Você está na página 1de 4

Questão Tipos de medidas de defesa da concorrência Verticais/horizontais, e dar exemplos

Medidas de defesa da concorrência verticais:

Regulamentação do acesso a insumos e infraestrutura essenciais: isso ocorre quando o Estado


impõe obrigações de compartilhamento de infraestrutura ou acesso a insumos estratégicos para
as empresas, de forma a impedir que uma empresa controle exclusivamente tais recursos e
impeça a entrada de novos concorrentes. Exemplo: a regulamentação do acesso à infraestrutura
de transporte ferroviário no Brasil, com o objetivo de evitar o monopólio da empresa Vale S.A.

Proibição de práticas discriminatórias: as empresas não podem discriminar compradores ou


fornecedores em preços, descontos, prazos de pagamento, etc., de forma a dificultar a entrada
ou a permanência de concorrentes no mercado. Exemplo: uma empresa que vende para
supermercados deve oferecer as mesmas condições comerciais (preços, prazos, etc.) a todos os
supermercados, independentemente do porte ou localização.

*Proibição de venda casada*

Medidas de defesa da concorrência horizontais:

Controle de fusões e aquisições: o Estado pode vetar fusões ou aquisições que possam gerar
concentração excessiva de mercado, dificultando a entrada de novos concorrentes ou elevando
os preços para os consumidores. Exemplo: a recente fusão entre as empresas de
telecomunicações Oi e TIM no Brasil foi rejeitada pelo órgão de defesa da concorrência Cade.

Proibição de cartéis: a formação de cartéis, ou seja, acordos entre empresas concorrentes para
fixar preços, dividir mercados ou boicotar concorrentes, é ilegal e pode ser punida com multas
e outras sanções. Exemplo: o caso do cartel de fabricantes de elevadores, que atuava no Brasil,
e que foi descoberto e punido pelo Cade.

QUESTÃO SOBRE OS TIPOS DE REDES

As redes de subcontratação são formadas por empresas que terceirizam ou contratam outras
empresas para realizarem determinadas atividades produtivas. Essas redes são comuns em
setores onde a produção é fragmentada em diferentes etapas, como na indústria automotiva,
por exemplo. Nesse caso, a montadora principal pode contratar outras empresas para
produzirem componentes específicos, como o sistema de som, o painel de instrumentos, entre
outros.

As aglomerações industriais são áreas geográficas onde se concentram várias empresas do


mesmo setor produtivo. Essas aglomerações são formadas por empresas que buscam
compartilhar conhecimento, recursos e infraestrutura para reduzir seus custos de produção. As
aglomerações podem gerar economias de escala, aumentar a competitividade das empresas e
impulsionar a inovação no setor.

As redes tecnológicas são formadas por empresas, instituições de pesquisa e outras


organizações que colaboram entre si para desenvolver tecnologias inovadoras. Essas redes
podem ser formadas por empresas do mesmo setor produtivo ou por empresas de setores
diferentes que buscam inovar e se diferenciar no mercado. As redes tecnológicas podem gerar
economias de escala na pesquisa e no desenvolvimento de novas tecnologias, além de permitir
o compartilhamento de recursos e conhecimento entre as empresas.

Estudo de Caso- MARCOPOLO

Ao optar por uma joint venture, a empresa pode se beneficiar da expertise e dos recursos da
empresa parceira, além de compartilhar riscos e custos. No caso específico da Marcopolo, que
é uma empresa brasileira fabricante de ônibus, a parceria com a Tata Motors, uma empresa
indiana que também atua no setor automotivo, pode permitir a entrada da Marcopolo em novos
mercados e o acesso a novas tecnologias.

Por outro lado, a venda de tecnologia pode gerar receita imediata para a empresa, mas também
significa que a empresa pode perder o controle sobre a tecnologia e a capacidade de lucrar com
futuros avanços em P&D.

Em resumo, cada decisão tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha depende da estratégia
de negócios da empresa e de sua capacidade de gerenciar riscos e recursos.

Questão FECHADA- Sistema de Importação na Ásia e no Brasil/América Latina

O sistema de importação funcionou na Ásia porque foi implementado em conjunto com outras
políticas industriais e comerciais que incentivavam a produção local e a abertura para o
comércio internacional. Além disso, a estrutura industrial e a cultura empresarial da região
favoreceram a adoção dessas políticas. No Brasil, por outro lado, as políticas industriais e
comerciais foram mais focadas na proteção do mercado interno, o que pode ter dificultado o
sucesso do sistema de importação.

Questão sobre Método de Inovação

O modelo Kline-Rosenberg se destaca por especificar os fluxos de informação curtos e longos


entre as diferentes fases da inovação, permitindo a troca de informações entre usuários e
inventores para a identificação de novas oportunidades. Além disso, ele destaca que a
interatividade entre ciência e inovação não se restringe ao departamento de P&D, mas se
estende a toda cadeia central de inovação.

O modelo Aoki destaca a verticalidade funcional da estrutura organizacional, na qual a


circulação das informações é restrita e concentrada em altos níveis de gestão, como em
departamentos de P&D. Isso pode levar a ineficiências, pois o aprendizado e as oportunidades
de inovação não são disseminados eficientemente por toda a empresa.

Questão FECHADA sobre investimento vertical do governo

O governo tende a investir em empresas que são importantes para o desenvolvimento


econômico do país, como aquelas que têm potencial de aumentar o PIB, gerar empregos,
melhorar a competitividade da indústria nacional, desenvolver novas tecnologias, entre outros.
Essas empresas também podem ser consideradas dinâmicas e inovadoras, com capacidade de
criar novos produtos ou serviços e de explorar novos mercados.

Quais dos seguintes motivos podem impedir a junção/compra de duas empresas do mesmo
setor que são gigantes? Marque a incorreta.

a) Controle do mercado

b) Controle do preço

c) Aumento da competitividade

d) Barreiras regulatórias

e) Preços baixos para os consumidores

ÚLTIMA QUESTÃO: Gráfico de Pesquisa e Desenvolvimento

A instabilidade política e o ambiente regulatório incerto podem afetar negativamente a


inovação por vários motivos. Primeiro, a incerteza política pode levar as empresas a adiar seus
investimentos em P&D, pois elas não sabem se as políticas governamentais mudarão
repentinamente e se isso pode afetar seus negócios. Além disso, o ambiente regulatório
complexo e inconsistente pode criar barreiras para a inovação, tornando difícil para as empresas
obterem as aprovações necessárias e cumprir com as regulamentações, especialmente em
setores altamente regulados, como o farmacêutico e o de alimentos.

A mão de obra também pode ser um obstáculo para a inovação, especialmente se as empresas
tiverem dificuldade em encontrar trabalhadores qualificados e com as habilidades necessárias
para realizar atividades de P&D. Além disso, a falta de incentivos para que os trabalhadores
desenvolvam habilidades e competências específicas também pode afetar negativamente a
capacidade das empresas de inovar.

Para ajudar a melhorar a inovação no Brasil, os gestores públicos podem adotar várias medidas.
Os governos podem buscar garantir a estabilidade política e um ambiente regulatório mais
previsível, estabelecendo políticas governamentais de longo prazo que incentivem os
investimentos em P&D. Além disso, promover políticas fiscais e de incentivos fiscais, como a
concessão de crédito tributário para as empresas que investem em P&D. Também podem
melhorar a mão de obra qualificada e estimular a inovação através de políticas educacionais e
também incentivar a criação de redes de inovação e parcerias público-privadas para promover
o compartilhamento de conhecimentos e recursos.

Você também pode gostar