Exercícios 2.

a parte

1. Assinale a alternativa que apresenta uma característica relativa ao ARRANJO

FÍSICO do tipo FUNCIONAL:

a) Produto fabricado de grandes dimensões.

b) Equipamentos dedicados.

c) Produto fabricado em grandes quantidades.

d) Agrupamento de máquinas e equipamentos necessários para a produção da família

de produtos.

e) Máquinas e equipamentos ficam fixos e o produto se movimenta.

2. Avalie as afirmativas a seguir:

AFIRMATIVA 1- Baseado num conceito às vezes chamado de tecnologia de grupo,

recursos não similares são agrupados de forma que com suficiência consigam
processar um grupo de itens que requeiram similares etapas de processamento.

AFIRMATIVA II-A logica adotada neste tipo de layout é a de agrupar recursos com
função ou processo similar. É, em geral, usado quando fluxos que passam pelos
setores são muito variados e ocorrem intermitentemente.

Assinale a alternativa correspondente aos TIPOS DE ARRANJOS FÍSICOS

apresentados,
respectivamente:

a) Arranjo físico por produto e Arranjo físico celular.

b) Arranjo físico celular e Arranjo físico por processo.

c) Arranjo fisico posicional e Arranjo físico por produto.

d) Arranjo físico celular e Arranjo físico posicional.

e) Arranjo físico posicional e Arranjo físico por processo.

3. Quanto à Estratégia da Produção e Operações, a FUNÇÃO PRODUÇÃO possui

TRÊS PAPÉIS a desempenhar dentro de uma organização, quais sejam:
I. Implementadora da estratégia da organização
II. Apoiadora da estratégia setorial da organização
III. Líder ocasional da estratégia

Está(ão) CORRETA(S) a(s) assertiva(s):

a) I apenas
 b) II apenas
c) III apenas
d) II e III apenas
e) I, II e III

4. No que tange a GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES, é INCORRETO afirmar

que:

a) Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como foco os estudo

dos setores produtivos nas empresas de natureza industrial, atualmente muitas de
suas técnicas vêm sendo aplicadas com sucesso em atividades de serviço.
b) Enquanto um serviço é meramente prestado, os produtos constituem-se em bens
físicos e tangíveis.
c) A administração da Produção e Operações é o campo de estudo das técnicas e
conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas
industriais) e operações (empresas de serviços).
d) Tradicionalmente, os sistemas de produção são classificados em sistemas de
produção contínua e intermitente e de produção de grandes projetos sem repetição.
e) As principais influências internas sobre o sistema de produção derivam-se
exclusivamente de outras áreas da empresa, a saber: tecnologia, suprimentos e
qualidade.

5. Dos precursores da Administração Científica, quem desenvolveu a ideia de LINHA

DE MONTAGEM MÓVEL promovendo a produção em escala industrial foi:

a) Frederick Winslow Taylor.

b) Henry Ford.
c) Willian Durant.
d) Frank Gilbreth.
e) Henry Gantt.

6. Em sistemas de manufatura e serviços a abordagem geral para GERENCIAR OS

PROCESSOS considera a relação Volume-Variedade. Considerando essa relação,
avalie a afirmativa abaixo:

AFIRMATIVA - Processos _____________ são os que lidam com produtos discretos,

usualmente bastante customizados. Com muita frequência, o período de tempo para
fazer o produto ou serviço é relativamente longo. Logo, baixo volume e alta variedade
são características deste tipo de processo. O tipo de processo a que se refere a
afirmativa acima é:

a) de jobbing
b) contínuos
c) de produção em massa
d) de projeto
e) em lotes ou bateladas
7. Uma clínica de exames possui 5 empregados e atende 200 pacientes por semana.
Cada empregado trabalha 35 horas por semana. O total da folha de pagamento
semanal da clínica é de $ 3.900 e o custo fixo total é $ 2.000 por semana.
Qual a produtividade da mão de obra e a produtividade multifatorial?

Produtividade da mão de obra = 200/5 = 40 pacientes/empregado/semana

Produtividade da mão de obra = 200/5 X 35 = 1,143 pacientes por hora de trabalho
Produtividade Multifatorial (inclui todos os fatores de input) = 200/(3.900 + 2.000) =
0,0339 pacientes/$