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Questão 1) (2 pontos) A tomada de decisão é uma tarefa básica da gestão e consiste em decidir entre
as possíveis soluções viáveis, aplicáveis a determinados problemas. Para resolução de um problema, o
gestor deve identificar o problema, formular objetivos, analisar limitações e avaliar alternativas.
Baseado nessas etapas de um processo de resolução de problema, marque a opção que se refere à
analisar limitações.
a) é a etapa mais difícil, pois normalmente os problemas não se apresentam claros, definidos e
delimitados.
Questão 2) (2 pontos) A PO é muito empregada como ferramenta nos processos de tomadas de decisão
diante de problemas nos ambientes de negócios. Os principais instrumentos que a PO utiliza estão
fundamentados nos conhecimentos matemáticos, estatísticos e de informática. Há uma série de
situações em que a PO pode auxiliar na tomada de decisão, como problemas relacionados à otimização
de recursos, à roteirização, à localização, às carteiras de investimentos, ao planejamento, à alocação de
pessoas e de verbas de mídias (BARBOSA, 2015).
Com relação aos problemas, há fatores que podem interferir no processo de tomada de decisão e que
se deve estar atento quando se está no comando de uma situação. Sobre os fatores e cenários que
interferem na tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:
II. Agentes: o número de decisores, individual ou em grupo, simplifica ou torna mais complexo o
processo.
V. Conflitos: surgem em função de choques de interesses entre setores de uma organização ou entre
decisores.
b) I, III e V
c) I, II, III e IV
d) I, II, III e V
e) I, II, III, IV e V
Fonte: Hillier, Frederick S. Introdução à pesquisa operacional. 9. ed. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre:
AMGH, 2013.
No início ______________, esses indivíduos haviam introduzido a PO nas diversas organizações dos
setores comercial, industrial e governamental.
a) o primeiro foi o progresso substancial das técnicas da PO; e o segundo foi a avalanche de revolução
computacional.
b) o primeiro foi o rápido crescimento das indústrias; e o segundo foi a complexidade dos problemas.
c) o primeiro foi a quantidade de dados a ser tratados; e o segundo foi a quantidade de soluções ótimas.
d) o primeiro foi a falta de conhecimento dos gestores; e o segundo foi a complexidade dos problemas
organizacionais.
e) o primeiro foi a quantidade de dados quantitativos e qualitativos; e o segundo foi a falta de recursos
computacionais.
Questão 5) (2 pontos) Leia e analise as afirmativas a seguir
I - Como o próprio nome indica, a pesquisa operacional envolve “pesquisa sobre operações”.
PORTANTO
b) A etapa abrange a falta de realizar a construção da função objetivo, que requer o desenvolvimento
de uma medida quantitativa de desempenho para cada um dos objetivos finais.
c) A etapa abrange determinar coisas como os objetivos apropriados, restrições sobre o que pode ser
feito, relação entre a área a ser estudada e outras áreas da organização, possíveis caminhos alternativos,
limites de tempo para tomada de decisão.
d) A etapa abrange testes da função objetiva para identificar a solução ótima, isto é, a solução que
maximiza os lucros, minimiza os custos e melhora a qualidade dos produtos.
- uma fila única e com múltiplos servidores organizados em série, também descritos como múltiplos
estágios.
Questão 8) (3 pontos) "A pesquisa operacional ganhou notoriedade de suas atividades e aplicações
durante a Segunda Guerra Mundial. Teve origem nas forças militares da Inglaterra e dos Estados
Unidos, na qual era utilizada como suporte para tomada de decisões militares, tendo como princípio a
aplicação de modelos matemáticos para a melhor utilização dos recursos disponíveis."
Após o período da Segunda Guerra Mundial, a pesquisa operacional foi levada para ser aplicada nas
organizações. Nesse contexto, apresente o motivo da utilização de pesquisa operacional dentro das
empresa.
Questão 9) (3 pontos) Segundo Rodrigues (2017), as formas de programação apresentam divisões que
podem ser mais bem entendidas a partir das seguintes áreas:
- programação em redes;
- programação multiobjetivos;