Complexidade não é complicação

Complicação Complexidade

Muitas partes pequenas e Muitas partes similares

diferentes
Interações dinâmicas e
Cada parte tem seu próprio
adaptativas
papel
Importas as iterações e não as
Interação entre as partes
partes
previsível

Complexidade no contexto das Organizações

Equipes Multidisciplinares

Uma das características principais do “novo modo de trabalhar” tem a ver

com a utilização de equipes multidisciplinares
Exemplo de equipe multidisciplinar

programador back-end
Uma agência digital de web
programador de interfaces
possui uma equipe
designer
multidisciplinar composta
gerente de projetos
por:
gerente de contas
Product Owner

Todos trabalham em funções diferentes, e possuem backgrounds completamente

diferentes: dois são técnicos, um é artista, um tem a visão geral do projeto, outro tem a
visão do cliente e outro é responsável pelas ideias criativas.

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Soluções propostas por caminhos não imaginados

Resultados criativos e diferenciados!

Os responsáveis pela parte criativa, traziam suas ideias do projeto. Designer e

programadores já davam o feedback na hora, bem como o gerente de conta, que
representava o cliente.

Se o designer sugerir A discussão já fazia com Caso alguém da equipe

colocar um botão
arredondado com um
efeito, o programador já
na hora diz se é viável
fazer aquilo de uma
maneira simples, dentro
do prazo.
que o produtor tivesse
uma ideia, que já tinha
o pré-layout rabiscado
pelo designers e na hora
era decidido se a ideia
poderia funcionar ou
não.
não concordasse com a
ideia, a discussão era
estendida até que o seu
argumento fosse
assimilado pelos demais,
ou se a pessoa
simplesmente enxergasse
a solução como correta.

Uma equipe multidisciplinar, pode ser o

combustível que faltava para motivar
alguns dos seus colegas e colaboradores.
Pode ser o responsável pelas suas novas
soluções e inovações.