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SOBRE
Assinatura:
Nome: Saloni Jaiswal
University Roll No: Uni. Rgn. Nº: 1817440191 Datado:
Lugar:
ASSINADO
Assinatura
Dr.
HOD (Departamento BBA)
ASSINADO
Selo de assinatura
Sra.
Diretora da GVM Girls College, Sonepat
RECONHECIMENTO
Saloni Jaiswal
BBA 3 anos.
ÍNDICE
1
INTRODUÇÃO
A indústria de táxis/táxis na Índia
Embora o conceito de rádio-táxi já exista na Índia há muito
tempo, o advento da Internet e o avanço no campo da tecnologia
estão provando ser uma bênção para este segmento e
desempenhando um papel fundamental na transformação da
maneira como as pessoas viajam em um país. diariamente.De
acordo com um relatório de mercado publicado pela TechSci
Research, o mercado de serviços de rádio-táxi na Índia deverá
crescer a um CAGR de mais de 17 por cento durante 2016-2021.
Espera-se que seu crescimento venha do aumento das atividades
promocionais por parte dos operadores de rádio-táxi e da
necessidade de recursos aprimorados de segurança e proteção
para motoristas e passageiros. Além disso, espera-se que a
crescente prevalência do modelo agregador no domínio do
transporte através de táxis influencie muitas empresas
tradicionais de rádio-táxi a actualizarem o seu modelo de negócio
existente e a melhorarem ainda mais os seus serviços no futuro.
Outra razão pela qual a maioria das empresas de táxi começaram
a utilizar o poder da Internet para maximizar o alcance dos
negócios é a crescente procura de tais serviços devido à mudança
de estilo de vida, juntamente com o aumento do rendimento
disponível que está a encorajar muitos a optar por tais serviços.
O projeto de pesquisa “Uma análise comparativa do
comportamento do consumidor em relação às empresas
prestadoras de serviços de táxi UBER e OLA” é realizado para
descobrir a satisfação proporcionada ao cliente pelos serviços de
táxi OLA e UBER e os fatores que afetam a preferência por ambos
os serviços de táxi . O tamanho da amostra do projeto é de 100
clientes da região de Delhi/NCR. Sobre os desafios futuros para
os agregadores baseados em aplicativos, a ICRA afirma que,
considerando que a maioria dos operadores de rádio-táxi, bem
2
como os agregadores de táxi (Ola e Uber), estão atualmente
incorrendo em perdas , os actuais níveis tarifários, com vista a
aumentar a quota de mercado, poderão não se sustentar por
muito tempo. Além disso, os incentivos aos condutores também
deverão diminuir com a possível pressão dos investidores nestas
empresas. Assim, no curto prazo – haverá desafios prováveis
tanto por parte dos condutores (devido ao corte de incentivos)
como dos passageiros (devido a tarifas mais elevadas). No
entanto, a conveniência, como a fácil acessibilidade e
disponibilidade, superará estas preocupações a curto prazo a
longo prazo.
3
Visão Geral da
Empresa
VISÃO GERAL DA EMPRESA
Sobre Uber
( Uber ) é uma empresa ponto a ponto de compartilhamento de
carona, táxi, comida
empresa de entrega, compartilhamento de bicicletas e rede de
transporte (TNC) com sede em São Francisco, Califórnia, e
operações em 785 áreas metropolitanas em todo o mundo. Suas
plataformas podem ser acessadas por meio de seus sites e
aplicativos móveis. A Uber tem se destacado na economia
compartilhada, tanto que as mudanças nas indústrias resultantes
dela foram chamadas de Uberização. A Uber também foi alvo de
protestos e ações legais, incluindo uma investigação criminal pela
4
utilização, até março de 2017, do software Greyball para evitar
dar caronas aos reguladores. O nome "Uber" é uma referência à
palavra comum (e um tanto coloquial) uber , que significa "mais
alto" ou "super", e tem origem na palavra alemã über , cognato
de over , que significa "acima".Uber é estimado ter 100 milhões
de usuários em todo o mundo e uma participação de mercado de
69% nos Estados Unidos. Para os passageiros - o Uber é um
serviço de táxi conveniente, barato e seguro. Contrate um
motorista particular para buscá-lo e levá-lo ao seu destino com o
toque de um botão em qualquer smartphone. Um motorista
próximo geralmente chega para buscá-lo em poucos minutos.
