Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial

Organização Industrial

Prova de Exame
2013.01.18

Duração:2h00

GRUPO I

(6 x 1,5 valores)

Comente, de forma fundamentada, seis das afirmações seguintes:

1. As disciplinas de Organização Industrial e de Economia Industrial têm em comum a

abordagem do setor industrial como âmbito da análise.

As duas denominações denominam a ciência que procura explicar a forma como os mercados estão
organizados e quais os efeitos na eficácia provocados por essa organização, bem como a forma como
deveriam estar organizados e as políticas para influenciar essa organização. O objecto de estudo são os
mercados , sistemas, sectores e empresas, bem como as estrutura, comportamenros, desempenhos e
interacções entre eles.
A diferenças entre este dois conceitos deve-se ao facto de terem surgido em escolas diferentes

2. O conceito de Economia de Escala exprime o efeito de variação dos recursos em medidos em

quantidades físicas.

As economias de escala são factores que levam à redução do custo médio de produção de um
determinado bem à medida que a quantidade produzida aumenta. As economias de escala maximizam
os factores produtivos como resultado baixos custos de produção. A dimensão produção aumenta e
existe uma massificação de recursos, que é refletida pela variação dos recursos medido em quantidades
físicas.

3. As estruturas de mercado estão essencialmente associadas ao ambiente de rivalidade dos

mercados.

As estruturas refletem o carácter organizacional de longo prazo, podem ser Económicas, reflexo da
situação e conjuntura económica, Empresariais, as respostas ao mercado por parte da empresa, ou do
Mercado.
As estruturas de Mercado examinam a forma como os mercados estão organizados, os processos de
crescimento, tipologias, configuração de agentes, concentração e poder de mercado.
A rivalidade está associada ao numero de agentes que atuam num determinado sector e as quotas que
que partilham, podemos associar à concentração e poder de mercado, uma vez que caracteriza o
numero e a dispersão e dimensão dos agentes.
4. O Poder de Mercado resulta de estratégias de marketing para influenciar e dominar as
condições da procura no mercado.

O poder de mercado é capacidade que um agente possui para manter os seus preços acima do nível
competitivo de forma a aumentar os seus lucros e sem com isso perder clientes.
As estratégias de marketing por sua vez tendem a aumentar a procura desta forma podem influenciar as
quotas de mercado, uma empresa que detenha mais investimentos de marketing pode apresentar uma
procura mais elevada devido à sua divulgação e suscitável interesse, no entanto este pode não ser
continuado.

5. Alguns tipos de Diversificação confundem-se com o conceito de Concentração Vertical.

A diversificação é o processo mediante o qual a empresa entra noutro mercado, distingue-se várias
formas de crescimento, excepto as dentro do próprio mercado. A diversificação pode ser por extensão
do produto (diferentes mas relacionados), a diversificação por extensão de mercado, (novos mercados a
nível geográfico), diversificação vertical (na mesma fileira de produção) e diversificação pura ou
conglomeral (sem nenhum tipo de relação).
A concentração vertical pode ser vista como a forma de posicionamento da empresa na sua cadeia de
valor podendo assumir controlo sobre a produção (montante) ou distribuição (jusante).
Os termos podem ser confundidos uma vez que a diversificação também pode ser vertical, podendo a
empresa ganhar poder de mercado através do maior controlo de aprovisionamento e distribuição.

6. A Propriedade Industrial está associada, por definição, ao conceito de Barreiras à Entrada.

As barreiras à entrada são factores que restringem ou dificultam a entrada de novas empresas no
mercado. Podem estar relacionada com diversos factores, como economias de escala inerentes a um
grande investimento de capital inicial, custo de mudança elevados, acesso a canais de distribuição,
influencia das empresas já estabelecidas e diferenciação de produto.
A propriedade industrial consiste num conjunto de direitos à utilização exclusiva de investimentos em
inovação, pode ser a nível de I&D, Design e Marketing. As patentes podem ser de um produto,
funcionalidade, desenhos, modelos e marcas.
A propriedade industrial pode ser visto como uma barreira à entrada ou u monopólio uma vez que è
concedido à empresa todos os direitos de exploração daquele tipo de produto ou desenho.

