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Aplicando um Business Plan para a retomada do
crescimento de sua ótica
Eixos Centrais de um Business Plan
Eixo Financeiro
PI
Eixo Estratégico
CS
Uma Consultoria Personalizada para o seu Negócio
Sobre a CECOP
Smart Business Plan |
INTRODUÇÃO
Ao longo dos últimos e-books e materiais exclusivos que Ao longo desta nova leitura, compilaremos fundamentos
preparamos para orientar nossa comunidade, procuramos ágeis de gestão que você poderá aplicar neste momento de
apresentar algumas estratégias importantes para que você, gradativa abertura econômica no país, retomando o fôlego
empreendedor ótico, se mantenha firme nesse momento em necessário para que sua ótica volte prosperar e crescer de
que a sociedade se une para vencer a pandemia Covid-19. forma organizada. Tudo isso, sem abrir mão da sua segurança
e da segurança de seus clientes, fornecedores e equipe.
Acima de tudo, estamos buscando prepará-lo cada vez mais
dentro do cenário atual, com um passo de entrada firme Como você verá, tudo gira em torno de um conceito principal:
para o varejo que já encontra-se em transformação. E, se o Business Plan. E, por aqui, defendemos a ideia de que as
soubermos implementar as mudanças necessárias e adotar empresas que irão sobreviver a este século serão as que
uma mentalidade mais inovadora, poderemos nos tornar líderes apresentam negócios inteligentes, ou podemos chamá-los de
mais fortes, trazendo diferenciais competitivos verdadeiros para “Smart Business”.
nossos negócios.
Nós, da CECOP, unimos tecnologia, dados e expertise para
Pensando nisso, resolvemos unir em um novo e-book a extrair informações, aprender com elas e colocar em prática
nossa metodologia exclusiva de trabalho, com o objetivo de metodologias testadas e comprovadas que irão te ajudar
aprofundar essa discussão e apresentar ferramentas que em diversas áreas do seu empreendimento, entre elas:
recompensem todo o esforço que você realizou nos últimos gestão de pessoas, gestão de finanças, aumento de vendas,
meses em prol dos seus colaboradores e de manter-se ativo em diferenciação da sua marca, renovação para vender mais na
seu mercado de atuação. crise, e muito, muito mais.
AFINAL, O QUE É UM
BUSINESS PLAN?
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Smart Business Plan |
APLICANDO UM BUSINESS
PLAN PARA A RETOMADA DO
CRESCIMENTO DE SUA ÓTICA
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Smart Business Plan |
OS 4 EIXOS CENTRAIS DE
UM SMART BUSINESS PLAN
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Smart Business Plan |
Vamos lá?
01
O EIXO
FINANCEIRO
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Smart Business Plan |
O primeiro eixo de um Business Plan inteligente envolve Além disso, conforme afirmamos em nosso e-book
uma análise minuciosa da gestão financeira de sua do Manual de Sobrevivência no Varejo Ótico, você
ótica. Hoje, mais do que nunca, estar com as finanças precisará adotar medidas para tornar suas finanças
equilibradas é uma questão indispensável e a gasolina que mais eficientes, incluindo:
fará o seu negócio voltar a crescer.
Uma eventual negociação de custos fixos
Neste sentido, será preciso avaliar o status atual de
e condições de pagamento
seu fluxo de caixa e criar estratégias para geração de
faturamento – incluindo, por exemplo, os modelos de
consultoria e vendas digitais e a implementação de um Não abrir mão de investir em seu crescimento
sistema de delivery de óculos, que explicamos aqui e que
irá conviver com o atendimento nas lojas físicas, neste novo
contexto que se desenha para o varejo brasileiro e global. Criar estratégias de faturamento para estar
pronto para todos os cenários externos
12 | O Eixo Financeiro
Smart Business Plan |
02 O EIXO
ESTRATÉGICO
13
Smart Business Plan |
14 | O Eixo Estratégico
Smart Business Plan |
03 O EIXO DO
CLIENTE E DA
COMUNICAÇÃO
15
Smart Business Plan |
04
O EIXO
OPERACIONAL
E DA GESTÃO
DE EQUIPES
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Smart Business Plan |
UMA CONSULTORIA
PERSONALIZADA
PARA O SEU NEGÓCIO
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Smart Business Plan |
TENHA O CONTROLE
INTEGRAL DA SUA ÓTICA!
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Smart Business Plan |
Um dos principais objetivos do Smart Business Plan da Com a ferramenta Smart Growth® você terá acesso à
CECOP é te ajudar a entender qual é a situação real do informação em tempo real da evolução do seu projeto
seu negócio neste momento e posicioná-lo do modo por meio de um Painel de Controle, que lhe dará a
correto, melhorando a eficácia e eficiência. oportunidade de ver o desenvolvimento do processo de
acordo com os objetivos definidos no início do Smart
E como fazemos isso? Por meio da ferramenta Smart Business Plan. É você no controle da consultoria!
Growth®, uma metodologia revolucionária criada pela
KIRIOM, uma das consultorias espanholas de maior Desta forma, você obterá os melhores resultados para
prestígio internacional e que se baseia em quatro pilares: recuperar, o mais rápido possível, o investimento de
tempo e esforço.
Eixo Financeiro Eixo da Estratégia
A entrega do plano é composto por três fases e 100%
online, feita em duas semanas, onde você terá análise
Eixo do Cliente Eixo Operacional profunda da sua ótica e do seu mercado, ajudando na
tomada de decisões. Entenda as fases do programa:
FASE I
Análise do Cenário
O ponto de partida da consultoria
Tudo começa com uma importante e minuciosa análise,
de modo individual da sua loja e ao entorno dela, que serve
como levantamento de informações de todos os aspectos
que a envolvem dentro do contexto do setor em que ela está
inserida, como localização do ponto de venda, a presença
da concorrência etc.
FASE II
Prospecção de Clientes
Branding como engrenagem fundamental
Definir propósito, valores, identidade e posicionamento da marca é
indispensável para qualquer empreendedor. Portanto, fortalecer a
imagem é estratégia necessária para colocá-la em posição privilegiada
no mercado, conquistando e despertando o interesse e a curiosidade
do consumidor.
FASE III
Sobre a CECOP
A CECOP é a maior comunidade de óticas independentes do mundo, com 4.500 lojas
associadas e a visão de ser um dos agentes transformadores do modelo tradicional do
varejo no setor. Ao longo de mais de 20 anos de existência, a empresa está presente
em nove países: Brasil, Espanha, Portugal, Itália, Inglaterra, Irlanda, Colômbia, México
e Estados Unidos. No Brasil, a CECOP possui mais de 1.200 óticas integradas que,
juntas, vendem ao consumidor aproximadamente R$ 1 bilhão por ano. Através de
um formato inovador no conceito de comunidades e economia compartilhada, o
modelo da empresa tem como objetivo entregar ferramentas e soluções que tornem
o empresário cada vez mais competitivo, sustentável e lucrativo, ao mesmo tempo
que respeita a liberdade e independência que um empreendedor possui para gerir
seu próprio negócio.
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