para o
funcionamento do produto, enfim, todas as informações disponíveis em seu produto que
possam ser relevantes para seu cliente podem (e devem) ser enviadas na proposta.
Além de elucidar dúvidas, dará tanto a você quanto ao seu lead segurança para a
negociação, evitando problemas futuros.
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3.4 - Transparência
Vender a qualquer um, a qualquer custo, não é uma estratégia saudável para seu funil de
vendas e pode causar prejuízos que comprometam a empresa.
Não tenha medo de ser claro e deixar seu cliente ciente dos riscos da funcionalidade de
seu produto ou serviço. Isso é uma garantia para ambos os lados no caso da expectativa
não ser alcançada.
É importante ter em mente que o cliente está em busca de sanar alguma dor, e no
processo de vendas, deixe sempre as portas abertas para ele voltar a comprar com você.
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A parte da proposta que não pode faltar, sem dúvida, é o valor do produto/serviço.
Reserve uma sessão da sua proposta para os detalhes do pagamento. Informações como:
valor anterior ao desconto, valor atual, possíveis taxas e condições de pagamento não
farão apenas o cliente entender a compra, mas pode ajudar a convencê-lo da boa oferta
recebida.
Lembre-se de inserir prazo de expiração da sua proposta, para o cliente saber que precisa
retornar caso tenha interesse ou sua proposta pode ter alterações.
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4 - Negociação
(follow-up)
A etapa de negociação no funil de vendas, por mais sensível que seja, é positiva. Até aqui
seu cliente já expôs as suas necessidades e possui real interesse na oferta de sua empresa.
No caso de um processo de compra mais complexo, o cliente pode chegar a pedir um prazo
para refletir, consultar e dar o retorno. A maioria dos casos de retorno de clientes são para
fechamento, mas o que fazer quando o cliente retorna com negativa?
Essa é a oportunidade de contrapor com o cliente o que mais você pode fazer para fechar
essa venda, seja flexibilizando a forma de pagamento ou alterando alguma condição que
ficou pesada para ele.
Utilize as informações colhidas anteriormente ao seu favor e ofereça uma solução para cada
problema apresentado para seu cliente, atendendo a ambas as partes dessa negociação.
Persiga uma negociação onde ambas as partes podem sair satisfeitas, afinal, você já
investiu bastante no seu cliente para desistir dele agora.
Nesse ponto do funil de vendas, vale muito ter um controle das propostas e
negociações para não ficar muito tempo em andamento e o interesse do cliente
esfriar. Conte com plataformas de gestão de vendas e equipes para que esse
controle não seja perdido internamente.
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5 - Fechamento
O tão esperado fechamento aconteceu e seu lead finalmente se tornou
um cliente após passar por todo o funil de vendas.
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Conclusão
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