A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS.

A falta de planejamento é a uma das principais causas de fracassos de

empresa no Brasil, segundo estudos do SEBRAE a partir das bases de dados
da RFB e de pesquisas de campo realizadas entre 2018 e 2021. Nesse estudo,
das empresas que foram fechadas nesse período, 17% dos entrevistados
disseram não ter feito nenhum planejamento e 59% disseram ter feito para no
máximo seis meses de atividade da empresa e muitos deixaram de levantar
informações relevantes para criar o negócio. Portanto, deve-se perceber a
importância da elaboração de um plano de negócios para verificar de forma
organizada e estratégica os pontos fortes e fracos que envolvem o projeto.

O plano de negócios é uma ferramenta essencial para empreendedores

que desejam iniciar um novo empreendimento ou expandir um negócio já
existente. Ele se trata de um documento detalhado que descreve todos os
aspectos e estratégias envolvidos no desenvolvimento e gestão de um negócio.
Com base em análises criteriosas e projeções realistas, o plano de negócios
oferece uma visão abrangente do empreendimento, destacando suas metas,
recursos, estrutura organizacional, mercado-alvo e potencial de retorno
financeiro.

Em sua essência, o plano de negócios é uma ferramenta que vai muito

além de um mero documento burocrático ou um requisito para obtenção de
financiamentos. Ele é a espinha dorsal do empreendimento, uma bússola
estratégica que guia o empresário durante toda a jornada de construção e
crescimento do negócio. Além disso, ele cumpre uma série de funções vitais,
tais como:

1. Análise de Viabilidade: O plano de negócios requer que o

empreendedor conduza uma análise minuciosa do mercado e da concorrência.
Isso permite identificar oportunidades e ameaças, permitindo uma tomada de
decisão embasada e realista sobre a viabilidade do empreendimento. É uma
forma de avaliar se o negócio é sustentável e tem potencial para ser bem-
sucedido em longo prazo.

2. Definição de Metas e Objetivos: Ao elaborar um plano de negócios, o

empreendedor estabelece metas claras e objetivos realistas para o
empreendimento. Isso proporciona um foco bem definido para todas as
atividades da empresa, orientando a equipe e as operações em direção ao
alcance dos resultados esperados.

3. Projeções Financeiras: Um dos pilares do plano de negócios são as

projeções financeiras. Esse aspecto possibilita ao empreendedor estimar a
necessidade de investimentos iniciais, a projeção de receitas e despesas, e o
tempo esperado para alcançar o ponto de equilíbrio e a lucratividade. Com
base nesses números, o empreendedor pode buscar financiamentos ou
investidores, bem como implementar medidas para garantir a sustentabilidade
financeira do negócio.
 4. Redução de Riscos: O plano de negócios antecipa possíveis
problemas e riscos que o empreendimento pode enfrentar ao longo do tempo.
Com essa visão, o empreendedor pode desenvolver estratégias para mitigar
esses riscos e estar preparado para os desafios que possam surgir.

5. Atração de Investidores e Parceiros: Investidores, instituições

financeiras e potenciais parceiros tendem a avaliar a seriedade e o potencial de
crescimento de um negócio com base no plano de negócios apresentado. Um
plano estruturado e bem embasado aumenta a confiança desses stakeholders,
tornando o empreendimento mais atrativo para parcerias e investimentos.

6. Orientação para a Gestão: Durante a operação do negócio, o plano de

negócios serve como uma bússola para a gestão empresarial. Ele proporciona
um referencial que pode ser constantemente revisitado e ajustado, permitindo
que o empreendedor mantenha o foco em seus objetivos estratégicos e tome
decisões alinhadas ao propósito inicial da empresa.

7. Posicionamento: quando uma empresa tem um plano de negócio bem

estruturado, ela começa a ter um posicionamento. Isso é algo muito importante
para que ela ganhe reconhecimento. Enfim, definir missão, visão e valores do
negócio são fundamentais para o bom funcionamento do negócio.

O plano de negócios é uma das primeiras e mais importantes

ferramentas que o empreendedor deve utilizar antes de colocar o
empreendimento em prática. Ele é um guia que oferece clareza, segurança e
embasamento para a tomada de decisões cruciais durante o processo de
criação e gestão do negócio. Portanto, é imprescindível que o empreendedor
invista tempo, pesquisa e dedicação na elaboração de um plano sólido, pois
isso se traduzirá em maiores chances de sucesso e sustentabilidade no
competitivo mundo empresarial.