Desuniformização

A Conformes é uma grande fabricante nacional de uniformes profissionais e estudantis. A

empresa tem sede em Ribeirão Preto, onde também está localizada sua fábrica têxtil, e
comercializa seus produtos por todo o Brasil. Seus uniformes são vendidos diretamente a
empresas, órgãos públicos, escolas ou lojas de varejo.

A organização tem mais de 2 mil funcionários em todo o país e apresenta uma estrutura
bastante complexa. No topo da hierarquia organizacional está a diretoria-geral, que coordena
os diretores das seis áreas principais da empresa: fabricação, vendas, marketing, logística,
gestão de pessoas e financeiro.

O setor de fabricação está concentrado em Ribeirão Preto, onde está o estabelecimento

produtivo da organização. Ele está diretamente relacionado aos departamentos de logística e
marketing, visto que esses são responsáveis pelas compras de insumos e desenvolvimento de
novos produtos, respectivamente.

Na divisão de operações, diferentes tarefas são feitas, sendo cada uma delas coordenada por
um gerente. Esta é a lista de atividades realizadas no setor: processamento dos materiais;
preparação e fiação; tecelagem; estamparia e texturização; alvejamento e tingimento.

Após os produtos estarem prontos, o departamento de logística cuida de sua estocagem e

armazenamento e de sua distribuição. Essas operações também são centralizadas em Ribeirão
Preto e, junto das compras de materiais, constituem as subdivisões dessa área, também sendo
cada uma delas comandada por um gerente. Apesar de reunido em Ribeirão Preto, as
demandas do setor de logística partem das mais diversas partes do Brasil. Isso ocorre porque o
departamento de vendas tem cinco regionais, que comercializam os produtos da Conformes e
repassam os pedidos aos setores de fabricação e logística. As áreas geográficas atendidas são:
Centro-Oeste, Sudeste, Nordeste, Norte e Sul, sendo cada uma delas responsável por realizar
as vendas nos municípios de sua área de atuação.

Em todas essas subdivisões do departamento de vendas, comandadas por vice-diretores, as

tarefas são separadas para atender a grandes organizações, escolas e lojas varejistas. Dessa
forma, em cada regional há equipes chefiadas por gerentes de vendas, especializadas na
realização de negócios com esses diferentes tipos de clientes. Com isso, caso uma empresa
queira fazer um pedido de uniformes customizados, receberá a visita de vendedores
corporativos; se uma escola deseja encomendar seus uniformes, será um vendedor escolar; e
caso uma loja deseje comprar roupas para babás, enfermeiras e porteiros, um vendedor de
varejo a atenderá.

Assim como o departamento de vendas, a área de marketing também é dividida nessas cinco
regiões, cada uma delas a cargo de um vice-diretor. Essas regionais, encarregadas de
desenvolver e divulgar os produtos de acordo com as características ambientais e culturais dos
locais que atendem, têm dois focos de trabalho: uniformes escolares e uniformes profissionais.

Cada um desses setores é comandado por um gerente responsável por esses tipos de produto.
O departamento financeiro também é concentrado na sede da empresa e realiza as atividades
de tesouraria, contabilidade e análise de resultados, estando cada uma delas sob a
responsabilidade de um gerente. Para administrar todos os recursos humanos envolvidos nas
atividades produtivas e administrativas da Conformes, a empresa conta com um departamento
de gestão de pessoas, centralizado em Ribeirão Preto, que atende às demandas de todos os
setores da empresa. Ele é subdividido nas áreas de planejamento, atração, desenvolvimento e
manutenção, que são controladas por gerentes do setor. O departamento de gestão de pessoas
também tem funcionários itinerantes, que, partindo de Ribeirão Preto, viajam até as regionais
para solucionar as questões relativas aos recursos humanos da Conformes. Além disso, as
equipes do setor ainda cuidam das tarefas rotineiras, como o pagamento do pessoal e a
renovação de contratos, diretamente do interior paulista, fazendo uso de modernos meios de
comunicação e informação.

Atividade de grupo

Componentes do grupo: Adlla Rafaelly, Allan David, Antônio Erik, Isaac Rocha, Luiz Roberto,
Nataly da Silva e Vinícius de Araújo

1. Desenhe um organograma completo da Conformes.

Dep. Log - departamento de logística

Dep. MKT - departamento de Marketing

* Sub divisões regionais:

SUL

CO - Centro Oeste

SUD - Sudeste

NORD - Nordeste

N - Norte

*Cada subdivisão regional (VENDAS) possui divisões para atender:

ORG's - Organizações
ESC ou ESCOL. - Escolas

LOJ. VAR. - Lojas Varejistas

*Cada subdivisão regional (MARKETING) possui divisões para atender as demandas dos
produtos:

UNI. ESC. - Uniforme Escolar

UNI. PROF. - Uniforme Profissionais

*divisões Estoque:

ESTOQ. - Estoque

ARM. - Armazenamento

DIST - Distribuição

*divisões Gestão de Pessoas:

PAG. PESS. - Pagamentos pessoais

REN. CONT. - Renovação de contratos

divisões parte financeira:

PLAN. - Planejamento

ATRAÇ. - Atração

DES. - Desenvolvimento

MAN. - Manutenção

2. Identifique os tipos de departamentalização existentes na Conformes. Explicite onde eles

foram encontrados.

Departamentalização geográfica: pois alguns departamentos estão divididos regionalmente.

Departamentalização funcional: pois a divisão dos departamentos é feita por função, assim
seguindo a linha da departamentalização dita.

3. Mais de um desenho estrutural pode ser encontrado na estrutura da empresa descrita.

Como você classificaria a estrutura organizacional da Conformes?

Estrutura linear: pois cada um obedece ao nível hierárquico que está logo acima e não se
relacionando com os outros.