Este não é apenas um serviço de carro sob demanda, mas você
pode até observar enquanto seu motorista está a caminho para
buscá-lo. Para motoristas - o Uber oferece remuneração
excepcional, permite que você seja seu próprio patrão e até
receba gorjetas. Assuma tarifas sempre que desejar (trabalhe o
quanto quiser) enquanto
conhecer novas pessoas em sua cidade, de todas as esferas da
vida. A Uber foi fundada em 2009 como Uber Cab por Garrett
Camp, um programador de computador e cofundador da
StumbleUpon, e Travis Kalanick, que vendeu sua startup Red
Swoosh por
US$ 19 milhões em 2007. Na véspera de Ano Novo, depois que
Camp e seus amigos gastaram US$ 800 contratando um
motorista particular, Camp quis encontrar uma maneira de
reduzir o custo do transporte direto. Ele percebeu que
compartilhar os custos com as pessoas poderia torná-lo acessível,
e sua ideia se transformou no Uber. Kalanick juntou-se ao Camp e
dá-lhe “todo o crédito pela ideia” do Uber. O primeiro protótipo
foi construído por Camp e seus amigos, Oscar Salazar e Conrad
Whelan, com Kalanick sendo contratado como “mega
conselheiro” da empresa. Após o lançamento beta em maio de
2010, os serviços e o aplicativo móvel da Uber foram lançados
5
oficialmente em São Francisco em 2011. Originalmente, o
aplicativo só permitia aos usuários chamar um carro preto de
luxo e o preço era 1,5 vezes maior que o de um táxi.
Em fevereiro de 2010, Ryan Graves tornou-se o primeiro
funcionário da Uber, conseguindo o emprego por
respondendo a um tweet de Kalanick anunciando a vaga e
recebendo de 5 a 10% da empresa. Graves começou como
gerente geral e logo após o lançamento foi nomeado CEO. Após
dez meses, Kalanick sucedeu Graves como CEO em dezembro de
2010. Graves deixou o cargo para se tornar COO da empresa.
Sobre Ola
6
experimental em Bangalore. Após a fase de teste, a Ola Auto
expandiu-se para outras cidades como Delhi, Pune, Chennai,
Hyderabad e Calcutá a partir de dezembro de 2014. Em janeiro
de 2018, a Ola expandiu-se para seu primeiro mercado externo, a
Austrália, e na Nova Zelândia, em setembro de 2018. Também
está presente no Reino Unido. Em março de 2014, a Ola Cabs
adquiriu o serviço de táxi TaxiForSure, com sede em Bengaluru,
por aproximadamente ₹ 1.394 crore (US$ 200 milhões). A partir
de 25 de junho de 2015, os usuários do Ola passaram a ter acesso
aos táxis do TFS por meio do aplicativo móvel Ola. Em novembro
de 2015, Ola adquiriu a Geotagg, empresa de aplicativos de
planejamento de viagens, por um valor não revelado. Em
dezembro de 2017, Ola adquiriu os negócios da Foodpanda na
Índia. Em abril de 2018, Ola fez sua segunda aquisição com Ridlr
(anteriormente Traffline), um aplicativo de emissão de bilhetes
de transporte público. Em dezembro de 2018, Ola investiu US$
100 milhões na startup de aluguel de scooters Vogo. No início
deste ano, Ola financiou a Série A de financiamento do Vogo.
7
OBJETIVOS DE
RELATÓRIO
8
OBJETIVOS DO RELATÓRIO
9
PESQUISAR
METODOLOGIA
METODOLOGIA DE PESQUISA
PROJETO DE AMOSTRAGEM
Unidade de Amostragem
• População Indiana
Tamanho da amostra
• 100
Área em questão
• Região de Delhi/NCR
COLEÇÃO DE DADOS
1
0
Fontes de dados
• Dados primários que incluem as contribuições
recebidas diretamente das pessoas através de
questionário e entrevista.
• Dados secundários da internet, jornais.