7. O seguinte modelo econométrico apresenta-se adequado para explicar a taxa de lucro médio
( ∏ ) de um determinado setor:
∏ = F (Concentração Vertical, Dimensão Mínima Ótima, Despesas Médias de I&D)

A concentração vertical pode ser vista como a forma de posicionamento da empresa na sua cadeia de
valor podendo assumir controlo sobre a produção (montante) ou distribuição (jusante). Neste temos as
taxas de lucro associadas ao maior poder negocial e à poupança de custo de transação.
A Dimensão mínima ótima de uma empresa ocorre se o volume de produção típico for igual à escala
mínima eficiente.

8. A Política de concorrência, ao promover condições de igualdade concorrencial, tem como

objeto fundamental a proteção dos concorrentes mais fracos no mercado.

No mercado interagem diversos compradores e vendedores e a concorrência entre vendedores implica a

adopção de novas estratégias para a captação de mais compradores.
A s politicas de concorrência não têm como objecto fundamental a proteção dos mais fracos mas sim o
dever de atuar sobre praticas individuais ou restritivas ou de deslealdade. Tendem a proibir acordos
entra empresas que limitem a concorrência, fixando preços ou repartindo o mercado ou práticas
individuais restritivas , empresas que tendem a abusar da sua posição dominante ou dependência
económica.
As pequenas empresas não são ajudadas em particular mas têm o direito de participar no mercado onde
não existem benefícios particular, um mercado com equidade.
Grupo II

Considere a seguinte informação relativa a um determinado setor da indústria transformadora:

Responda às seguintes questões relativas àquele sector, abordando toda a informação disponível para o
efeito:

1. Analise a Concentração Horizontal (3,0 v).

Uma vez que apenas temos a produção media do sector não será possível calcular o rácio de
concentração C4.
Para analisar a concentração podemos recorrer ao índice de Hirschman-Herfindahl que consiste no
somatório dos quadrados das quotas de mercado das duas primeiras empresas do mercado onde
podemos ver que existe uma elevada concentração de mercado no entanto esta diminuiu de 2000 para
2010.

2. Complete a análise das estruturas de mercado (1,5).

Podemos a analisar as Estrutura de financiamento do sector pela a analise da cobertura média do activo
por capitais próprios, onde verificamos que o financiamento de 2010 teve mais recursos a capitais
próprios.
A elasticidade aumentou de 2000-2010 elasticidade podem também representar as estruturas de
mercado.
MAIIIIS????

3. Comente a tipologia das estratégias encetadas pelas empresas (1,5).

Houve um aumento da produção media do sector, podemos concluir também que houve um maior
investimento em I&D passando de 12 para 25.
O numero de produtos exportados também aumentou.
4. Proceda a uma apreciação da competitividade (2,5).
A rendibilidade das vendas aumentou tornando-se um sector mais atraente, houve mais
desenvolvimento em I&D o que demonstra que o sector está a evoluir e a inovar, mais elasticidade de
procura também poderá ser favorável para o sector. Com o HH podemos concluir que está a existir
menos concentração.

5. Sabendo que a maior empresa é a mesma tanto em 2000 como em 2010, e que a mesma
aumentou o seu investimento acumulado no período em causa em 30%, analise a manifestação de
economias de escala naquela empresa (considerando produção equivalente a capacidade
produtiva) (1,0).

6. Como avalia o impacto da estrutura média de financiamento por capitais próprios sobre
eventuais Barreiras à Entrada (1,5).

Pode se considerar que existiu maior investimento de capital próprio, este facto pode ser considerado
uma Barreira à Entrada uma vez que será necessário um grande investimento por parte da nova entrante
no mercado.