Psicologia

Organizacional e do
Trabalho II
 ATIVIDADE FILME:
A GERRA DO ARCO ÍRIS
 ATIVIDADE EM GRUPO – RESPONDER
1) Qual é a representatividade dos três mundos
pensando numa organização.

2) Identificando os mundos. Se os mundos fossem

organizações, quais as características percebidas em
cada um deles. Como seria a cultura organizacional?

3) Dentro da cultura percebida nos mundos, quais

dimensões é possível ser analisadas, quais problemas é
identificados e quais ações a psicologia organizacional
poderia intervir.
 Retomando….
Cultura Organizacional

Profª Suely Apª Januário Silva

 CULTURA

ORGANIZACIONAL

© 2006 by Pearson Education

 O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL?

Cultura organizacional
Sistema de valores , crenças, princípios, costumes e tradições
compartilhados pelos membros de uma organização que a
diferencia das demais.
Conjunto de crenças, costumes, sistemas de valores, normas de
comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a
cada empresa, que definem um padrão geral para as atividades,
decisões e ações da empresa e descrevem os padrões implícitos e
explícitos de comportamento e as emoções que caracterizam a vida
na organização”( LACOMBE, 2007).
Segundo Schein (2009 apud SILVA; ZANELLI; TOLFO, 2013, p.
229), é “um conjunto de pressupostos básicos compartilhados, que foi
aprendido por um grupo pioneiro de pessoas (grupo fundador) por
meio do enfrentamento de problemas referentes à adaptação externa
e à integração interna”.
 ATIVIDADE - RESPONDER

1) A cultura de uma empresa está relacionada a

cultura da Sociedade? Explique.

2) O que é Cultura Forte, Fraca e Sub cultura?

3) O que é cultura explícita e cultura tácita.

As organizações
CULTURApossuem
FORTEculturas
E FRACA uniformes?
e Sub Cultura

Culturas fortes
 Culturas nas quais os valores essenciais são intensamente acatados e
amplamente compartilhados.
 Oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as
coisas são feitas.
 Ela oferece estabilidade à organização.

Cultura Fraca
Os funcionários não reconhecem e não identificam quais são as
características da empresa.

Subculturas
Miniculturas dentro da organização geralmente definidas por designações
de departamento e separação geográfica.
A cultura explícita é formada por todos os
aspectos da organização que são
facilmente detectáveis.
Caracterizado pelas normas e
procedimentos, tecnologia, metas e
objetivos, forma de tratamento e
condutas utilizados, hierarquia, divisão
departamental e etc.
 A cultura implícita (tácita) é formada por
tudo aquilo que não caracteriza uma norma ou
procedimento organizacional.
Só se percebe durante a convivência no meio e
que pode ser descrita pelos valores dos grupos
informais, pelas crenças internas quanto ao poder
e sua forma de exercê-lo, pelas relações afetivas
que se desenvolvem com o passar do tempo,
pela dependência psicológica, pelas atitudes e
formas de tratamento não preconizadas pela
empresa.
 ATIVIDADE - RESPONDER – CE / CT

1) Manual de conduta.
2) Dependência psicológica.
3) Relações afetivas desenvolvidas.
4) Metas e objetivos.
5) Crenças internas quanto ao
poder.
CULTURA ORGANIZACIONAL

 Cada organização possui o seu “jeito de ser”, a sua

“personalidade”, a sua forma de lidar com a
realidade, seja ela interna ou externa, em torno
da qual ela cria a sua imagem e busca realizar os
seus objetivos.
 Assim, a cultura organizacional é imprescindível
como tema de estudo da Psicologia Organizacional
e do Trabalho, pois ela permeia os fenômenos
organizacionais em todos os níveis, das pessoas,
dos grupos e da organização como um todo.