1
1
ANÁLISE DE DADOS
E
INTERPRETAÇÃO
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS
1
2
Interpretação:
1
3
Q2. Você usa regularmente serviços de reserva de táxi
baseados em aplicativo/rede?
a) Sim
b)Não
45%
55% ■ Sim
■
Não
Interpretação:
1
4
Q3. Você usou os serviços de táxi Uber e Ola?
a) Sim
b) Não
45%
55%
■ Sim
■
Não
Interpretação:
1
5
Interpretação:
1
6
Q5. Se você não tivesse usado o serviço de táxi, como
teria viajado?
a) Veículo pessoal b)Trens/Ônibus
c) Táxis regulares d) Auto-riquixá
e) Outro
Interpretação:
1
7
Interpretação:
1
8
Q7. Com que frequência você usa ofertas
(cupons/descontos)
ao usar esses serviços?
a) Principalmente
b) Às vezes
c) Raramente
d)Nunca
■ Majoritariamente
■ Às vezes
■ Raramente
■ Nunca
Interpretação:
1
9
Q8. Na sua opinião, quem presta melhores serviços?
a) Ambos oferecem a mesma qualidade de serviço
b)Uber
Cola
■ Ambos
■ Uber
■ Olá
Interpretação:
2
0
c) Bom
d) Ruim
e) Muito ruim
Interpretação:
2
1
■ Excelente
■ Muito bom
■ Bom
■ Pobre
■ Muito
ruim
Interpretação:
2
2
Interpretação:
2
3
Interpretação:
2
4
Interpretação:
2
5
Interpretação:
2
6
Q15. Qual dos seguintes recursos do aplicativo atrai
mais você para o Uber?
a) Não precisa ligar
b)Pagamento via aplicativo (nenhum dinheiro muda
de mãos)
c) Rastreando o taxista
d) Avaliações dos taxistas no aplicativo
e) Aplicativos de táxi registram transações com
motorista nomeado (rastreabilidade e segurança)
■ um
■b
■c
■d
■e
Interpretação:
O gráfico acima mostra os entrevistados em que 35%
dos entrevistados são atraídos pelo recurso de
rastreamento do motorista e 7% são atraídos pelo
recurso de classificação de taxistas no aplicativo.
Q16. Você já enfrentou problemas ao viajar de táxi?
2
7
a) Sim
b)Não
Interpretação:
O gráfico acima mostra que 48% dos entrevistados
enfrentam problemas durante a viagem e 51% dos
entrevistados não enfrentaram nenhum problema
durante a viagem.
2
8
atitude do condutor
e) Conhecimento da rota ou área
f) Problemas de pagamento
g) Pontualidade
h) Conforto do veículo
i) Limpeza do veículo
j) Outros
Interpretação:
2
9
Interpretação:
Interpretação:
O gráfico acima mostra que 45% dos entrevistados
acham que os táxis chegam em 5 a 10 minutos, 50%
acham que chegam em mais de 10 minutos e 5%
3
0
acham que chegam em menos de 30 minutos.
Q20. Qual é a maneira mais fácil de pagar pela viagem?
a) Dinheiro
b) Banco Líquido
c) Cartão de Crédito
d)Carteiras pré-pagas
Interpretação:
O gráfico acima mostra que 30% dos entrevistados
pagam em dinheiro, 5% pagam em net banking, 15%
em cartão de crédito e 23% em carteiras pré-pagas.
Q21. Você prefere dar um custo extra à secadora se
estiver satisfeito com o serviço?
a) Sim
b)Não
3
1
Interpretação:
3
2
Q22. Você já deu nota baixa ao motorista?
a) Sim
b) Não
■ Sim
■ Não
Interpretação:
3
3
Interpretação:
O gráfico acima mostra os entrevistados em que 50%
dos entrevistados sentem que os serviços são bons e
5% sentem que são ruins.
Q24. Como você avaliaria a experiência geral do Uber?
a) Excelente
b) Muito bom
c) Bom
d) Ruim
e) Muito ruim
3
4
Interpretação:
3
5
Interpretação:
O gráfico acima mostra que 51% dos entrevistados
recomendam o Uber e 49% dos entrevistados
recomendarão o Ola.
3
6
Descobert
as DESCOBERTAS
3
7
> A maioria dos entrevistados acha que ambos
oferecem serviços melhores, mas 29% dos
entrevistados acham que Ola é melhor e outros 27%
acham que o Uber é melhor.
> A maioria dos entrevistados considera que as
instalações gerais fornecidas pela Ola são boas em
termos de avaliações, tratamento de reclamações,
pontualidade, comunicação, confiabilidade e
expressão e atitude do motorista e 34% das pessoas
também estão satisfeitas com o aplicativo da Ola,
que é conveniente de usar .
> A maioria deles considera que as instalações gerais
fornecidas pela Uber são muito boas em termos de
relação custo-benefício, pontualidade,
comunicação, confiabilidade e expressão e atitude
do motorista. 35% das pessoas também estão
satisfeitas com o aplicativo da Uber, que é
conveniente de usar.
> A razão para ser a principal prioridade na melhoria
da cabine é a segurança e o preço.
> 39% dos entrevistados são atraídos pelo recurso do
Ola de rastreamento do motorista e rastreabilidade
do motorista e segurança. Mas 35% dos
entrevistados são atraídos pelo recurso do Uber de
rastreamento do motorista e rastreabilidade do
motorista e segurança.
> O motivo da reclamação de Ola é a disponibilidade
3
8
do veículo e a pontualidade do motorista. E o motivo
da reclamação no caso do Uber é a disponibilidade
do veículo e problemas de pagamento.
> 50% dos entrevistados consideram que os serviços
da Ola são bons e 5% consideram que são maus.
> 52% dos entrevistados acham que os serviços do
Uber são bons e 2% acham que são ruins.
3
9
SUGESTÕES
4
0
SUGESTÕES
4
1
necessidades dos clientes.
4
2
LIMITAÇÕES
DO ESTUDO
LIMITAÇÕES DO ESTUDO
4
3
representar verdadeiramente toda a população
indiana, embora tenhamos tentado cobrir pessoas
de todas as áreas, por exemplo, donas de casa,
assalariadas, estudantes e autônomas empregado.
4
4
CONCLUSÃO
Conclusão
4
5
oferecida tanto pela Ola quanto pela Uber, mas ainda assim a
Uber é melhor e eles estão fornecendo melhores instalações em
termos de relação custo-benefício, pontualidade, comunicação,
confiabilidade e expressão e atitude e o aplicativo Uber é mais
conveniente. E as pessoas são atraídas pelo recurso desses
prestadores de serviços de táxi de rastreamento do motorista e
rastreabilidade do motorista e da segurança e reservam Ola e
Uber para lazer, viagens noturnas e viagens de negócios. A
opinião dos clientes ajuda a criar um impacto nas mentes do
prestador de serviços para fazer melhores mudanças e melhorias
nos serviços, seja a opinião positiva ou negativa, o prestador de
serviços deve tentar satisfazer os clientes, compreendendo as
necessidades do cliente sobre um determinado produto ou
serviço. Portanto, pode-se concluir corretamente que o Uber está
ganhando melhor participação no mercado por causa de seu
serviço e Ola precisa trabalhar duro para obter mais aceitação no
mercado.
4
6
ANEXO
4
7
BIBLIOGRAFIA
Sites:
http://www.google.com/ https://www.olacabs.com/
https://www.uber.com
4
8
QUESTIONÁRIO
Respeitado Senhor/Senhora,
I Saloni Jaiswal, estudante do GVM Girls College, Sonepat
está conduzindo esta pesquisa sobre “UM ESTUDO
COMPARATIVO DE PREFERÊNCIA DO CLIENTE PARA
EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE CABS UBER E
OLA CABS NA REGIÃO DELHI/NCR” . Este questionário faz
parte do meu estudo de projeto. As informações fornecidas
por você serão usadas apenas para meus fins acadêmicos e
serão mantidas confidenciais. Essas informações e sugestões
suas serão de grande ajuda para mim na melhor
compreensão do meu trabalho de projeto.
1. Você concorda com a afirmação – Pegue um táxi, não
compre um carro?
a) Concordo plenamente
b) Discordo
c) Concordar
d) Concordo plenamente
4
9
a) Sozinho
b) Com pessoa adicional
c) Num grupo
5
0
9. . Como você avalia as instalações/experiência geral do
Ola? a) Excelente
b) Muito bom
c) Bom
d) Pobre
e) Muito pobre
5
1
d) Satisfeito
e) Muito satisfeito
5
2
16 . Você já enfrentou algum problema ao viajar de táxi? a)
SIM
b) NÃO
5
3
19. Quanto tempo você acha que idealmente um táxi deveria
levar para chegar até você depois de contratá-lo online?
a) 5-10 minutos
b) Mais de 10 minutos
c) Não mais que 30 minutos
5
4
c) Bom d) Ruim
e) Muito ruim
5
5